登入帳戶　 |　訂單查詢　 |　購物車/收銀台(0)　|　在線留言板　 |　付款方式　 |　聯絡我們　 |　運費計算　 |　幫助中心　|　 加入書簽
	全部範圍 - 圖書 - 　- 中文簡體書(大陸書) - 　- 英文書（原版） - - 音碟 - 　- 音樂 - 　- 影視 - - 雜誌 - 全文 精確	會員登入   新用戶註冊

HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類閱讀雜誌

香港／國際用戶

最新/最熱/最齊全的簡體書網

品種：超過100萬種書，正品正价，放心網購，悭钱省心

送貨：速遞 / 物流，時效：出貨後2-4日

新書推薦： 《 先进电磁屏蔽材料——基础、性能与应用 》 售價：NT$ 1010.0 《 可转债投资实战 》 售價：NT$ 454.0 《 王氏之死（新版，史景迁成名作） 》 售價：NT$ 250.0 《 敢为天下先：三年建成港科大 》 售價：NT$ 352.0 《 直观的经营：哲学视野下的动态管理 》 售價：NT$ 407.0 《 长高食谱 让孩子长高个的饮食方案 0-15周岁儿童调理脾胃食谱书籍宝宝辅食书 让孩子爱吃饭 6-9-12岁儿童营养健康食谱书大全 助力孩子身体棒胃口好长得高 》 售價：NT$ 214.0 《 身体自愈力：解决内在病因的身体智慧指南 》 售價：NT$ 449.0 《 非言语沟通经典入门：影响人际交往的重要力量（第7版） 》 售價：NT$ 560.0

編輯推薦： 《面向"十二五"高职高专规划教材:物流企业统计》的特点是1.内容新颖，信息丰富。本教材与同类教材相比，加入了大量的案例分析，使读者能够根据案例更形象地理解并掌握所学知识。2.结构严谨，体系完整。本教材紧跟高职高专物流专业教学大纲，对重点、要点内容进行详细阐述；为了更好地理论联系实际，提高学生的学习兴趣，增加了讨论与思考的内容。3.语言简练，注重实用。本教材在写法上力求概念准确、重点突出、简明扼要，不着重于理论公式的推导和论证，而以理论的应用为主，以够用、会用为主要目的。 內容簡介： 《面向"十二五"高职高专规划教材:物流企业统计》内容共分7个学习情境，分别对物流企业统计的初步认识、物流市场预测的方法、物流企业投入统计、物流企业产出统计、物流企业成本统计、物流企业利润与服务质量统计以及物流企业经营状况的综合评价等内容进行了介绍。这些内容能够帮助学生尽快投身到物流企业统计的工作实践中去，并且能够帮助从事物流企业统计工作的相关人员提高专业素养和工作能力。 目錄： 学习情境一 物流企业统计的初步认识 任务一 物流企业统计概述 一、物流企业与物流企业统计 二、物流企业统计的研究对象与职能 三、物流企业统计的内容和方法 四、物流企业统计的职责 任务二 物流企业统计信息的采集与整理 一、物流统计信息内容概述 二、物流企业信息采集 学习情境二 物流市场预测的方法 任务一 定性分析法 一、预测概述 二、定性分析法 任务二 定量分析法 一、简单平均法 二、加权平均法 三、移动平均法 四、指数平滑法 五、季节指数法 学习情境三 物流企业投入统计 任务一 物流企业人力资源统计 一、从业人员数量统计 二、从业人员素质统计 三、从业人员劳动时间统计 四、从业人员劳动薪酬统计 任务二 物流企业生产资料统计 一、物流企业原材料统计 二、物流企业设备统计 学习情境四 物流企业产出统计 任务一 物流企业产品实物量统计 一、物流企业产品概述 二、物流企业服务产品实物量统计 任务二 物流企业价值量统计 一、物流企业主营业务收入 二、物流企业产出价值量统计 学习情境五 物流企业成本统计 任务一 物流企业成本的计算 一、物流企业成本的含义和分类 二、物流成本的特征与影响因素 三、物流企业成本的构成 四、物流企业成本的计算 任务二 物流成本控制 一、物流标准成本的制定 二、标准成本的差异分析 学习情境六 物流企业利润与服务质量统计 任务一 物流企业利润统计 一、物流企业利润概述 二、物流企业利润的统计分析 三、物流企业利润的预测 任务二 物流企业服务质量统计 一、物流服务质量概述 二、物流服务质量统计指标 学习情境七 物流企业经营状况的综合评价 任务一 物流企业经营状况综合评价概述 一、物流企业经营状况综合评价的意义 二、物流企业经营状况综合评价统计指标体系的设计原则 三、物流企业经营状况综合评价的基准 四、物流企业经营状况综合评价的权数 任务二 物流企业经营状况综合评价方法和内容 一、物流企业经营状况综合评价方法 二、物流企业经济效益评价 参考文献

書城介紹　 |　合作申請　|　索要書目　 |　新手入門　|　聯絡方式　 |　幫助中心　|　找書說明　 |　送貨方式　|　付款方式	台灣用户　|　香港/海外用户
megBook.com.tw
Copyright (C) 2013 - 2024 （香港）大書城有限公司　All Rights Reserved.