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| 編輯推薦： |
跳出传统管理的黑洞
展示责任承诺管理新模式
行业、系统标兵单位的成功经验
七步完成从责任到落实，获得可持续发展的新动力
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| 內容簡介： |
七步完成从责任到落实，获得可持续发展的新动力
建立战略指挥系统
建立共同愿景系统
建立职责运行系统
建立品格绩效系统
建立文化导航系统
建立学习力提升系统
维持变革建立合作生命团队
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| 關於作者： |
王 蠡 ：
◆ 中国民建会员
◆ 北京明德经纶管理科学研究院 院长
◆ 中国成人教育协会企业教育委员会 副秘书长
◆ 中央财经大学管理科学研究所 常务副所长
国内最早研究学习型组织管理理论专家，主持编制国家十部委《全国“创建学习型组织，争做知识型职工”活动考核评价指标体系》
参与教育部重点课题行业教育在我国经济发展中的地位与作用
应邀出席了2013年10月由教育部、北京市人民政府与联合国教科文组织合作举办，主题为“全民终身学习：城市的包容、繁荣与可持续发展”的首届全球学习型城市大会, 与全球专家学者、城市市长分享学习型城市建设经验。
十几年来，以“中国学习型组织领域具有深远影响力的传播者、学习型组织中国化之路的积极践行者，组织管理变革的强力推动者”为共同愿景，辅导了一大批学习型组织、企业文化、战略管理、绩效管理、责任承诺管理的行业系统标兵单位和优秀单位，工作足迹遍及北京、上海、山东、广东、湖北、新疆等30个地区。她领导的明德经纶研究院被中华全国总工会宣教部、全国创争办授予“全国创争活动杰出贡献奖”、“全国创争活动特别贡献奖”。
著有：
▲《创建学习型组织评价指标体系 》
▲《学习型组织创建指导读本》
▲《学习型组织创建在中国范例》
▲《创建学习型组织系列培训课程》
▲《第五项修炼实践案例》
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| 目錄：
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序
前言
第一章管理黑洞存在的现象1
国内管理黑洞存在的现象1
国内学习型组织建设亟待解决的问题13第二章明德管理模式——责任承诺管理19
怎样改变管理模式19
明德模式——责任承诺管理共同体组织20
建立责任承诺管理共同体——七步变革路径28第三章责任承诺管理共同体第一步——建立战略指挥系统30
树立新的领导者角色31
培养系统思考能力35
制定企业发展规划38
搭建扁平化组织架构42
掌握指挥反馈方法47第四章责任承诺管理共同体第二步——建立共同愿景系统50
构造组织的基石——目标、价值观、使命感50
组织的共同愿景53
共同愿景承诺与愿景寿命62
评价现在的共同愿景64
第五章责任承诺管理共同体第三步——建立职责运行系统66
建立清晰“一对一”岗位职责承诺体系66
执行《岗位职责》没有借口72
树立100%负责制74
责任承诺管理75
定期责任反馈保证《岗位职责》落实76
没有检查就没有承担责任的员工77
企业社会责任管理79
“一对一”岗位责任承诺体系的实施流程82第六章责任承诺管理共同体第四步——建立品格绩效系统84
加强境界提升教育84
向极限挑战塑造品格特征88
实现从工具型工作观到创造型工作观的转变93
让品绩之剑成为利器95
建立共赢激励机制98第七章责任承诺管理共同体第五步——建立文化导航系统106
“水中月镜中花”现象107
为什么想要的组织文化难以形成109
组织文化建设的误区111
组织文化建设的基本要素116
文化建设中的重中之重——让文化落地122
富有成效的组织文化123第八章责任承诺管理共同体第六步——建立学习力提升系统129
学习力是最本质的竞争力130
构建专业学习共同体135
进行团队学习——掌握深度汇谈工具139
这样获得学习成果145
第九章责任承诺管理共同体第七步——持续变革建立合作生命团队151
通过沟通维系变革动力151
通过协作维系变革动力155
通过反思维系变革动力158
通过反馈维系变革动力162
通过共享维系变革动力166附录169
附录A责任承诺管理培训课程169
附录B责任承诺管理咨询项目展示173
后记178
参考文献179
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