《战略管理精要（英文版·第5版）（工商管理经典教材·核心课系列；教育部高校工商管理类教学指导委员会双语教学推荐教材）》 - 台灣·大書城 - 亨格等著，栾玲改编 - 中国人民大学出版社

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『簡體書』战略管理精要（英文版·第5版）（工商管理经典教材·核心课系列；教育部高校工商管理类教学指导委员会双语教学推荐教材）

書城自編碼： 2217227
分類：簡體書→大陸圖書→教材→研究生/本科/专科教材
作者：亨格等著，栾玲改编
國際書號(ISBN)： 9787300151984
出版社：中国人民大学出版社
出版日期： 2012-03-01
版次： 1 印次： 1
頁數/字數： 184/254000
書度/開本： 16开釘裝：平装

售價：NT$ 371

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內容簡介：

本书从战略管理的基本知识入手，详细介绍了制定使命与规划愿景等战略管理的前提，按照战略管理的基本逻辑“战略分析一战略制定一战略实施和控制”展开全书内容。
·将战略管理中最重要的概念和方法，用严谨。扼要的方式呈现给读者，简明实用且系统性强。
·第5篇“案例分析简介”较具特色，全面介绍了进行战略管理的内容和步骤。
·为便于双语教学，对基本概念和理论增加了中文注释。
本书配套中文版已推出．供读者参照阅读。

關於作者：

J·戴维·亨格（J．David
Hunger）美国圣约翰大学和艾奥瓦州立大学教授。主要研究领域为战略管理、公司治理和创业。
托马斯，L·惠伦（Thomas L．Wheelen）美国弗吉尼亚大学、爱尔兰都柏林大学圣三一学院教授。

前言
第1篇概论
　第1章战略管理的基本概念
　第2章公司治理和社会责任
第2篇环境扫描
　第3章环境扫描和行业分析
　第4章内部扫描：组织分析
第3篇战略制定
　第5章战略制定：形势分析和业务战略
　第6章战略制定：公司战略
　第7章战略制定：职能战略和战略性选择
第4篇战略实施和控制
　第8章战略实施：设计组织结构
　第9章战略实施：人员配备和领导
　第10章战略评价和控制
第5篇案例分析简介
　第11章案例分析的几点建议
附录11．a 案例分析和演示推荐工具
附录11．b 案例研究资源
附录11．c 公司战略审计

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