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編輯推薦： 主讲：姜汝祥，博士，他是中国最顶尖的企业管理咨询机构CEO，他是中国企业战略规划与执行力第一人！他是北大的博士，王石、柳传志、李东生等倍至推崇战略大师，他把帮助中国企业盈利模式突破，企业正规化，国际化，持续化作为自己的战略人生。 內容簡介： 第一章，战略思维：思考维度上的竞争 第二章，四大天花板：中国企业面临哪四个致命问题？ 挑战姜博士：从您讲未来面对的四大天花板，对于我们在经营能力上提出什么样的要求？ 第三章，三大产业：从“九五”到“十二五”看国家经济如何转型 挑战姜博士：姜博士这么说是让大家不要去投钱建工厂，多投点钱建宾馆之类就是转型吗？ 第四章，转型力量：中国经济战略转型必须大力发展第三产业 挑战姜博士：对于增长型企业来讲很重要的问题是资源和空间在减少，国家战略的现实意义到底在哪儿？ 第五章，企业转型：如何通过第三产业发掘巨大的消费者需求 挑战姜博士：您讲第三产业比重小，应该模仿西方发达国家，要越来越像他，学理上讲不通，从社会发展来说分工越来越不一样，您实际上让我们越来越像他，那么独特定位在哪里？ 第六章，战略盈利：中国企业如何通过第三产业扩大内需，盈利转型 挑战姜博士：作为OEM企业，在转型的前提下，是不是应该去寻找一个比如说市场营销或者其他转弯的入口，转型过程中最值得注意的地方在哪里？

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