新書推薦:
《
股票大作手回忆录
》
售價:NT$
254.0
《
秩序四千年:人类如何运用法律缔造文明(世界重归混乱,文明岌岌可危,法律与秩序是我们仅有的武器。穿越时间,鸟瞰全球,一部波澜壮阔的人类文明史)
》
售價:NT$
704.0
《
民法典1000问
》
售價:NT$
454.0
《
国术健身 易筋经
》
售價:NT$
152.0
《
古罗马800年
》
售價:NT$
857.0
《
写出心灵深处的故事:踏上疗愈之旅(修订版)(创意写作书系)
》
售價:NT$
301.0
《
控制权视角下的家族企业管理与传承
》
售價:NT$
398.0
《
冯友兰和青年谈心系列
》
售價:NT$
762.0
|
編輯推薦: |
特种兵是当今世界最具效率最能解决问题的高效能人士的代表。他们特别能吃苦、特别能战斗、特别能学习,因此攻无不克战无不胜,总是能在别人畏缩不前的时候力挽狂澜。陶柏余所著的《打造企业特种兵》以特种兵为背景,告诉员工如何以特种兵的精神要求自己,如何以特种兵的方式完成自己的工作任务,如何以特种兵的训练方式提升自己,最终把自己打造成一个能帮助企业解决一切棘手问题的企业特种兵。
|
內容簡介: |
请相信,没有无法成功的员工,每个人都有无限 潜能,只要你 愿意你就能成为企业最需要的特种兵。而《打造企业 特种兵》就是要献给那些从来没有放 弃努力的人那些始终如一永远追求卓越的人,那 些想赢得事业辉煌的 人,那些想让自己成为不可替代的员工的人,那些想 贡献自己的力量帮助 企业基业长青的人,那些,所有的、所有的,有志于 成为企业特种兵的 人献给你们。
《打造企业特种兵》由陶柏余所著。
|
關於作者: |
中国地图出版社成立于1954年,是全国最大的中央级专业地图出版社,是编制历史地图、中国政区图和世界政区图的唯一权威机构,为维护祖国的主权和尊严发挥了不可替代的作用。中国地图出版社编制出版的历史地图是深受广大读者喜爱的品牌产品,为丰富人民群众的精神文化生活作出了贡献。尤其是我社1989年出版的《中国历史地图集》具有很高的社会效益,为繁荣我国社会主义历史地图事业作出了重大贡献。
|
目錄:
|
目录
第一章 企业兵王,打造最强的单兵作战能力
特别能战斗:首战用我,能打硬仗是胜利的保证
特别能吃苦:任何挑战都是成长的机会
特别能执行:长官的每一个号令,就是我的使命
特别能学习:敬业是最低要求,精业才能职业化
特别有效率:商业战争,拼的就是速度
特别有意志:卓越源于坚定的信仰
特别有士气:任何工作都需要激情
第二章 能啃硬骨头,解决一切棘手问题
特种兵,没有完成不了的任务
亮剑精神,狭路相逢勇者胜
战略上藐视,战术上重视
接受挑战,做别人做不了的事情
激发潜能,成功有时需要点“拼命”精神
第三章 压力只是动力,用超强意志战胜一切困难
不管遇到任何艰难险阻,都要百分之百完成任务
坚定信心,藐视一切困难
用信念和意志战胜所有“不可能”
坚持就是胜利:卓越在于坚持,绝不轻言放弃
第四章 淬火成钢,把职场当成自己的修炼场
时刻准备着,做一颗上膛的子弹
没有不可能,转变就在今天
合理的要求是训练,不合理的要求是磨炼
掌握尽可能多的技能,摆脱本领恐慌
第五章 忠诚是企业特种兵的第一天职
忠诚是骨干员工的基本素质
抵御诱惑,绝不做出卖企业的事情
让奉献精神成就自己的忠魂
“最后一颗子弹留给我”,危难时刻更见忠诚
第六章 商场就是战场,拼的是速度和效率
特种兵,拼的就是速度
人上心枪上膛,做好准备才能提高效率
当机立断,稍有迟疑就会纵虎为患
今日事今日毕,别把子弹留给明天
第七章 完美执行,完成任务永远是第一位的
员工的执行力决定企业的竞争力
像特种兵那样大声说:“保证完成任务!”
