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| 編輯推薦： |
由聂元昆编著的《创业管理新创企业管理理论与实务》是普通高等学校通识课系列教材之一。本书共有九章，主要内容包括创业管理概述、创业者与创业精神、创业环境、创业机会、创业资源、创业战略、创业计划、创业运营和创业评估与成长管理等。
《创业管理新创企业管理理论与实务》是高等院校各专业特别是经济管理类各专业的大学生，同时也可供企业界有关人士以及高校教师参考。
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| 內容簡介： |
由聂元昆编著的《创业管理新创企业管理理论与实务》是普通高等学校通识课系列教材之一。
《创业管理新创企业管理理论与实务》共有九章，主要内容包括创业管理概述、创业者与创业精神、创业环境、创业机会、创业资源、创业战略、创业计划、创业运营和创业评估与成长管理等。
《创业管理新创企业管理理论与实务》博采当代国内外创业管理理论与实务之精华，以个人或团队的创业活动为对象，围绕创业构成要素，展开一个从无到有、从理念到行为、从简单到复杂的创业活动管理过程，形成“创业主体一环境分析一创业过程”的创业管理理论体系。《创业管理新创企业管理理论与实务》力求理论与实务相结合、基础内容与知识扩展相结合、系统分析与案例学习相结合，具有一定的创新性、前瞻性和实用性。
《创业管理新创企业管理理论与实务》可作为高等院校各专业大学生通识教育教材，也可供企业界有关人士参考。
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| 關於作者： |
聂元昆，管理学博士，云南财经大学商学院教授，营销研究中心主任。中国高等院校市场学研究会副秘书长，云南省市场学会副会长。入选“中国当代中青年商业经济专家学者”。
长期从事市场营销、商务谈判、创业管理、生涯规划、企业文化的教学与科研活动。主编、参编专著及教材14部，参与及参与主持省部级课题12项，在《管理世界》、《财贸经济》等刊物发表学术论文60余篇。
长期从事企业营销管理与商务谈判实践活动。担任多家企业战略咨询专家，参与或主持各类企业的咨询与培训工作；曾创立3家企业，并担任董事长、总经理，具有丰富的创业管理和营销管理的实践经验。
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| 目錄：
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第一章 创业管理概述
本章学习目的
第一节 创业与新创企业
第二节 创业的动因与社会效应
第三节 创业管理及其意义
本章小结
本章思考题
[案例]
第二章 创业者与创业精神
本章学习目的
第一节 创业者及其特质
第二节 创业团队
第三节 创业精神
本章小结
本章思考题
[案例]
第三章 创业环境
本章学习目的
第一节 创业环境及其作用
第二节 创业环境的构成
第三节 创业环境分析
本章小结
本章思考题
[案例]
第四章 创业机会
本章学习目的
第一节 创业机会及其类型
第二节 创业机会的识别
第三节 创意的激发
附录
本章小结
本章思考题
[案例]
第五章 创业资源
本章学习目的
第一节 创业资源及其类型
第二节 创业资源开发与原则
第三节 创业资源开发的过程
本章小结
本章思考题
[案例]
第六章 创业战略
本章学习目的
第一节 创业战略及其意义
第二节 创业战略的基本内容
第三节 创业战略的选择
本章小结
本章思考题
[案例]
第七章 创业计划
本章学习目的
第一节 创业计划及其类型
第二节 创业计划书的编制
本章小结
本章思考题
[案例]
第八章 创业运营
本章学习目的
第一节 创业运营及其意义
第二节 创业运营的主要内容
第三节 创业运营风险管理
本章小结
本章思考题
[案例]
第九章 创业评估与成长管理
本章学习目的
第一节 创业评估及其基本内容
第二节 创业阶段的成长管理
本章小结
本章思考题
[案例]
主要参考文献
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