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『簡體書』解密价值型企业

書城自編碼: 2234512
分類: 簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 付守永 著
國際書號(ISBN): 9787509621363
出版社: 经济管理出版社
出版日期: 2013-01-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 203/190000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 353

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編輯推薦:
价值型企业是以人的经营为核心,运用教育的方式,对内实现人本价值;对外实现客户价值;最终借助资本的力量,实现企业价值的最大化!
价值型企业不仅是输出产品和服务,更重要的是输出领先的理念、独特的价值观,让客户享受到与众不同的体验与感受!
內容簡介:
《解密价值型企业》融合了笔者十几年来对企业的研究成果,其中包含了大量的不同阶段、不同时期、经历不同变革的世界大型企业的成功案例,包括IBM、苹果、联想、海尔、英特尔、海底捞、福特等,也包含马云等企业家的经营理念。

《解密价值型企业》从多个角度诠释了价值型企业以及人们对于价值的追求。无论是企业客户、消费者、供应商还是员工,他们最终目的都是在创造价值的同时实现自我价值,并且获得应得的价值。而价值型企业则是对外实现客户价值,对内实现员工价值,最终实现企业价值最大化,这也是一个企业向价值型企业靠拢的必要性和必然性。
《解密价值型企业》运用大量的案例及图表,对当下企业和市场经济做了多层次、多角度的剖析,深刻且一目了然。
本书为中国现代企业的未来发展寻找到了有利因素,为中国企业实现长期发展和成长指明了方向。
關於作者:
付守永,中国价值型企业研究中心高级研究员,价值型企业理论体系的创建者、实践者、传播者。曾任世界500强企业高级管理者,用3年的时间带领1500人的团队缔造了30亿元的销售神话!现任德胜洋楼(苏州)特邀观察员,北京大学汇丰商学院专家顾问导师,被业界誉为“用生命演讲的人”。

客户对付守永老师的评价:震撼,颠覆,系统,实效。付守永老师的人生使命:培养价值型企业家,构建价值型企业;传播“工匠精神”,重塑组织生命力!10余年来,付守永老师一直奋斗在管理实践、咨询、教育、研究一线,是深受企业家认可的实战派专家导师。付守永老师讲课语言犀利、直指要害、生动幽默、启迪智慧。付守永老师沉淀10余年,厚积薄发,独家原创价值型企业理论及实践体系。
目錄
第一篇 进步之痛:颠覆当下
第一章 虚弱的体质使大多数成功的企业不堪一击
第一节 老板就是这个企业的上帝
第二节 还在做用金钱和权力凝聚人心的事
第三节 个人权力的错位:缺乏团队精神和共同愿景
第四节 员工就是赚钱的工具
第二章 不了解游戏规则的企业,在市场中只能迷路
第一节 每家中国企业的面前都有“三座大山”
第二节 卖产品不如卖体验、做品牌
第三节 蜕变之路,企业财富破蛹成蝶的三个阶段
第三章 打破常规,重塑标杆
第一节 德胜洋楼:人性化经营的典范
第二节 雅昌印刷:从“中国制造”到“中国智造”
第三节 三星电子:人力资本增值领先之道

第二篇 谁执权杖:转型内外
第四章 中国企业的下一个出路——解密价值型企业
第一节 企业为什么需要生命哲学
第二节 从转型升级看价值型企业的三好特征
第三节 衰退变繁荣:成为价值型企业的三个转变
第四节 不看价格重价值:化身价值型企业的五大系统
第五节 道法自然:回归企业生命哲学的原点
第五章 有了强大的员工,才有强大的企业
第一节 福特:5美元点燃员工激情门
第二节 信任让人笑,也让人创造
第三节 把钱投在活的员工而不是死的机器上
第四节 员工觉得自己有价值,才会拼命为企业创造价值
第六章 赢得年轻的心,赢得企业命运的起点
第一节 通往成功的道路上,行走着一群“新新人类”
第二节 独立是他们的一种心理保护
第三节 平等对话使他们摆脱了与外界的紧张关系
第四节 他们所做的很多事情只有一个目的:彰显个性门
第五节 新的沟通工具是了解他们的必要手段
第七章 追求价值不是感受顾客,而是顾客感受
第一节 顾客的三个需要和一个不需要
第二节 顾客体验时代到来:最惊人的改变
第三节 用品牌俘获顾客芳心
第四节 画一幅清晰的企业战略图
第五节 强大品牌的成形步骤

第三篇 地域无疆:升级未来
第八章 价值背后的秘密,一切从改变开始
第一节IBM为什么历经大难屡次不死,反而越活越旺盛
第二节 苹果——让人们重新认识这个世界
第三节 星巴克——一切与咖啡无关
第四节 海底捞——让用人回归简单
第九章 创造下一个奇迹,价值就是一种生产力
第一节 百年老店的原点论:员工第一
第二节 向标杆学习:西南航空的制胜秘诀
第三节 信仰的力量:重塑经营哲学

参考文献

 

 

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