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『簡體書』优秀班组安全管理妙招100例

書城自編碼: 2203582
分類: 簡體書→大陸圖書→管理生产与运作管理
作者: 《班组安全100丛书》编委会 组织编写
國際書號(ISBN): 9787516706114
出版社: 中国劳动社会保障出版社
出版日期: 2013-11-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 376/254000
書度/開本: 32开 釘裝: 平装

售價:NT$ 326

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內容簡介:
《班组安全100丛书:优秀班组安全管理妙招100例》主要介绍了煤矿、有色金属、冶金、石油化工、机械制造、电力以及其他企业班组安全管理的做法,这些做法来自于班组实践,具有很强的参考借鉴价值,许多做法可以直接运用于班组实际工作,从而促进班组的安全管理。《班组安全100丛书:优秀班组安全管理妙招100例》不仅有利于企业班组的安全管理,也是进行班组长培训的良好教材。
目錄
一、煤矿企业班组安全管理做法与招数
1.香山煤矿采煤二队朱增晓班争创全矿先进班组的做法
2.中平能化集团九矿秦安班以班组“三招”促安全的做法
3.鹤壁煤电公司九矿运输班增强凝聚力安全生产的做法
4.石壕煤矿采煤621队生产二班规范班组人员行为的做法
5.运河煤矿鲍庆宝班创造性实施“5W6S”班组管理的做法
6.许疃煤矿通风区瓦检班积极创建学习型班组的做法
7.三环公司采煤三队宣利民班以人为本筑安全防线的做法
8.中平能化集团十二矿开拓队徐彬班创安全型班组的做法
9.许厂煤矿黄庆进班运用“四字法”成就“金牌班组的做法
10.七星公司开拓四队班长白国周创造优异安全成绩的招数
11.华丰煤矿掘进机维修组组长郑成利“三字管理法招数
12.桃园煤矿运输区生产一班班长侯华新班组安全管理招数
13.姚桥煤矿采煤三队生产一班班长闫凡华安全管理的招数
14.唐口煤业公司综采二队检修班班长舒高芝抓安全的招数
15.石台煤矿掘进九队二班班长刘渠用心做好每件事的招数
煤矿企业班组安全管理做法与招数评述
二、非煤矿山及有色金属企业班组安全管理做法与招数
16.绍兴平铜集团矿区机动班练成“火眼金睛”保安全的做法
17.氧化铝厂过滤清理班积极推进班组本质化安全的做法
……
三、冶金企业班组安全管理做法与招数
四、化工企业班组安全管理做法与招数
五、机械行业班组安全管理做法与招数
六、电力企业班组安全管理做法与招数
七、其他企业班组安全管理做法与招数
內容試閱
(2)营造学习氛围,提升全员安全素质
瓦检班充分利用身边先进人物和事迹,大力营造“比、学、赶、帮、超”的学习和工作氛围,引导职工树立“学习工作化,工作学习化”的学习理念和“人人都可以成才,工作出色就是人才”的成才理念。
班长李新雷在工作中带头学习攻关,积极推进安全精细化管理,大力开展“手指口述”安全确认活动,做到精细管理,闭合控制。在他的带领下,班组杜绝了“三违”人员,瓦斯治理实现了零超限。李新雷本人多次被评为集团公司“五好职工”。职工王林工作中勤于思考,爱岗敬业,严把安全关,多次被评为集团公司“安全明星”。区党支部大张旗鼓地进行宣传,引导大家学习他们勇担责任、维护大局、追求一流的奉献精神,充分发挥了典型的影响示范作用。
在瓦检班,学习成为习惯,互助成为乐事,奉献成为常态。这个班组青工的文化理论水平较高,老工人的实践专业技术较强,针对这种情况,班组制定了优势互补的结对子学习制度。一是老工人与新工人结对子,老师傅向新工人传授工作实践经验,新工人帮助老师傅提高文化理论知识,互相帮助,共同提高。二是生产骨干与新学员签订师徒合同,认真传授业务技能,并实现了从本工种到相邻工种的跨越学习,逐步达到一专多能,从单一型向复合型人才转变,适应了新井新机制下人员紧张的现状。通过“传、帮、带”,整个班组的学习力、凝聚力和战斗力产生了质的飞跃。
瓦检班在会议室建立了“学习阵地”和“职工书屋”,为职工提供学习和交流平台,并订购了《瓦斯检查工》《瓦斯检查管理规定》《矿井通风与安全》等书籍、杂志100多本。班组利用黑板报、宣传栏开辟学习宣传阵地,及时刊登新的专业动向、学习心得、技术创新等。在全班深入开展“六个一”活动,即每班背一遍安全誓词,每天学习一小时,每周写一篇体会,每月读一本好书,每季评选一名学习明星,每半年举行一次学习交流活动,每年开展一次业务知识竞赛活动,形式多样、寓教于乐,既丰富了职工的文化生活,又促进了大家的学习兴趣,营造了浓厚的学习氛围。
(3)坚持学以致用,促进矿井安全发展
瓦斯治理的好坏,直接关系到矿井的安全生产。瓦检班每月按照矿生产计划及井下现场生产实际,大力开展技术革新活动,做到学用结合、创新管理。及时编制瓦斯检查点,所有采掘工作面、机电峒室、有人作业的地点都纳入检查范围,保证了在检查范围设置上不留空白点。针对高沼气头面的瓦斯管理工作,特别是上、下隅角瓦斯的治理,该班组除严格执行高瓦斯头面“四员一体”的管理措施外,还进行立项攻关。在班长李新雷的带领下,成立了QC技术攻关小组,根据现场实际情况,运用所学知识进行技术攻关,制定出最佳的改进方案。
……

 

 

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