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| 編輯推薦： |
作者根据其20年的实践经验，向读者介绍了其超出常识的品牌再造与营销术！相信本书会给中国7000万营销人员带来不一样的营销理念！
营销大师独一无二的品牌再造与营销术，教你如何在短时间内业绩倍增！
“不看对手”“不看现场”“不按逻辑思考”这三种思考方式貌似与一般的市场营销手法大相径庭，但是，正是这些与众不同的思考方式数次将作者从困境中解救出来，让公司起死回生！
世界两大著名化妆品品牌总裁强力推荐！
作者曾做过5家著名外资品牌的负责人，在业界有“品牌再生人”之称。他的“营销的思维方式”和“口红战略”被世界两大著名化妆品品牌总裁封为圭臬！
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| 內容簡介： |
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在完全没有行业经验的情况下，作者40岁时被提拔为外资高级化妆品生产商的日本区法人代表。在这之后的20年时间里，他共做过5家外资品牌的法人代表。在此期间，由于他用无论在何种逆境下“一定会有解决的办法”这一信念以及自己独一无二的品牌再造与营销术，不断令公司的业绩好转，因此被业界称为“品牌再生人”。在本书中，作者根据其20年的实践经验，分三个方面向读者介绍了其超出常识的品牌再造3原则。
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| 關於作者： |
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高仓丰，1948年出生于日本兵库县。40岁时，在没有任何行业经验的情况下被提拔为外资高级化妆品生产商Parfums Japan（纪梵希日本）的法人代表。在之后的20年里，共做过Yves Saint Laurent Palfun（伊夫?圣罗兰芳香品）、Sisley（希思黎）、Tag Heuer（豪雅）、Hublot（宇舶）等5家外资品牌的日本法人最高代表。在这期间，不断令公司的业绩好转，在业界有“品牌再造人”之称。目前，不仅从事着品牌再造顾问的工作，而且还进行着写书、讲演等活动。本书是他的首部著作。
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| 目錄：
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前言
◎无论什么情况，都有逆转的可能
◎无论什么品牌，都有再生的可能
第一章 不看对手
如果能舍弃过多的信息，就会看到事物的本质
◎经常回到零基础
人一旦知道了，就不会忘记
新颖独特的企划是无法通过研究其他公司想出来的
从零开始，更能接近本质
◎即使是经过努力才取得的成功，也请忘掉它
过去的成绩会成为阻碍
要有危机意识
“与众不同”会变为价值
◎丢掉你的爱恋
从“这样的商品卖不出去”开始
远离自己的喜好去思考
◎不相信定论
首先要问问“果真是那样吗”
注意“绝对”这个词
来自滑雪的经验怀疑常识
事物都有优缺点
◎一定可以找到突破口
材料还是“有限”比较好
Bricolage
横石的奋斗经历是诠释“bricolage”的一个非常好的例子
来尝试一下“bricolage”吧
正因为有限制，所以才能够飞跃
◎表现出一副卖得很好的样子
邂逅“宇舶”这个钟表品牌
大胆地减少店铺的数量
为品牌增添气势
变为重视卖出
◎ 瞄准引爆点
执著地宣传品牌的个性
寻找一个小杯子，然后把它灌满
将“讨厌”逆转为“喜欢”的瞬间
不扩大媒体的数量，仅集中在一份媒体上宣传
◎在大型市场设立目标
为了扩大目标
最终目标是地方上的经营者
从大型市场获取1%的份额
第二章 不看现场
“ 现在”这条没有延长线的道路上存在着对未来的构想
◎答案不在商品滞销的现场
与其看眼前，不如思考事物的本质
头脑风暴是产生大胆观点的机会
抓住女性心理的肌肤护理分析仪
“突然性的转变”是灵感的源泉
◎一要初速、二要初速
在报纸上刊登“ 仅限于西武百货涩谷店”的广告
◎退出时要通过数字进行判断
要看品牌的整体效益
◎ 如何让顾客冲动购买
现在的市场营销是心理战
提出“男女通用”香型的方案
想让周围的人感叹
◎不追潮流
解读时代的风向标
将面向50岁女性的品牌卖给20岁女性
去希思黎专柜的年轻女性增加了
从排名第30位发展为排名第15位的品牌
◎正因为是晴天，所以才要准备雨伞
L’occitane（欧舒丹）快速进击的秘密
目标是“在店铺前徘徊的女性”
展开不拘一格的销售方式机舱内销售、设立咖啡馆
销售额一定会到达瓶颈
经常要有下一步方案
重新认识品牌理念
第三章 不按逻辑思考
答案在“什么才好呢”之前
◎相信灵感的力量
第3 种思考方法溯因法
◎首先从再次确认目标开始
根据实现目标的难易度，采取不同的解决方法
◎有效利用“头脑中的白板”
首先将信息随机排列
不要做“1 ＋ 1 ＝ 2”的思考
◎将偶然变为必然
想保住百货商店里的专柜
脑袋里“火光四溅”
◎同时制定战略和战术
无法实行的计划没有任何意义
“ 朝令夕改”是 OK 的
小熊宝宝是这样火起来的
◎要严格、具体地进行验证
提高成功率的决定阶段
从目标设定到验证的五部曲
◎灵感＝过去的经验×信息
和孩子跳过水洼是一样的
灵感是“瞬间的力量”
◎训练0.1秒的反应
直觉从集中力来
在跳蚤市场磨炼判断力
◎把自己推销出去
创意首先从认识自己开始
有时也可能以妄想结束
◎尽量大胆地进行假设
刚开始的时候请不要指望着100%
一个人任意地玩“假设模仿游戏”
◎要尽早写企划书
多留出一些检验的时间
反复多次地重写
“高仓式问题解决法”总结
后记
◎小成功积累出自信
人无法一下子登上喜马拉雅山
用小成功养成胜利的习惯
希望读者能怀疑本书的内容
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