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| 內容簡介： |
本书分为三部分：整合的魅力、整合的本质、整合思路的浅运用。本书中搜集展示了全球有名的整合十大经典案例，深入探讨了整合的本质是发现需求，然后进行嫁接。并且反复地强调一个道理——所有你缺少的资源，这个世界都有，关键是如何发现需求，然后把它们进行对接，产生共赢。同时，根据目前社会形态和特点，本书指出资源整合的关键是要有广阔的视野和人脉：你一生成功的可能性在于和谁发生关系,和多少人发生关系,和谁发生多深的关系。这个道理不局限于行业、领域。
本书里还试图纠正一种对资源整合狭隘的理解，用一定的笔墨反复强调：资源整合的最高境界是多赢！资源整合是合作共赢而非利用，借用和利用只是资源整合中的很小一部分，整合是双向交换而非单向的索取。
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| 關於作者： |
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邢小俊，陕西著名传媒人、青年作家，现任西安报业传媒集团品牌推广部主任，陕西省青联常委、西安外国语大学新闻传播学院客座教授，擅长策划和资源整合。2010年出版《大策划》《土炕》《泼烦》，在陕西传媒界和文化圈引起持续轰动。曾长期负责华商报社的时政要闻，策划了大量轰动全国的社会热点。他倡导媒体要营造良性社会热点，主张新闻人应该有大视野和社会责任感。近年来，发表文字约700万字，荣获国家、省级新闻界奖项19次。2012年2月，获“陕西省网络文学‘十佳’优秀散文作家”称号；2012年12月，获得“第三届柳青文学奖”。
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| 目錄：
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第一章整合的魅力
第一节一个资源整合的时代——整合的十大经典案例
案例一跨界整合“真爱”20万持卡用户每月刷卡达5亿
案例二烟酒不分家一个创意让“猫儿”变“猛虎”
案例三一路整合从“县级招待所”成长为“全国连锁酒店”
案例四曲江“小小博物家”整合背后的价值链条撬动
案例五四套整合“组合拳”“本山大叔”演绎整合之道
案例六借势、助势、造势蒙牛诠释整合精髓
案例七“李氏整合”书写中国自主汽车品牌传奇
案例八整合营销百事可乐演绎完美世界杯
案例九从一名不闻到世界巨擘耐克赢在“巧妙整合”
案例十联想并购IBM“蛇吞象”之后的曲拆整合路
第二节“整”则存“合”则兴一整合的几位领军人物纵横术——中国最早的整合文化
刘邦是个人才资源整合大师
诸葛亮联吴抗曹的整合战略
图德拉的整合之术不掏一分钱“整合”来一艘油轮
深谙“整合”奥妙成就世界船王
本章小结
第二章整合的本质
第一节资源整合的意义
什么是资源？什么是整合？
所有你缺少的资源，这个世界都有
第二节整合的本质和关键
整合的本质是发现和对接需求
资源整合的关键是广阔的视野和人脉
第三节“减”“分”也是整合
整合不一定全是“加法”，有时是对资源的优化和放弃
整合的另外一种形式——分类产生价值
第四节资源整合的秘籍
一双眼睛
两大误区
三个内涵
四个阶段：1+1=？
五个步骤
六个资源洼地
第五节资源整合的最高境界是多赢
本章小结
第三章整合思路的“浅应用”
第一节对接需求整合资源
案例：陕西强县论坛——媒体承办陕西最高级别的“县域论坛”
第二节定点爆破整合资源
案例：《道，可道！》《非常道》——西安地铁之无可替代的“成人礼”
第三节价值互换整合资源
案例一：版面换商铺—500万交换案例轰
动低迷的陕西地产界
案例二：悠然见南山——都市媒体有了36
亩现代农业采摘园
第四节刺激、放大需求整合资源
案例一：高新区20周年特辑《创新西安》——城市新区的经典梳理
案例二：港务区三周年特辑《陆港传奇》——一个陆港的崛起传说
第五节内部整合形成拳头
案例：系列特刊——媒体竞争中的漂亮“组合拳”
第六节攀附需求整合资源
案例：西凤十五年PK西洽十五年——本土商品与经贸盛会的完美“联姻”
本章小结
跋
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