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| 內容簡介： |
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建设创新型国家是我国重要的发展战略，而企业创新是建设创新型国家的关键要素。《组织创新管理》从全球邀请十多位专家，从创新的各个关键层面出发，为从事创新工作的专业人士提供理论指导和操作指南。本书讲解了创新的前沿理念与创新的路径，包括商业模式创新、主导式创新、技术创新、创新流程、创新项目管理、创意管理，以及组织创新与创新文化；并阐述了如何建立创新生态体系。全书还详解了苹果、约翰迪尔公司、固铂纵横者轮胎的创新案例。本书适合负责企业创新的人群，包括市场营销、产品开发和设计团队，以及研究创新的学者参考阅读。
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| 目錄：
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第一篇创新与战略
第一章战略化创新兰登·莫里斯
第二章未来式创新与变革管理弗兰克·费泽
第三章可持续创新与社会责任林均烨
第二篇新商业模式与技术突破
第四章商业模式创新兰登·莫里斯
第五章主导式创新罗佳李杰
第六章技术创新管理陈劲
第三篇创新流程与工具
第七章创新组合管理兰登·莫里斯
第八章创新流程约阿希姆·冯·亨伯格
第九章创新项目管理雷蒙德·西恩
第十章创意管理肯·哈德森
第十一章流程化的创新方法论余锋
第四篇组织与文化
第十二章衡量创新文化及领导力的影响查尔斯·史密斯
第十三章创新驱动组织设计亨娜·赖撒恩
第十四章打造创新文化兰登·莫里斯
第五篇建立创新生态体系
第十五章开放式创新史蒂芬·林德加德
第六篇创新案例
第十六章苹果的下一步行动兰登·莫里斯
第十七章约翰迪尔公司的主导式创新案例罗佳
第十八章固铂纵横者轮胎创新案例罗佳夏雨君
附录一行为科学与领导力论坛系列讲座
附录二中国创新研究所创新峰会
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