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《别告诉我你懂PPT》《不懂项目管理，还敢拼职场》作者@栗子面 最新分享
数字时代的营销必杀技新武器：性感营销!
来自营销战场第一线最真实的报道
偷窥那些或成功或失败案例背后的创意故事
如何勾引消费者花着自己的钱替商家做广告
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| 內容簡介： |
杜蕾斯大雨鞋套、杜甫很忙、元芳你怎么看、江南Style……
在自媒体大爆炸的时代，你的营销还在老套地沿用传统的方式吗？
栗子认为：真正的营销不是叫卖，而是“勾引”。
在作者看来，消费者在多大程度上迷恋一个品牌，追随它、传播它，定义了一个品牌的性感程度。
作者创造性地将品牌分为四大类：大牌性感明星型、选秀明星型、大家闺秀型、恐龙型。在这四个大类的基础上，作者又从三个维度——共鸣、生活方式以及消费者体验，用杜蕾斯鞋套、《史蒂夫?乔布斯传》、普文二青年等一手素材，结合其他一些成功或失败的案例，图文并茂、亦庄亦谐地叙述了成功的互动营销应该怎么做，个人或机构应该如何打造自身的影响力。
作者以她一贯的风趣文字，一改“营销”这个话题的专业形象，结合自身的营销经验，以风趣幽默的文笔和丰富的案例，告诉读者，在一个日新月异的时代，什么样的产品、怎样的营销，才能让KPI们滚蛋，让消费者围着你high。
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| 關於作者： |
李治，昵称栗子，搜索关键词：栗子面。
毕业于一所盛产国家领导人和恐龙的学校，无奈属于后者。
漂泊异国学习，后自愿“卖身”到一个严禁喝可口可乐的公司（甚至说这四个字时，都要咬牙切齿）。
在工作中专爱咂摸项目管理，经考核，顺利取得PMP（俗称拍马屁）认证。
第一部分享书《别告诉我你懂PPT》意外获得2010年度卓越十大畅销书奖。
第二部书《不懂项目管理，还敢拼职场》卖过项目管理经典PMBOK，成为史上最畅销的项目管理分享书。
她喜欢掏心窝子地把更多好东东分享给大家，尤其是当她华丽丽地从“科学家”转身为不忽悠人的“营销人”之后 。
在中信出版社编辑的怂恿下，你看到了现在这本小书，娓娓道来成功和失败案例中的酸甜苦辣。
不敢期待你来粉，只期待对你有一定启发。
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| 目錄：
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序 别说你懂性感徐智明
前言 营销不在叫卖，在勾引
第一章 挡不住的魅力 ——了解品牌的魅力值
品牌的性感度，消费者说了算！
让消费者花着自己的钱替商家做广告
性感营销的三张王牌
第二章 别让你的产品成为乖乖女 ——做好产品不如做性感产品
性感产品vs好产品
爱之深却恨不切
市场调查管啥用？
别给自己套上塑身衣
不要让性感产品自生自灭
第三章 惊喜不断high起来——大牌性感明星型品牌营销
杜蕾斯，性感营销第一课
游击战，总有惊喜等待你
挑逗消费者的热情
创造性感话题
第四章 给我一个支点——选秀明星型品牌要的就是机会
共鸣点就是最好的卖点
时不我待，行动起来
无整合，不性感
抓住机遇，拥抱性感
第五章 皇帝的女儿也愁嫁——大家闺秀型品牌营销
走自己的路，把乐带回家
消费者体验与市场推广谁更重要？
让个性飞一会儿
第六章 其实我很美我也很温柔——恐龙型品牌营销
小米是不是山寨机？
凡客体的不凡
创意和传播，一个都不能少
第七章 如果森林里没有人——营销讲究内容与传播结合
内容为王，还是传播为王？
粉丝在社交网络沉淀
竞争对手还是合作者？
媒体组合不在多，而在准
第八章 性感离不开赶时髦—— 缺不了的互动营销
微博“赢”销，大家都迷茫
八仙过海，微博各显神通
消费者微调查
产品设计
“微”机公关
