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編輯推薦: |
《高等院校“十二五”应用型教材:应用管理学》共有十一章。第一章为管理概述,主要讲解管理及管理学的相关基本概念;第二章为管理思想的演进,介绍的是管理思想的发展历史;第三章为管理伦理与社会责任,讲解了有关企业管理伦理与社会责任的相关知识;第四章为决策,主要讲解了决策的相关概念及主要方法;第五章为计划,介绍了有关计划职能的概念及编制方法;第六章为组织,讲解了组织职能的基础内容;第七章为组织文化,介绍了组织文化的相关知识;第八章为领导,主要讲解了领导职能的基本内容;第九章为激励与沟通,介绍了激励与沟通的理论知识与实务;第十章为控制,主要讲解了控制职能及控制方法;第十一章为管理创新,介绍了管理创新的相关概念及方法。
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內容簡介: |
研究管理活动内在规律性的科学统称为管理学。随着管理实践的发展,管理学的研究内容也在不断充实,成为指导国家、组织及个人行动的指南。《高等院校“十二五”应用型教材:应用管理学》结合人类管理实践的经验与教训,介绍关于如何在现实中应用管理学的思路与方法。《高等院校“十二五”应用型教材:应用管理学》从管理的概念、管理学的研究对象和方法、管理理论的发展历史谈起,逐一详细讲解了如何进行管理的主要职能,包括计划、组织、领导、控制和创新。同时根据社会现实,引入了管理道德与社会责任的相关内容。
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目錄:
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第一章 管理概述
案例导人:马克吐温的新裤子
第一节 管理的概念
第二节 管理工作与管理者
第三节 管理者的角色与技能
第四节 管理学的研究对象与方法
第五节 管理的基本原理
本章小结
课后自测
管理实践应用
第二章 管理思想的演进
案倒导人:布里丹毛驴效应
第一节 早期管理思想
第二节 古典管理理论
第三节 行为科学理论
第四节 现代管理理论
第五节 中国的管理思想
本章小结
课后自测
管理实践应用。
第三章 管理伦理与社会责任
开篇案例:南京冠生园事件
第一节 管理伦理概述
第二节 社会责任
第三节 管理伦理与社会责任
本章小结
课后自测
管理实践应用
第四章 决策
案例导人:霸王凉茶能走多远?
第一节 决策的概述
第二节 决策的程序
第三节 决策的类型与理论
第四节 决策的基本方法
本章 小结
课后自测
管理实践应用
第五章 计划
开篇案例:森泰机械制造厂
第一节 计划的性质
第二节 计划的类型
第三节 计划的编制
本章小结
课后自测
管理实践应用
第六章 组织
案例导入:猴子分柿子
第一节 组织概述
第二节 组织结构设计
第三节 组织结构的基本类型
第四节 人员配备
本章小结
课后自测
管理实践应用
第七章 组织文化
案例导入:海尔的组织文化
第一节 组织文化概述。
第二节 组织文化的内容与类型
第三节 组织文化建设的方法
本章小结
课后自测
管理实践应用
第八章 领导
案例导入:唐僧的用人艺术
第一节 领导概述
第二节 领导理论
第三节 领导艺术
本章小结
课后自测
管理实践应用
第九章 激励与沟通
案例导入:F公司的困惑
第一节 激励概述
第二节 激励理论与方法
第三节 沟通概述
第四节 沟通障碍与沟通技巧
本章小结
课后自测
管理实践应用
第十章 控制
案例导入:石化厂的禁烟战役
第一节 控制概述
第二节 控制的类型
第三节 控制的过程
第四节 控制的方法
本章小结
课后自测
管理实践应用
第十一章 管理创新
案例导入:“王麻子”破产败在哪里
第一节 创新概述
第二节 创新的基本内容
第三节 创新方法及创新过程
本章小结
课后自测
管理实践应用
参考文献
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