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| 編輯推薦： |
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宝洁、联合利华、统一、康师傅、可口可乐、百事可乐、蒙牛、美的、创维、红云红河、长城汽车、真功夫、鲁花、HYT、北药集团、青岛啤酒、今日资本等企业营销高层的必读书目。
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| 內容簡介： |
分化是创造新品类和新品牌的推动力量，它同样是打造新品牌的惟一方法。
融合抓住了人们的想象力，但是分化抓住了市场。
打造主导性的全球品牌的最佳方法，事实上也是惟一的方法，就是成为一个新品类的开创者。
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| 關於作者： |
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艾·里斯，里斯伙伴主席，定位之父，营销史上的传奇大师，全球最顶尖的营销战略家。2008年，作为营销战隆领域的唯一入选者，艾·里斯与管理学之父彼得·德鲁克、GE前CE0杰克·韦尔奇一起并列美国《广告时代》评选的“全球十大顶尖商业大师”，目前，艾·里斯专门辅导全球。
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| 目錄：
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01．生命的大树
02．预测未来
03．分立和征服
04．渐变vs．分化
05．时钟收音机的诅咒
06．瑞士军刀式思维
07．坏主意从未消失
08．高科技品牌的大树
09．低科技品牌的大树
10．缺失环节的奥秘
11．第一者生存
12．第二者生存
13．修剪的威力
14．创造一个品类
15．确立一个敌人
16．推出品牌
17．总结
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| 內容試閱：
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查尔斯·达尔文Charles Darwin用“生命的大树”来比喻干也的“物种起源”理论。
“同一纲内生物间的亲缘关系可以用一棵大树来表示……那此绿色发芽的嫩枝代表了现存的物种，而那些在过去几年所生而又枯萎了的枝条则代表那些长期连续的灭绝物种。在每个生长期内，所有正在生长的枝条都竭力向各个方向伸展，去遮盖周围的枝条使之枯萎。在任何时期的生存斗争中，物种和物种群去征服其他物种的情况都是如此。”
新分枝是怎么长出来的？是通过老枝条分支出来的。新物种是怎么产生的？是由已有物种分化而来的。
查尔斯·达尔文在28岁时写下了他对自然界的看法：“如果我们做一个大胆的猜想，那么动物和那些生活在痛苦、疾病、挣扎和饥饿中的同类兄弟——从事最艰辛的体力劳动的奴隶以及我们娱乐时的玩伴——可能和我们有共同的起源，都拥有同一位祖先，我们可能都会融合在一起。”
回顾历史，所有生物最开始是融合在一起的，但顺着历史来看，所有生物又是逐渐分离开来的，并且进行着分化。产品和服务的大树
在“产品和服务的大树”上，新品类是如何产生的？是既有品类分化而来的。
最初有一个分支叫做“计算机”。如今，这个计算机分支分化出主机计算机、中型机、网络计算机、个人电脑、笔记本电脑和掌上电脑。计算机并没有和任何其他技术融合，而是进行了分化。
最初有一个分支叫做“电视”。如今电视这个分支分化出了模拟电视和数字电视，普通电视和高清电视，标准制式4／3和宽屏制式16／9电视。电视并没有和其他媒体融合，而是进行了分化。
最初有一个分支叫做“收音机”。如今，收音机这个分支分化出了便携式收音机、汽车收音机、穿戴式收音机和时钟收音机。收音机并没有和其他媒体融合，而是进行了分化。
最初有一个分支叫做“电话”。如今，电话这个分支分化出了普通电话、无绳电话、耳机式电话、移动电话和卫星电话。电话并没有和其他科技融合，而是进行了分化。
你见过两根枝条融合成一根的树吗？也许见过，但是这种情况在自然界中极其少见。在产品和服务领域中也几乎是不可能的。一些品类生存下来，另一些品类则消亡了
达尔文解释说：“当树木还很矮小时，它有繁茂的小枝条，其中只有两三条长成了主枝干，至今生存下来并支撑着其他的枝条。物种也是一样，那些生活在远古地质时期的物种很少能有延续和变异的后代。树木从开始生长，就有很多主枝和分枝都衰败枯落了；那些枯落的大小树枝可以代表现今只能从化石中取得考证而没有后代生存下来的整个目、科、属。”
……
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