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編輯推薦： 打造最强执行团队 收获丰厚业绩硕果 用最到位的执行力 让企业“零”损失 內容簡介： 主讲：刘逸舟 刘逸舟，上海三为盛世文化传播有限公司董事长，亚太十大金牌培训师，心智装备第一人，三为盛世软实力装备机构首席培训师。 他的培训，案例丰富、语言犀利、深入浅出、通俗易懂，蕴含着深刻的内在激励和人生哲理，他总是能把一场小小的培训推到一种激昂和博大的境界。他的培训轻松快乐、幽默风趣，并极具实战性、使用性。 他从事过零售业、制造业、通讯业、贸易等诸多行业的管理、培训和策划，在他的帮助下，多家企业已成功上市。至今，他在国内外已演讲1000多场，足迹遍及全球二十多个国家，培训过数百家大型企业50多万人次。 经典语录： 1、如果未完成任务可以得到原谅，人们就不会为成果没有价值负责。 2、只要决定了就是对的，错的也是对的，透过错误的执行，培养强大的执行惯性。 3、一个人要学会示弱，一个领导更要学会示弱，示弱不是推卸责任，而是为了让下属强大起来。 适合人群：企业各级管理者，企业基层员工。 目錄： 第一篇章：什么是执行——执行就是不折不扣的拿到成果！ 1、执行的定义 2、做了不等于做到 3、执行6大关键词 4、执行四化原则 第二篇章：执行不力三大原因——近朱者赤近墨者黑，什么样的环境造就什么样的人才！ 1、制度原因 2、文化原因 3、人员原因 第三篇章：执行信念——很多的困难都是想象出来的，人生最大的成长是自我征服！ 1、没有条件 2、没有借口 3、没有不可能 第四篇章：执行九大步骤——达成共识是避免执行障碍最重要的力量！ 1、挑选执行人 2、明确成果 3、明确期限 4、制定措施 5、明确检查流程 6、补充措施 7、如何奖惩 8、共识与承诺 9、备忘录

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