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蓝海林 主讲，著名企业战略管理专家。
蓝海林教授，国内著名企业战略管理专家、华南理工大学工商管理学院院长，兼任《中外管理》、《21世纪总裁》、《销售与市场》等多家杂志的编委或顾问。
蓝海林教授1 990年开始研究中国企业战略管理理论与实践，是国内最早将企业战略理论和实践有机地结合的专家之一；他编著出版的《企业战略管理理论与技术》一书，被《MBA教学大纲》指定为参考文献，并且为许多国内大学选择为研究生或者MBA教材：他发表的“企业战略管理系列咨询报告”获第二届国家教育部人文社会科学优秀成果二等奖（一等奖空缺）。
蓝海林教授实战经验丰富．主持过“广东科龙集团”、“广东华强电子总公司”、“广东万家乐集团”等几十家大型企业战略研究，在业界享有盛誉。
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| 內容簡介： |
全球经济一体化，使企业竞争全面升级，竞争范围由国内走向国际，竞争节奏加快，竞争的残酷程度加剧，每个企业的生存发展都面临着生死考验！！！怎么办？！
蓝海林教授集二十年研究成果和数十家企业战略制定之大成，主讲的《企业动态战略》告诉您：企业的静态竞争环境已经一去不复返，相应的静态竞争战略已经过时；面对瞬息万变的动态竞争环境，制定动态竞争战略、确定发展方向是企业发展的必然选择。
鲜活的案例，深入浅出地讲述，独到的观点，明晰的答案，简明易行的操作步骤，洋洋洒洒，蓝海林教授的生动讲解，使您在沐浴管理知识阳光的同时，对企业发展的方向豁然开朗。
适用人群：企业领导人.决策人；企业中高层管理人员；政府部门的经济管理干部、经济决策人士；高校及研究机构的相关人员。
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| 目錄：
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第一集 企业竞争战略三要素
第二集 动态环境改变竞争战略
第三集 动态环境下的经营问题分析
第四集 企业动态竞争制胜法宝
第五集 从“点线模式”到“河床模式”
第六集 通用性定位战略
第七集 独特性定位战略
第八集 竞争互动的策略和艺术
第九集 动态竞争战略经典案例解析（上）
第十集 动态竞争战略经典案例解析（下）
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