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編輯推薦： 由聂元昆编著的《创业管理新创企业管理理论与实务》是普通高等学校通识课系列教材之一。本书共有九章，主要内容包括创业管理概述、创业者与创业精神、创业环境、创业机会、创业资源、创业战略、创业计划、创业运营和创业评估与成长管理等。 《创业管理新创企业管理理论与实务》是高等院校各专业特别是经济管理类各专业的大学生，同时也可供企业界有关人士以及高校教师参考。 內容簡介： 由聂元昆编著的《创业管理新创企业管理理论与实务》是普通高等学校通识课系列教材之一。 《创业管理新创企业管理理论与实务》共有九章，主要内容包括创业管理概述、创业者与创业精神、创业环境、创业机会、创业资源、创业战略、创业计划、创业运营和创业评估与成长管理等。 《创业管理新创企业管理理论与实务》博采当代国内外创业管理理论与实务之精华，以个人或团队的创业活动为对象，围绕创业构成要素，展开一个从无到有、从理念到行为、从简单到复杂的创业活动管理过程，形成“创业主体一环境分析一创业过程”的创业管理理论体系。《创业管理新创企业管理理论与实务》力求理论与实务相结合、基础内容与知识扩展相结合、系统分析与案例学习相结合，具有一定的创新性、前瞻性和实用性。 《创业管理新创企业管理理论与实务》可作为高等院校各专业大学生通识教育教材，也可供企业界有关人士参考。 關於作者： 聂元昆，管理学博士，云南财经大学商学院教授，营销研究中心主任。中国高等院校市场学研究会副秘书长，云南省市场学会副会长。入选“中国当代中青年商业经济专家学者”。 长期从事市场营销、商务谈判、创业管理、生涯规划、企业文化的教学与科研活动。主编、参编专著及教材14部，参与及参与主持省部级课题12项，在《管理世界》、《财贸经济》等刊物发表学术论文60余篇。 长期从事企业营销管理与商务谈判实践活动。担任多家企业战略咨询专家，参与或主持各类企业的咨询与培训工作；曾创立3家企业，并担任董事长、总经理，具有丰富的创业管理和营销管理的实践经验。 目錄： 第一章　创业管理概述 　本章学习目的 　第一节　创业与新创企业 　第二节　创业的动因与社会效应 　第三节　创业管理及其意义 　本章小结 　本章思考题 　[案例] 第二章　创业者与创业精神 　本章学习目的 　第一节　创业者及其特质 　第二节　创业团队 　第三节　创业精神 　本章小结 　本章思考题 　[案例] 第三章　创业环境 　本章学习目的 　第一节　创业环境及其作用 　第二节　创业环境的构成 　第三节　创业环境分析 　本章小结 　本章思考题 　[案例] 第四章　创业机会 　本章学习目的 　第一节　创业机会及其类型 　第二节　创业机会的识别 　第三节　创意的激发 　附录 　本章小结 　本章思考题 　[案例] 第五章　创业资源 　本章学习目的 　第一节　创业资源及其类型 　第二节　创业资源开发与原则 　第三节　创业资源开发的过程 　本章小结 　本章思考题 　[案例] 第六章　创业战略 　本章学习目的 　第一节　创业战略及其意义 　第二节　创业战略的基本内容 　第三节　创业战略的选择 　本章小结 　本章思考题 　[案例] 第七章　创业计划 　本章学习目的 　第一节　创业计划及其类型 　第二节　创业计划书的编制 　本章小结 　本章思考题 　[案例] 第八章　创业运营 　本章学习目的 　第一节　创业运营及其意义 　第二节　创业运营的主要内容 　第三节　创业运营风险管理 　本章小结 　本章思考题 　[案例] 第九章　创业评估与成长管理 　本章学习目的 　第一节　创业评估及其基本内容 　第二节　创业阶段的成长管理 　本章小结 　本章思考题 　[案例] 主要参考文献

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