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| 編輯推薦： |
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《管理学原理第4版》尽可能地把管理学一些新的理论与实践的成果反映出来。一是力图使本书的内容能更好地反映本学科研究的最新成果，二是尽可能地方便、帮助读者的阅读与学习，提高读者的学习效率。
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| 關於作者： |
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林志扬，1979年毕业于厦门大学计划统计本科专业，1985年获得厦门大学工业经济专业硕士学位，2002年获得厦门大学管理学博士学位。现为厦门大学管理学院党委书记，企业管理系教授，博士生导师。
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| 目錄：
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第四版修订说明
第一章管理与管理学1
第一节管理4
第二节管理者11
第三节管理学20
第二章组织与组织的目标31
第一节组织35
第二节组织的目标38
第三节组织管理与组织目标49
第三章组织的内外部环境53
第一节组织效能模型56
第二节组织的外部环境58
第三节组织的内部环境66
第四节组织界限69
第四章利益相关者、社会责任与管理道德76
第一节利益相关者78
第二节社会责任80
第三节社会责任的具体体现86
第四节管理道德89
第五章早期的管理思想和管理实践99
第一节著名的早期管理实践100
第二节早期的管理思想101
第三节管理理论的先驱者106
第六章古典管理理论111
第一节古典管理理论产生的时代背景111
第二节泰罗与科学管理理论113
第三节法约尔及其一般管理理论134
第四节韦伯及其官僚集权制146
第七章人际关系学说152
第一节人际关系学说产生的时代背景152
第二节人际关系学说的先驱者154
第三节霍桑试验与人际关系学说159
第四节人际关系学说时代管理理论的发展166
第五节人际关系学说时代的总结173
第八章现代管理理论178
第一节现代管理理论产生的时代背景178
第二节管理理论的丛林180
第三节现代管理理论的特点211
第四节未来管理的发展趋势219
第九章管理的计划职能232
第一节决策、计划与战略管理234
第二节计划工作的原则243
第三节目标管理法246
第四节计划工作的步骤251
第五节决策的技术和方法263
第六节战略规划与管理273
第十章管理的组织职能292
第一节组织工作的内涵与性质295
第二节组织工作的影响因素299
第三节组织工作的基本内容308
第四节组织结构的变革趋势343
第十一章管理的领导职能361
第一节领导工作的内涵与性质366
第二节各种领导理论373
第三节各种激励理论397
第十二章 管理的控制职能414
第一节控制与控制系统420
第二节控制的过程431
第三节控制工作的原理434
第四节控制方法的类型437
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