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『簡體書』管好公司就靠这几招

書城自編碼: 2250294
分類: 簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 郑雷 著
國際書號(ISBN): 9787115344724
出版社: 人民邮电出版社
出版日期: 2014-03-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 219/176000
書度/開本: 小16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 342

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編輯推薦:
别以为会做生意就懂管理企业!
公司管理的核心就是:管事要顺,用人要到位,利益分配要合理。
像教练一样带团队,靠团队做运营,别让你的公司只有“流水”没“利润”。
把所有潜在的风险和障碍解决掉,别让你的公司再“烧钱”。
最适合中国商业环境的企业管理之道,让你少走5年弯路,提升10倍效率。
别让你的企业毁在不懂管理上!
做生意赚钱和开公司赢利是两回事。
企业烧钱,是因为老板不懂管理。
发现员工的优势并让其发挥到极致。
评价人才要符合商业逻辑,而不是个人好恶。
现金流不能断,有钱一路顺风,没钱寸步难行。
不要追求尽善尽美的平衡,分享利益才能创造更多利益。
创业靠个人,运营靠团队。
沟通也是生产力。
绝对的公平就是抹杀杰出者的贡献。
给钱的方式比给钱的数量更重要。
人治的企业走得快,法治的企业走得远。
十年企业靠经营,百年企业靠文化。
內容簡介:
《管好公司就靠这几招》围绕观念、目标、人才、激励、沟通、考核、制度、文化、公司运营管理的九大核心问题,给出了整体解决方案,帮助企业管理者把事管顺,把人用到位,把利益分配合理,为企业的持续发展提供动力。《管好公司就靠这几招》从中国本土商业环境和成长型企业的特殊性出发,是作者多年管理咨询心得的集合,为创业者、企业老板、职业经理人、门店负责人的管理实践提供智力支持,让管理者少走弯路,让企业提升管理效率。
關於作者:
郑雷:
实战派企业管理咨询专家,专注成长型企业的发展研究,为众多知名企业提供过团队建设、绩效评估、执行力、沟通力的培训,并为企业家提供有针对性的领导力、企业战略、目标规划、人才发展、制度建设、文化运营等方面的辅导。
目錄
第一章 观念:别以为会做生意就能管好公司
 不懂管理,累到死 
 做生意和管理企业是两回事 
 明确的目标,让苍蝇变雄鹰 
 老板都是被自己累死的 
 激励,要有的放矢 
 沟通也是生产力 
 评价人才要符合商业逻辑,而不是个人好恶 
 人治的企业走得快,法治的企业走得远 
 商场如此险恶,你要内心强大 
第二章 目标:千斤重担万人挑,人人头上有指标
 没有目标,等于自取灭亡 
 目标明确,才能有的放矢 
 把企业的目标变成员工的目标 
 用目标管人 
第三章 人才:指挥千军万马,不如善点良将
 事必躬亲,权必抱死 
 找到合适的人 
 授权不是放权 
 重任在肩,引爆员工最大潜能 
第四章 激励:给钱的方式比给钱的数量更重要
 没有不能被激励的人,只有不会激励的管理者 
 激励只能靠钱吗? 
 多重激励,打造高效管理团队 
 成事在公平,失事在偏私 
 全力打通晋升渠道 
 培训,让员工更优秀 
 “鲶鱼效应”激活员工 
 让员工参与决策 
 好员工是夸出来的 
第五章 沟通:让公司上下理解你的战略才能高效执行
 没有沟通,团队就是散兵游勇 
 沟通不是命令 
 建立完善的内部沟通机制 
 上传下达,消除沟通障碍 
 顺畅沟通的7个步骤 
第六章 考核:绝对的公平就是抹杀杰出者的贡献
 做出来比任何管理理论都有用 
 绩效考核不能光看结果 
 完善考核制度,打造一支业绩过硬的团队 
第七章 制度:管人靠规章,做事靠流程
 没有制度,管理形同虚设 
 制度面前没有特权 
 复杂问题简单化,简单问题流程化 
 用制度固化行为 
第八章 文化:十年企业靠经营,百年企业靠文化
 驱动企业前行的关键内核 
 企业文化管理的误区 
 企业重生靠的是精神 
 激活团队的能量场 
第九章 运营:一个人战斗,不如有一支强大的团队做支撑
 没有比培训更划算的投资 
 把你要员工做的事,变成员工自己要做的事 
 成功的方法人人都知道,但只有成功者去做了 

 

 

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