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| 編輯推薦： |
1、 这是一本有可操作价值的员工自我修炼和公众培训的书籍，具有工薪族最需要的硬性工作技能提升工具。
2、本书作者本身从基层业务员成长为公司总经理，从厨师蜕变为受学员欢迎的金牌讲师，其自身的经历和工作力能给读者带来强烈的想要改变的意志力。其在内部培训方面具有多年经验，并积累了一定稳固的客户群体，在团队培训意识不断提升和发展的背景下，本书更具有团购的潜在力，为个人和团队点燃工作激情，提升业绩，既适合个人阅读又适合团队培训。
3、本书由于从带薪修炼的角度全面诠释，全方位地丰富了工作力的个体价值和团队意义，是提升个人能力和企业文化的完美指导手册和培训读本。
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| 內容簡介： |
有人不知道该找份什么样的工作，所以一直在寻找，也一直在迷惘；有人进入职场后不知所措，所以每出现一个问题都会成为他们的困惑；有人在职场上小有成就却怅然若失，因为他们不知道下一步该怎么继续……为什么不找出潜藏在迷惘困惑背后的真凶？你要做的其实很简单，就是拆掉阻碍自己追求美好生活和梦想的屏障：机会偏爱有准备的人，职场不只是干活拿薪水那么简单，而是需要工作能力和心智能力的综合发展，这样在职场中才能顺风顺水，总有好运相随。
本书结合当下职场白领、精英们的热门话题，分析并解答“不知如何安置自己”，“工作总闹情绪”，“怎样做才更受组织欢迎”等一系列职场问题，帮助职场新手、创业精英以及处于职场瓶颈期的人们跳出令自己尴尬的怪圈，建立起新的充满能量的气场，轻松而快乐地实现个人成长与组织获益的双赢。
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| 關於作者： |
张华为
世华智业投资集团
董 事
世华智业投资集团太原公司 总 经 理
北京华夏管理学院
执行讲师
企业团队实战内训
首选教练
执行系统、营销系统建设
导 师
世界华人总裁协会山西分会 秘 书 长
中华慈善总会
宣传理事
十年来，他从企业的基层成长为公司的总经理，同时实现从厨师到金牌培训师的转变；他从事演讲1000多场，直接或间接受益群体超过100000余人，被学员称颂为最欣赏、最难忘、最有魅力的老师；他共同参与和组织了300期以上的总裁系列课程，与100位以上的优秀企业总裁有过深度的沟通和交流，直接协助50家以上的企业做内部咨询、策划，成为企业最受欢迎、最有魅力的企业贴心顾问。
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| 目錄：
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第1章：预见未来的自己
用植物界的生存法则
“剥削”的刀柄该握在谁手里？
工作、职业与事业的战争
任务和成果的方程式
你总在让自己做两难抉择？
选择承担会改变什么
潜力是没有放大的能力
离开公司你将得到什么
第2章：识破情绪的特洛伊
认识情绪的秘密
○多余的焦虑
○情绪档案
○理性情绪ABC
真正可怕的不是压力，而是无法解决的压力
○“乐”在其中
○学会“哭”
○管理愤怒
人们为什么喜欢抱怨
○借口的诱因
○抱怨他人就是映射自己
天助和自助，你该如何选择？
第3章：用行动去“操纵”别人的行为
写信给缺乏耐性的自己
随时“宠”着“敬”着这些人
把别人请到自己心里来
做出来的自信
两只刺猬不能靠在一起，要保持一定距离
让你失去信任的“小节”
持续改变自己
除了行动，你还需做些什么
第4章：打造成长型的竞争
工作不是一碗饭那么简单76做船员不做乘客
○告别本领恐慌症
○学历不等于能力，谁也不会一红到底
○有业绩，才有发言权
不要被过去的错误套牢
给别人预留空间，你才有上升的机会
怎样在竞争中加分
正确应对职场“年龄恐惧症”
井底之蛙PK温水青蛙
第5章：成为圈子中的万人迷
最受组织欢迎的四种人
○为企业赚钱的人
○为企业省钱的人
○有资源的人
○带动性强的人
选择一个人来影响你
○周围的6个人决定了现在的你
○谁是提升你影响力的中心
无时无刻的影响力
○个人领域的成果
○公众领域的渗透
○影响技术
你最值钱的东西是什么
第6章：挑战自己，做团队的教练
人人都很难满足，要印象还是要真相
用自己的嘴，说动别人的腿
你可以管理上司
○别天真，老板不是朋友
○永远抢在老板之前思考
○主动配合是最好的服从
○同事变上司、上司变下属也能泰然处之
○准备好做领导的替补队员
你选择和谁做朋友？
这样应对团队融入的磕磕绊绊
○“鲶鱼效应”是优秀团队的动力
○团队中的“马蝇”也是最大的助力