微招聘
新闻微发布
第九章 火辣辣地营销事件——打造互动营销事件有思路
用传播模型来揭秘扩散的奥妙
从杜蕾斯鞋套事件看草根意见领袖的作用
《史蒂夫?乔布斯传》看认证意见领袖的作用
普文二青年
微博事件如何策划？
第十章 无性感，不营销——性感营销策划步骤
第一步，了解你的产品
第二步，梳理自己能够使用的传播渠道
第三步，形成性感营销方案
后记 如果你有一个梦想，就让它性感起来
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| 內容試閱：
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别说你懂性感
徐智明
食色性也。一看到“性感”，人们就有丰富的联想。
我一看到《让营销更性感》的书名，就心想：栗子（李治）这个丫头故弄玄虚吧，拉上“性感”来玩炫。内容行吗？
但知道她之前写的两本书《别告诉我你懂PPT》和《不懂项目管理，还敢拼职场》非常畅销，应该深谙写书之道，知道肯定差不到哪里去。
用了2个小时一口气读完，还真是不错，案例丰富、趣闻甚多。既有人人皆知的“大案”，也有亲身参与的解密。知识性和趣味性结合得很好，符合我经常讲的“有用有趣有条理”。
赞同她书中的大部分观点，尤其赞同她说的“品牌的性感度由顾客说了算”。因为在我的观念中，“品牌就是消费者一切感受的总和”。
书中是这样定义品牌的性感度的：它表明一个消费者在多大程度上迷恋它、追随它，并传播它。书中定义的性感营销是：它是社交网络时代的整合营销，是一种让消费者成为营销主体的主动式营销，是一个让消费者从喜欢你到爱死你的过程。
一开始我觉得“性感”应该是“好产品”的属性之一，但是书中认为：“性感产品也就是瑕不掩瑜的产品，它必须有非常突出的优点，这些优点往往不是消费者要求的，而是挖掘出来的，它们的用户体验要好到足以形成口碑。性感产品往往也同时伴有一些显著的缺点，但比起这些突出的优点，消费者居然可以忍受这些缺点的存在。比如苹果手机。那么什么又是好产品呢？好产品是在产品功能和质量上尽可能地满足消费者的基本需求。好产品往往是没有重大缺点的产品。比如，结实到可以砸核桃的诺基亚，无论信号还是待机时间都无可挑剔。它符合大家心目中好手机的绝对标准。”
书中按照性感度划分的四种品牌类型：大牌性感明星型（杜蕾斯、Mini Cooper） 、选秀明星型（《失恋33
天》、《史蒂夫?乔布斯传》、桔子水晶酒店）、大家闺秀型（可口可乐）、恐龙型（小米、凡客）。最逗的是恐龙型，竟是用郭德纲和芙蓉姐姐的做法来比喻。
杜蕾斯鞋套案例是微博营销的经典，获奖无数。坊间对杜蕾斯鞋套的案例众说纷纭，版本甚多。栗子作为亲历者，向大家描述了一个生动的版本，不妨一看。
《史蒂夫?乔布斯传》的案例是我与她亲身经历的。当时我们共在中信出版社王社长麾下效力。不过我仅是动动嘴，事儿都是栗子带人操作的。首次揭秘，看看幕后趣闻吧。
书中特别提到了微博传播对于性感营销的巨大作用。她的观点和我相同，就是企业“可以”使用微博做全方位的事：消费者调查、产品设计、产品销售、市场推广、客户服务、危机公关、人才招聘、新闻发布。当然能做到什么程度，取决于很多因素。
看完全书，我觉得“性感营销策划步骤”这部分写得还不够深入，有点儿匆忙，希望再版时能充实一些。
偷偷窃喜一下，书中提到了快书包。尽管栗子没有把快书包当作性感的品牌加以分析，但还是在微博运用的部分提到了快书包，说快书包的微博客服做得好。另外书中还提到了我参与投资的捷报监测公司微博招聘的案例，还提到了我策划出版的魏来写的《设计密码》。感谢栗子哈。
书名牵涉不少真实的品牌、人名以及相关的案例，甚至未被企业采纳的提案，站在我的角度，有些案例和人名的公开未必合适。我要声明一下，我只是推荐大家来阅读这本书，未必赞成作者的观点或者做法。
（本文作者为快书包网上精选便利店创办人、CEO）
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