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編輯推薦: |
1.《图说酒店管理(实战升级版)》设置“管理导引”,对管理流程、管理架构、管理关键点以及核心术语进行了详细地解读。
2.设置的“导视图”,方便读者根据导视图,随时了解所学章节在全书中的位置,掌握学习进度。“导视图”之后设置了“关键指引”栏目,对本章内容进行简要介绍,引领读者开始本章的学习。
3.采用“要点01”、“要点02”的形式进行展示,使内容结构更清晰,方便读者一个要点、一个要点地进行学习。同时图书在正文中穿插了大量精美的实景图片,与正文内容互相结合,相互印证,使读者加深对内容的理解。图书还设置了“请注意”栏目,提醒读者需要重点注意的地方,同时也设置了“参考范本”栏目,方便读者即学即用。
4.设置“学习笔记”栏目,方便读者将自己的学习心得、学习难点以及运用计划写下来,以加深对正文内容的理解,并将所学知识运用于实际工作中。
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內容簡介: |
《图说酒店管理实战升级版》在《图说酒店管理》第一版的基础上对工作内容、板块设置、实景图片进行了适当的改动和更新,系统地阐述了酒店服务礼仪、酒店前厅服务管理、酒店客房服务管理、酒店餐饮服务管理、酒店商务中心服务管理等10个方面的内容,表述详细、图文并茂,并随书附赠实操光盘,为读者提供了实用的参考范例。
《图说酒店管理实战升级版》适合酒店业各级管理人员阅读,也适合酒店业相关人员学习使用。
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關於作者: |
薛永刚,管理学博士生,副教授,现任职于旅游院校酒店管理系主任,担任同汇酒店管理公司执行董事;多年来,致力于教学和企业管理工作,有着深厚的理论功底和丰富的实践经验,主持和参与了北京黄河京都酒店管理(投资)集团、北京凯悦莱温泉度假酒店等多个企业的运营管理课题研究,参与了多个酒店(集团)的运营管理设计工作,担任多家星级酒店管理顾问,主要研究方向为财务与金融管理、酒店开业和运营管理、绩效考核和评估管理等。
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目錄:
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第1章 酒店管理导引
酒店是为客人提供住宿、餐饮等服务的企业,酒店各级人员都应当积极做好各自的工作,以促进酒店的良好发展。
导引01:酒店管理流程图
导引02:酒店管理架构图
导引03:酒店管理关键点
导引04:酒店管理核心术语
第2章 酒店服务礼仪
礼仪是酒店服务的核心内容,良好的服务礼仪不但有助于提升酒店服务水平,改善服务效率,还会给客人留下深刻的印象,使其能够再次光临。
要点01:仪容
要点02:着装
要点03:站姿
要点04:坐姿
要点05:走姿
要点06:蹲姿
要点07:手势
第3章 酒店前厅服务管理
前厅是酒店的窗口,客人对酒店的印象最先来自于前厅,前厅服务质量的好坏直接影响着客人对酒店的印象,同时也影响着酒店的收入,因此,酒店经理必须在前厅部主管的配合下,做好前厅各项事务的管理工作。
要点01:散客预订管理
要点02:团队预订管理
要点03:贵宾预订管理
要点04:客人抵店前准备工作管理
要点05:门童店门迎送服务管理
要点06:散客行李管理
要点07:团队客人行李管理
要点08:贵宾行李管理
要点09:委托代办服务管理
要点10:留言服务管理
要点11:电话总机服务管理
要点12:贵重物品保管服务管理
要点13:外币兑换服务管理
要点14:前厅客账管理
要点15:客人投诉管理
要点16:前厅服务质量检查
要点17:客房状态控制
第4章 酒店客房服务管理
客房的清洁卫生是否到位、装饰布置是否美观宜人、设备物品是否齐全完好、服务人员的服务态度是否热情周到、服务项目是否周全丰富等,宾客都会有最敏锐的感受。客房服务质量的高低是宾客衡量“价”与“值”相符与否的主要依据。
要点01:进入客房服务
要点02:撤床服务
要点03:铺床服务
要点04:客房清扫管理
要点05:客房卫生间清扫
要点06:客用化妆室的清洁管理
要点07:开夜床服务
要点08:贵宾服务
要点09:会客服务
要点10:洗衣服务
要点11:擦鞋服务
要点12:托婴服务
第5章 酒店餐饮服务管理
很多酒店都提供餐饮服务,有些酒店的餐饮收入甚至超过了住房收入。因此,企业必须加强餐饮服务管理,提高餐饮收入。
要点01:摆台作业管理
要点02:餐巾折花作业管理
要点03:迎宾领位服务管理
要点04:问位开茶服务管理
要点05:点菜服务管理
要点06:上菜服务管理
要点07:端托服务管理
要点08:斟酒服务管理
要点09:餐中服务管理
第6章 酒店商务中心服务管理
商务中心是酒店开展打印、复印、传真、邮件等服务的地方,其服务效率的高低直接关系着客人对酒店的印象。
要点01:打印装订服务管理
要点02:复印服务管理
要点03:快递服务管理
要点04:票务服务管理
要点05:订车服务管理
要点06:会议室出租服务管理
第7章 酒店康乐中心服务管理
康乐中心可以为客人提供良好的康乐服务,能让客人在住店之余享受生活,同时也能为酒店创造更多的收入。
要点01:健身房管理
要点02:台球室管理
要点03:保龄球室管理
要点04:壁球室管理
要点05:网球室管理
要点06:游泳池管理
要点07:高尔夫球场管理
要点08:棋牌室管理
要点09:桑拿室管理
要点10:按摩室管理
第8章 酒店管家服务管理
酒店管家服务包括客房清洁、客房整理等内容。酒店管家部职位主要有管家部经理、主管以及服务人员。
要点01:布件送洗管理
要点02:员工制服送洗、发放管理
要点03:大堂清洁管理
要点04:员工更衣室及饮水机的清洁管理
要点05:酒店绿化管理
第9章 酒店安全管理
酒店安全是指在酒店所涉及的范围内的所有人、财、物的安全及所产生的没有危险、不受任何威胁的生理的、心理的安全环境。酒店各级人员应从多方面着手,做好酒店的日常安全工作。
要点01:安全监控系统管理
要点02:日常防盗管理
要点03:来访人员管理
要点04:可疑人员及物品的管理
要点05:客人行李管理
要点06:贵宾接待保卫管理
要点07:挂失事件处理
要点08:电梯困人事件处理
要点09:车辆安全管理
要点10:火灾防范
要点11:火灾处理
要点12:警示标志设置
第10章 酒店工程管理
酒店的正常运营离不开各类工程设施设备,因此,各级人员必须严格按操作规程进行操作,不得损坏设施设备。
要点01:给排水设备管理
要点02:锅炉房管理
要点03:空调设备管理
要点04:电梯设备管理
要点05:电气设备管理
要点06:广播音响、电视设备管理
要点07:电话设备管理
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