○公平感让团队成员更有进取精神
○如果必须得罪人，你该选择得罪谁？
○形成一个心理契约
谁是团队中最不可或缺的人
第7章：更完美的自己，永远在路上
从厨师到讲师
薪酬是价值的提醒
人走就该茶凉吗？
早起的鸟有虫吃
借船出海，借力生财
被困在墙角，找个梯子爬上去
找到师傅之前先找好庙门
更强劲的对手才是你的底牌
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| 內容試閱：
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"第1 章：预见未来的自己
对于自己的未来，人们通常徘徊于两种矛盾的状态中：期待和恐惧。人们期待自己未来能够职场顺利、事业成功、家庭幸福，然而未来的无法预测和不可控又让人们对未来充满了极大的不安。
人们常常会想：3年、5年，甚至10年、20年之后，自己会是什么样子？对于刚工作时间不长，还奋斗在基层，怀揣梦想的人们来说，这个问题其实不好回答，因为在职业的不同发展阶段，我们所兼具的任务和扮演的角色不同，有太多我们无法确定的事情。
如果知道明天会发生什么，你一定知道该怎么做。有一种方法可以让你和未来的自己对话，那就是去预见自己的未来。所有美好的未来都需要脚踏实地地服务好现在，而理清当前工作、职业、行业中错综复杂的关系决定了你奋斗的成效和成功速度。所以，正确看待公司和个人关系，巧解“剥削”关系，平衡工作、职业和事业，区分任务和成果，直面工作中的两难抉择，学会承担，潜力变能力，跳槽这八件事，能帮助你用最质朴的方式，用现在去影响未来。
用植物界的生存法则
很多在基层奋斗的人们都对更快的升迁渠道、更多的加薪和合理的升迁制度抱有万分的期待，但现实却是这样：公司作为一个经营实体，赚取利润是公司的首要目标。尤其是现今的大环境，中小企业占据绝大多数，它们中99%的都不具有世界500强企业的规模和资源，也很难用500强企业的方式去衡量和讨论。这就出现了一个问题：目前还工作在基层的人们，该怎样看待自己的未来和公司发展之间的关系？
自然界的植物中存在这样一个现象：单独生长起来的植物通常显得矮小、单薄，而众多植物生长在一起时，则因为大树得到阳光，灌木和藤类植物有了依靠而根深叶茂，呈现出一片生机盎然的景象。这种植物们用共生来促进彼此生长态势的方式就是植物界的共生法则。
个人和公司又何尝不是这样的关系呢？员工给公司创造利润，公司给员工提供薪水和福利。个人的成长离不开公司的支持，公司的发展也离不开个人的贡献，个人助推企业发展，企业帮助个人成长。现在你拥有的资源比较有限，让自己强
大起来的唯一办法就是不断吸收资源。更多的资源在你所在的组织里。所以，你要学会利用共生法则在与公司、组织的共生中积累自己的实力。
利用共生法则增强实力的2种方式
1.
资源共生。哪些是资源？公司的团队中，不同团队成员知识结构、思维方式、完成任务的能力水平各不相同，这些都是你可以共享的来自于个体的资源；另外，在一个人才荟萃的群体中，人才之间信息的沟通和传递，相互影响又极大地促进整个群体实力的提升，这些是你可以共享的群体资源。可以说，人才的群体是机会、人脉资源的集聚地。而人才又是企业当中不可或缺的资源，因此，良好的人际互动产生的效益良性循环，重磅级的企业信息带来的经济成果，公平透明的竞争提高了你自身的竞争能力，和谐的利益关系又让你在工作中更快、更明确地找到平衡。
2.
效率共生。植物在共生中也存在微妙的竞争，它们要争夺阳光和水分，才能在共生中提高生长质量和速率。同样，在与公司共生的过程中，公司的效益好了，运营的效率提高了，也无形中让每个参与运营的人提高自己的个体效率，提高“产量”。
因此，不要浪费公司给我们提供的资源，充分利用公司的资源发挥自己的能力，创造更大的价值。当你把自己放在这个企业中的时候，你就拥有了一个固定为自己提供资源的人群，虽然从表面上看你还是服务于公司。拥有一批可以长期提供资源的优秀团队，你不需要挖空心思地去把自己和某个人捆绑在一起，你只需要在这个团队中就已经足矣，他们会自动为你贡献价值。
工作的职场和人生一样，目标有多远，你就能走多远，视野有多阔，你的舞台就有多大。让自己对未来形成预测思维，对自己的未来有精确的预见，让自己在立足当下的同时也能够未雨绸缪，在整合资源的同时，知己知彼，有备无患，在机会降临的时候把握机会，顺势而向前；让自己在工作中有一个敏锐的嗅觉，对环境的现状和未来先知先觉。
【温馨提示】
在你还不够强大的时候，不要去培养竞争对手，而是争取成为这个圈子中的粘合剂，把各种资源凝结到自己这里来，在为组织贡献价值的同时提升自己的价值，实现合和共生
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