执行力的高低取决于纪律性的高低
坚决执行,没有任何借口
服从命令听指挥,就是第一执行力
第八章 用战果说话,给领导超出预期的完美结果
以战果论英雄:执行就是为结果而战
业绩第一才能成为“兵王”
讲究战术,不争苦劳争功劳
第九章 如何成长为企业特种兵
种植特殊的观念激发潜能,提升自我
参加特殊的训练挑战自我,突破自我
选择特殊的伙伴在团队中成就卓越
|
內容試閱:
|
特别能战斗:首战用我,能打硬仗是胜利的保证 2011年,军旅电视剧《我是特种兵》热播的时候 ,我也有幸陪着妻 子、孩子看了几集。具体情节不太记得了,但女儿的 一个问题,我却始终 记忆深刻:一天,电视上出现了“我是特种兵”这几 个字时,女儿突然问 我:“爸爸,特种兵为什么叫特种兵?”当时怎么回 答的也已经不记得 了,但现在想一想,如果再让我回答一次这个问题, 我会怎么说呢? 特种兵,顾名思义,自然有区别于一般兵种的地 方,那么特种兵最突出的 特点是什么?我觉得是“特别能战斗”。无论环境多 么恶劣、形式多么严峻、 问题多么棘手,他们招之即来,来之能战,战之能胜 ,单兵作战能力极强,往 往成为决定战局胜败的关键因素。也正因如此,他们 才被称为特种兵。
公元263年,魏国伐蜀。蜀国大将姜维退守剑阁 ,剑阁地势险要,凭借 天险,易守难攻,魏国虽有大军十万,却也奈何不得 ,并且背后的汉城、 乐城等蜀军据点尚未拔除,此时孤军深入,腹背受敌 ,形势上非常被动。
但就在这个关键时刻,魏国将领邓艾却从阴平的小路 偷渡过来,从侧面绕 到剑阁之后,深入到了蜀国腹地。这个过程异常艰难 ,本来剑阁就地势险 要,还要顾忌蜀军,只能从背后深入,这无疑增加了 行进的困难。但是邓 艾却率军逢山开路遇水搭桥,攀登小道,克服了种种 困难,越过了七百余 里荒无人烟的险峻山路,最终抵达目的地。途中,曾 多次走入绝境,但是 邓艾却凭着战斗的激情和顽强的毅力一一克服。部队 行进到马阁山时,情 况更是凶险一道路断绝,进退维谷。艰难时刻,邓艾 身先士卒,用毛毡 衰住身体率先滚下山坡,不仅为将士开了路,也起到 了表率作用。最终, 魏军在他的带领下直抵成都,成功扭转了魏军的被动 形势。大军围困之 下,后主刘禅宣布投降,并下令让姜维也投降。至此 ,蜀国彻底灭亡。
条件艰险,但是邓艾却凭着自己的战斗精神和计 谋走出了关键一步, 成功地扭转了时局。企业中,也是如此,很多员工中 的关键人物也常常能 起到影响时局的作用,这就是我常常说的企业特种兵 。问题面前,他们常 常能表现出一般员工所没有的战斗精神,常常能够主 动请战,对于他们来 说,心中常存“首战用我,用我必胜”的信念,也正 是因为这种战斗精神, 他们成为真正的问题解决者,成为企业打胜仗、打硬 仗的决定因素。
作为中国精品地产的领导者,恒大集团自成立以 来获得了飞速的发 展。而这一切都和恒大的执行力密不可分,甚至在中 国的地产界,在执行 力方面,能够超过恒大的也是屈指可数。事实上,也 正是因为有了这种执 行力的保证,恒大总裁许家印的战略意图才能得以最 大限度地贯彻、落 实,从而保证了恒大的顺利发展并最终上市。
恒大员工特别具有战斗精神,并且执行效率特别 高。通常,一个指令 只要发出来,半个小时就能准确无误地传达到最基层 的员工。在研究恒大 成功的原因时,我得知这样一件事:一次,董事会突 然决定在广州举办一 个活动,有了这个想法后,恒大领导不眠不休当夜做 好活动的策划工作并 第一时间下达了工作任务,而相关工作人员第二天就 开始各种筹备工作, 第三天活动成功举办。
为了更好地激励员工,调动员工工作的积极性, 恒大的薪资水平在整 个行业中明显偏高。更重要的是,恒大集团“首战用 我,用我必胜”的工 作氛围已然形成。所以,尽管恒大的工作强度大、难 度高,但员工们依旧 满合战斗激情,因此上至最高管理层,下至普通员工 ,都能置身其中感受 到这股冲劲、猛劲和狠劲,他们也因此战斗欲、动力 感十足。也正因为如 此,恒大才能走过一次次危机,取得今天的成绩。
P3-4
|
|