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編輯推薦: |
夏春玉主编的《物流与供应链管理》由10章组成,分别就导论,物流战略管理,运输与配迭管理,仓储与物料管理,装卸搬运、包装与流通加工管理,物流信息管理,物流成本管理,物流服务管理,物流组织与人力资源管理,供应链管理进行了论述。涵盖了现代物流管理最基本、最核心的内容。本书在阐述问题与观点时,十分重视各种文献与实证资料的占有与使用,力求观点明确、论据充分,以提高观点、结论的可信度。本书每章都配有学习目标、本章小结、本章案例和复习思考题,从而既有利于读者自学,掌握各章的重点内容,也有利于教师讲授。
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內容簡介: |
作者长期从事流通理论的教学和研究工作,积累了丰富的实践经验。该书广泛参考了国内外相关的物流著述,围绕供应链管理这一主线,结构严谨,体系完整,有取有舍,详略得当,言简意赅,资料翔实,论证充分,并且所有章节后就均附有典型案例供读者借鉴,非常便于教学。适于普通高等院校物流及相关专业的教学使用,也可供成人教育学生、企业物流管理人员及相关人员自学、提高之用。
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關於作者: |
夏春玉,1962年生,先后毕业于东北财经大学、陕西财经学院现西安交通大学经济与金融学院,分获经济学硕士、博士学位,曾留学日本一桥大学、北九州大学。现任东北财经大学副校长、教授、博士生导师,国务院政府特殊津贴获得者。曾任东北亚城市合作机构日本咨询委员、日本北九州市立大学客座教授,现兼任中国物流学会副会长、中国商业经济学会及全国贸易经济教学研究会副会长、中国市场学会常务理事及学术委员会委员、清华大学中国零售研究中心学术委员,《财贸经济》、《营销科学学报》、《商业经济与管理》、《中国零售研究》、《经济与贸易评论》、《财经问题研究》编委等职。作者长期从事流通理论、物流与营销管理的教学与研究工作,公开出版《现代商品流通理论与政策、《中国流通经济论》日、韩文版、《流通结构、竞争与行为》日文版、《流通概论》、《现代物流概论》、《物流与供应链管理》、《当代流通理论——基于日本流通问题的研究》、《中国农村流通体制改革研究》等专著、教材十余部,公开发表学术论文百余篇,主持完成国家及省部级科研课题十余项。主要研究方向:流通理论、物流与营销管理。
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目錄:
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第1章 导论
学习目标
1.1 物流的概念、分类与构成要素
1.2 物流的地位与作用
1.3 国内外物流管理的发展
本章小结
本章案例
复习思考题
第2章 物流战略管理
学习目标
2.1 物流战略管理概述
2. 2 物流战略环境分析
2.3 物流战略的制定
2.4 物流战略实施与控制
本章小结
本章案例
复习思考题
第3章 运输与配送管理
学习目标
3.1 运输及其方式选择
3.2 运输优化管理
3.3 配送及配送中心
3.4 配送中心的规划与设计
3.5 配送合理化管理
本章小结
本章案例
复习思考题
第4章 仓储和物料管理
学习目标
4.1 仓库类型和功能
4.2 仓储决策与作业管理
4.3 自营仓库的选址与功能设计
4.4 营业仓库的选择和优化
4.5 物料管理方法
本章小结
本章案例
复习思考题
第5章 装卸搬运、包装与流通加工管理
学习目标
5.1 装卸搬运作业管理
5. 2 包装类型与设计
5.3 包装材料与包装技术
5. 4 流通加工管理
本章小结
本章案例
复习思考题
第6章 物流信息管理
学习目标
6.1 物流信息概述
6.2 物流信息系统
6.3 物流信息系统中的主要技术
6.4 物流信息系统的开发与设计
本章小结
本章案例
复习思考题
第7章 物流成本管理
学习目标
7.1 物流成本管理概述
7. 2 物流成本核算
7. 3 物流成本分析与控制
7.4 降低物流成本的途径
本章小结
本章案例
复习思考题
第8章 物流服务管理
学习目标
8.1 物流服务的内容与指标
8.2 物流服务决策
8.3 物流服务的管理与控制
8.4 物流服务的改善
本章小结
本章案例
复习思考题
第9章 物流组织与人力资源管理
学习目标
9. 1 物流组织的产生、发展与类型
9. 2 物流组织设计
9. 3 物流作业人员的能力开发与绩效评价
9.4 物流管理人员的能力开发与绩效评价
本章小结
本章案例
复习思考题
第10章 供应链管理
学习目标
10.1 供应链管理的产生与价值
10.2 供应链管理的具体内容与基本原则
10. 3 供应链管理的方法与程序
10.4 供应链企业协作
本章小结
本章案例
复习思考题
模拟试卷
模拟试卷参考答案
主要参考文献
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