《企业国际化战略（高等学校管理类专业主干课程教材）》 - 台灣·大書城 - 金占明，段鸿编著 - 高等教育出版社

	登入帳戶　 \|　訂單查詢　 \|　購物車/收銀台(0)　\|　在線留言板　 \|　付款方式　 \|　聯絡我們　 \|　運費計算　 \|　幫助中心　\|　加入書簽
		會員登入新用戶註冊

HOME

新書上架

暢銷書架

好書推介

2024年度TOP

香港／國際用戶

最新/最熱/最齊全的簡體書網

品種：超過100萬種書，正品正价，放心網購，悭钱省心

送貨：速遞 / 物流，時效：出貨後2-4日

『簡體書』企业国际化战略（高等学校管理类专业主干课程教材）

書城自編碼： 2220033
分類：簡體書→大陸圖書→教材→研究生/本科/专科教材
作者：金占明，段鸿编著
國際書號(ISBN)： 9787040310313
出版社：高等教育出版社
出版日期： 2011-05-01
版次： 1 印次： 1
頁數/字數： 254/300000
書度/開本： 16开釘裝：平装

售價：NT$ 283

我要買件

** 我創建的書架 **
未登入.

編輯推薦：

《企业国际化战略》简要介绍了中国企业开展国际化经营的背景、主要模式和发展历程；从国际贸易和国际投资两个方面全面地回顾了企业国际化的基础理论；从总体上分析了中国企业国际化的宏观环境；重点讨论了中国企业国际化的几种具体战略：出口战略、特许经营战略、合资战略、并购战略和战略联盟，全面分析了各种战略的选择时机与条件、类型、特点、优势与劣势，并对每一种战略进行了相应的理论解释与案例分析；最后，对中国企业的国际化管理做了初步探讨。本书由金占明、段鸿编著。

內容簡介：

《企业国际化战略》是高等学校管理类专业主干课程教材之一。
本书简要介绍了中国企业开展国际化经营的背景、主要模式和发展历程；从国际贸易和国际投资两个方面全面地回顾了企业国际化的基础理论；从总体上分析了中国企业国际化的宏观环境；重点讨论了中国企业国际化的几种具体战略：出口战略、特许经营战略、合资战略、并购战略和战略联盟，全面分析了各种战略的选择时机与条件、类型、特点、优势与劣势，并对每一种战略进行了相应的理论解释与案例分析；最后，对中国企业的国际化管理做了初步探讨。
《企业国际化战略》可以作为管理类本科生、研究生的教材，也可供有关专业人员和企业家参考。本书由金占明、段鸿编著。

第一章经济全球化与中国企业国际化概述
第一节经济全球化的动因与影响
第二节企业国际化的主要模式及其影响因素
第三节中国企业国际化的动因
第四节中国企业国际化的演进历程
案例1-1 日不落企业——宝洁公司的国际化
思考题
第二章企业国际化的基础理论
第一节李嘉图比较优势论及赫克歇尔一俄林要素禀赋论
第二节新贸易理论
第三节竞争优势理论
第四节新一新贸易理论
第五节国际分工理论的新发展
第六节企业国际化动因理论
案例2-1 示范窗口——中信集团的成长史
思考题
第三章中国企业国际化的宏观环境
第一节国际政治与法律环境
第二节国际经济环境
第三节社会文化环境
第四节技术环境
案例3-1 中东乱局——中国企业国际化风险
思考题
第四章中国企业国际化战略之出口战略
第一节出口概述
第二节中国出口贸易概况
第三节中国企业出口战略的演变
案例4-1 温暖世界——鄂尔多斯集团的出口战略
案例4-2 从拿来主义到自主创新——格兰仕集团的国际化战略
思考题
第五章中国企业国际化战略之特许经营战略
第一节特许经营的由来
第二节特许经营的类型与特征
第三节开展特许经营的条件
案例5-1 塑造口味——小肥羊餐饮集团的特许经营
思考题
第六章中国企业国际化战略之合资战略
第一节合资企业的类型与特征
第二节国际合资企业的建立
第三节国际合资企业的管理
案例6-1 脱喙重生——TCL集团的海外扩张
案例6-2 同床异梦——达能与娃哈哈集团的合资与纠葛
思考题
第七章中国企业国际化战略之并购战略
第一节并购的理论解释
第二节中国企业海外并购状况
第三节中国企业海外并购的整合
案例7-1 低调前行——中国五矿集团的海外并购
案例7-2 小蛇吞象——吉利汽车收购沃尔沃轿车公司
思考题
第八章中国企业国际化战略之战略联盟
第一节战略联盟的兴起
第二节战略联盟的理论解释
第三节技术联盟
案例8-1 纵横捭闽——海尔的联盟战略
案例8-2 静水潜流——华为的国际化及其启示
思考题
第九章中国企业的国际化管理
第一节组织结构设计
第二节人力资源管理
第三节跨文化管理
第四节风险管理
案例9-1 和而不同——中国化工集团的并购与国际化管理
思考题
参考文献
英文文献
中文文献
网络资料

書城介紹　 \|　合作申請　\|　索要書目　 \|　新手入門　\|　聯絡方式　 \|　幫助中心　\|　找書說明　 \|　送貨方式　\|　付款方式	台灣用户　\|　香港/海外用户

megBook.com.tw
Copyright (C) 2013 - 2025 （香港）大書城有限公司　All Rights Reserved.