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| 編輯推薦： |
在赢家通吃的时代，苹果与谷歌的平台之争，决定了市场终将为谁所控
这是iPhone诞生的幕后故事，也是安卓蜕变的艰辛历程
苹果VS谷歌
它们是改变世界的两大科技巨人
它们曾经亲密无间、不分你我
在安卓与iPad时代，它们却注定结怨，乃至“刀兵相见”
这是一场残酷的对决，没有如果，没有双赢
而这场平台战争，谁将是最后的赢家？
这就像是三四十年前电报与电话之间为争夺市场垄断地位而展开的战争一样。只不过这是下一代的战争。所有人——苹果、谷歌、亚马逊和微软——都正试图建立起自己的‘围墙花园’，控制内容的入口和其他所有一切。这本身就已经是一场大战。
——乔恩?鲁宾斯坦
苹果老牌高管、前Palm首席执行官
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| 內容簡介： |
也许，除了伟大的乔布斯，每一位奋力改变世界的硅谷英雄，都值得我们肃然起敬。
苹果与谷歌十年博弈，关于这场移动平台战争的报道早已铺天盖地，而这是第一次，我们能听到幕后工程师的真实声音。两大科技巨人用智能手机和平板电脑颠覆了电脑产业。它们位处变革的中心，凭借各自的经营哲学、魅力领袖和商业敏感度，把竞争变成了残酷对决。
商业记者沃格尔斯坦报道这场对抗已逾十载，在《移动风暴》中，他带领我们来到一间间办公室和会议室，两家公司的价值信条在那里转化成冷冰冰的生意；在这本书中，我们会从另一面理解商界神坛上的苹果前CEO史蒂夫 乔布斯，谷歌执行董事长埃里克 施密特；也会了解在最终彻底改变人际沟通方式的高科技产品诞生的背后，种种交易、诉讼和抗辩的内幕。平台战争通常只有一个结果——赢家通吃，输家则生存堪虞。面对数以千亿计的收益，苹果与谷歌将战至最后，不死不休。
《移动风暴》不仅探讨何种设备将取代我们的手机和笔记本电脑，更要揭示这些设备中的内容终将为谁所控，以及这些内容来自何方——而这些，关乎硅谷、纽约和好莱坞乃至全世界媒体和传播业的未来。
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| 關於作者： |
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【美】弗雷德 沃格尔斯坦（Fred Vogelstein）是美国科技类月刊《连线》杂志的特约编辑，着重于报道科技及媒体行业，以及技术应用对人们生活、文化、经济、政治等方面的影响。他是一名商业和科技记者，并在《财富》杂志、《美国新闻与世界报道》、《华尔街日报》等国际著名媒体公司担任特约撰稿人，也曾为《纽约时报》、《华盛顿邮报》、《洛杉矶时报》写作。
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| 目錄：
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目录
前 言
第一章
登月计划
第二章
iPhone是不错，安卓会更好
第三章
距离发布还有24周3天零3小时
第四章
我以为我们是朋友
第五章
背叛的后果
第六章
安卓无处不在
第七章
iPad再次改变了一切
第八章
“奎因先生，请你自重，不要逼我处罚你。”
第九章
还记得“整合”吗？现在开始了
第十章
以屏幕为单位改变世界
关于本书
注 释
致 谢
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| 內容試閱：
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"对于谷歌而言，和乔布斯与福斯特尔的会谈结果令人极其痛苦。施密特、布林和佩奇彻底投降了，无论他们表现得多么理性，都无法掩藏那种痛苦。乔布斯不止告诉他们该从G1手机里去掉哪些功能，他还告诉他们，在某些情况下该如何去除那些功能。安卓的用户长期以来都有权选择设置三乘三的点阵模式来解锁手机，最少仅需三点连线。但乔布斯坚持认为，如果用户可以连接点阵底部的三点来解锁手机，就模仿了iPhone专利保护的滑动解锁功能。“因此，为了安慰苹果，我们把三点连线的模式改成了四点连线，”一位资深工程师说。
