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领导力是一个被众说纷纭的概念，但无论如何对领导力进行定义，都应该从提升企业绩效水平出发，这应该是企业研究领导力开发问题的基点。DVD《如何提升管理团队战斗力》寇家伦主讲从企业绩效角度展开分析，阐述了领导力开发的价值，分析了不同类型企业的领导力战略，对领导力开发的流程和工具进行详尽介绍，并且从领导力转化为企业实际绩效的角度阐述了如何提升个体领导力和组织领导力环境的问题。
主讲：
寇家伦，时代光华高级讲师，实战派人才测评与领导力开发专家，曾担任清华大学特聘教授，北京大学、中国人民大学总裁班与人力资源总监班特聘讲师，智联招聘资深专家。寇老师具有丰富的企业人力资源管理经验，在人才测评和人力资源管理领域服务了十几年，主持或参与过中国银行、中国一汽、蒙牛集团、北京银行等几十家企业的人才评价中心与领导力开发项目，对传统人才测评和领导力开发技术进行了大胆的尝试和创新，取得了丰硕的成果。近年来先后著有《人才测评》、《成长型企业人力资源管理》、《人才测评教程》、《人才测评四步曲》、《人才测评实战》等多部专著，在企业界具有广泛的影响力。
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| 內容簡介： |
与众多介绍领导力理念与领导技巧的课程不同，DVD《如何提升管理团队战斗力》
寇家伦主讲是国内唯一从战略与技术视角诠释领导力开发问题的课程。DVD《如何提升管理团队战斗力》寇家伦主讲将成功揭示企业业绩、个人绩效与组织环境三者之间的依存关系；从战略高度到微观操作层面，从策略到技术层面，从理念到工具层面，详尽介绍企业开展领导力开发工作的流程与关键控制点。
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| 目錄：
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第一讲 领导力开发战略和规划上
第二讲 领导力开发战略和规划下
第三讲 领导力的模型一
第四讲 领导力的模型二
第五讲 领导力的模型三
第六讲 领导力的模型四
第七讲 领导力的测评一
第八讲 领导力的测评二
第九讲 领导力的测评三
第十讲 领导力的测评四
第十一讲 领导力的提升形式
第十二讲 领导力的转化机制
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