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『簡體書』（8VCD）突破中小企业发展的瓶颈

書城自編碼： 2204809
分類： 簡體書→大陸圖書→管理→经管音像
作者：
國際書號(ISBN)： 9787883938583
出版社：
出版日期：


售價：NT$ 5100

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編輯推薦：
调整成长的中小企业又如何才能冲破成长中遭遇的瓶颈呢？怎样才能确保自己企业发展速度总是快于竞争对手？为什么有的企业长不大？活不长？为什么有的企业起伏跌落、进进退退？为什么有的企业今朝像“巨人”，明朝却不见人？为什么企业的二次创业成功率很低？为什么曾经成功的企业很难获得二次辉煌？……华人最权威、最资深的实战型培训专家余世维将给你满意的答案！
內容簡介：
第一部分　发展过程中的常见问题
第1盘内容是：
1.合伙人不对劲——不敢王左断臂。
2.急着成立分公司——盲目扩张。
3.选错了生产、销售与研发的地点——疏忽地理优势。
4.踏出混乱的第一步——仓仓促促营业。
第2盘内容是：
5.过于乐观——强咽吃不下的饭。
6.差劲的信用规划——硬着头皮自己记帐周转资金不足。
7.漠视财务上的数据——指标亮起警示红灯。
8.追逐时髦管理论点——又想[开明]，又想[人本]。
第3盘内容是：
9.漫无节制的内外库存——只要东西没卖，都是废品。
10.选错广告对象，缺乏广告创意——宣传效果何在？
11.过度服务，过度促销——利润成长率其实有一个拐点（反曲点）。
12.淹没在混乱的市场竞争中——没学会多走一步。
第4盘内容是：
13.过分依赖关系与运气——划地自限。
14.与消费者对抗——你如何预期及化解客户的投诉与不满？
15.忽略了公司理财——不会维持收入，不会出售事业，不会兼并别人。
16.事必躬亲或多头马车——组织架构与指挥系统一片混乱。
放弃一切努力——必要时就是要马上结束，宣告破产
第二部分　中国、美国、日本企业在管理上的比较与探讨
第5盘内容是：
·企业文化与经营哲学
·行销策略与行销制度
·生产策略与工厂制度
第6盘内容是：
·财务观念与财务管理
·用人哲学与人事制度
·研发策略与技术管理
第7盘内容是：
·策略规划与操作实务
·组织设计与组织发展
·沟通模式与人际关系
第8盘内容是：
·内部控制与考核制度
·员工激励与领导统御
·未来展望与长期目标
目錄：
第一部分　发展过程中的常见问题
第1盘内容是：
1.合伙人不对劲——不敢王左断臂。
2.急着成立分公司——盲目扩张。
3.选错了生产、销售与研发的地点——疏忽地理优势。
4.踏出混乱的第一步——仓仓促促营业。
第2盘内容是：
5.过于乐观——强咽吃不下的饭。
6.差劲的信用规划——硬着头皮自己记帐周转资金不足。
7.漠视财务上的数据——指标亮起警示红灯。
8.追逐时髦管理论点——又想[开明]，又想[人本]。
第3盘内容是：
9.漫无节制的内外库存——只要东西没卖，都是废品。
10.选错广告对象，缺乏广告创意——宣传效果何在？
11.过度服务，过度促销——利润成长率其实有一个拐点（反曲点）。
12.淹没在混乱的市场竞争中——没学会多走一步。
第4盘内容是：
13.过分依赖关系与运气——划地自限。
14.与消费者对抗——你如何预期及化解客户的投诉与不满？
15.忽略了公司理财——不会维持收入，不会出售事业，不会兼并别人。
16.事必躬亲或多头马车——组织架构与指挥系统一片混乱。
放弃一切努力——必要时就是要马上结束，宣告破产
第二部分　中国、美国、日本企业在管理上的比较与探讨
第5盘内容是：
·企业文化与经营哲学
·行销策略与行销制度
·生产策略与工厂制度
第6盘内容是：
·财务观念与财务管理
·用人哲学与人事制度
·研发策略与技术管理
第7盘内容是：
·策略规划与操作实务
·组织设计与组织发展
·沟通模式与人际关系
第8盘内容是：
·内部控制与考核制度
·员工激励与领导统御
·未来展望与长期目标

 

 

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