“这真是非常非常痛苦。简直就像是他从我们这里偷东西，”安卓团队的鲍勃?李如此评价乔布斯。他继续说：
“双指缩放【严格讲就是用手指伸展来放大，手指捏合来缩小】是再明显不过的事情，苹果也不是第一家这么做的公司。跟我们一起回顾过去，看看升阳电脑在1990年代在移动方面做的东西和微软的Surface吧。这让我对苹果非常愤怒，他们竟然玩这套把戏。我爱苹果。我一直是在苹果电脑上编程的。我让谷歌人都能在苹果电脑上开发谷歌的软件。我给猫取名就叫沃兹尼亚克 。我是2006年加入安卓的，大多数的东西都是我们从头干起的。为什么看上去那么像iPhone？好吧，我觉得主要原因是技术赶上来了。为什么在iPhone之前没有别的手机配备大号的触屏？因为那玩意儿太贵。所以，并不是在iPhone出现了以后，大家才说我们也该开始做这个。整个行业思考这个问题已经很长时间了，只不过是这个技术现在终于可行了。”
和乔布斯一起开会的人都不愿谈及此事，原因也很好理解。所有的企业家都有一张厚脸皮，但布林、佩奇和2001年加入谷歌的施密特都有着面临挑战异常顽固的名声。与乔布斯的谈判对于他们的这一形象大为不利。从为公司起名字的那一刻起，他们就勇敢地面对外界的批评。有人说搜索业务没有前途。这是当时业界普遍认同的看法，因为这个，施密特差点就放弃了CEO职位的面试。
当谷歌引起人们的注意并且吸引了强大的风险资本家时，布林和佩奇还是常常无视他们的关注。风险资本家们希望谷歌很快找到一个职业CEO，确定盈利模式来支持企业的发展。布林和佩奇拒绝贸然行事，因此那些风险资本家们——凯鹏基金（Kleiner Perkins）和红杉资本（Sequoia Capital）——终于怒不可遏，几乎要与两位创始人对簿公堂。
施密特是2001年应聘的。他曾在Novell公司任职CEO，还曾担任升阳电脑公司的高级主管，从那时起，他和布林、佩奇干练地应付了大多数质疑者和对手。他们确定了一个业务模式——搜索广告——这改变了媒体和广告业的行业状况，无论线上还是线下。随后，谷歌难以置信的成功导致了诉讼案件和其他的猛烈攻击，他们却从未有过丝毫的让步。2004年，雅虎起诉谷歌，称其盗窃了自己的AdWords，这是一个搜索广告的想法，至今仍不断地为谷歌的业务添加动力。谷歌从其首次公开上市（IPO）的收益里付给了雅虎几亿美元——谷歌的商业模式产生了数千亿美元。2006年，媒体巨头维亚康姆公司企图用一桩诉讼来恐吓谷歌。它指控YouTube未能确保维亚康姆公司的内容免于失窃。布林、佩奇和施密特说谷歌在这方面已经尽力，并且以后还会做得更好。他们拒绝和解，并继续在法庭上胜诉。当谷歌开始从微软公司招聘顶级工程师的时候，比尔?盖茨和史蒂夫?鲍尔默试图用诉讼和公开的冷嘲热讽来阻止招聘。“他妈的埃里克?施密特就是个该死的娘娘腔。我要干掉那个家伙，”鲍尔默对手下一名员工说了这句名言，声称与谷歌势不两立。鲍尔默和盖茨这样恐吓全世界已经有20年了，但布林、佩奇和施密特只是一笑置之——从那时起，微软在科技行业的影响力江河日下。而当全世界认为施密特、布林和佩奇进入移动行业纯属发疯时，他们的回答是：“走着瞧吧。”
但史蒂夫?乔布斯的诉讼威胁大不一样。同事们说，不管谷歌觉得自己有多正确，三巨头显然相信，苹果的一个专利侵权诉讼就会给公司带来巨大的麻烦。安卓已然是个风险很大的赌注了。在法律的阴云之下向全世界发布产品只会让那些麻烦变成难以逾越的障碍。安卓的成功取决于商业伙伴。在悬而未决的诉讼案面前，有谁会愿意与谷歌合作呢？一个也没有。
他们讨论了苹果的诉讼是否会给谷歌上下带来更大范围的麻烦。当时，苹果还处于劣势——不像如今这样富有而不可一世。但谷歌已经非常强大，成为了反垄断案的目标。市场管理者、竞争者和专栏作家们都怀疑谷歌是否会变成下一个微软——它是否会利用其在搜索广告上不断提升的垄断地位来威胁其他公司。
2007年，谷歌买下了“双击”公司，这是一家在线展示广告公司，这一并购案在2008年初堪堪通过了反垄断的调查。谷歌已经控制了在线搜索广告业务。反垄断管理者不由得会问：如果谷歌控制了最大的在线展示广告公司，是否就取得了所有在线广告的控制权？
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