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| 內容簡介： |
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本书选取了三十二个与执行力有关的心理学知识点，如成就动机、认知协调、自我期望，归因模式，群体惰化、差别感受、应激反应等，通过心理学实验和原理，分析了这三十二个方面是如何影响员工的执行力的，指出了执行者不能成功完成任务的心理原因，为管理者提高员工的执行力提供了心理学方面的解决方法。
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| 關於作者： |
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孙正元组织思维力教练，组织管理和工作思维素质培训讲师。曾协助联想、华为、格力空调、裕元鞋业（中国台湾）、伟创力（新加坡）等世界一流企业和近百家中小企业进行管理思维力开发和训练。作者十多年时间钻研组织管理实践和组织行为心理学的研究，开设有“组织思维力训练课堂”，内容涵盖“执行思维力”、“中层管理思维力”等广受欢迎的实践训练课程。累计训练学员上万人，成为众多企业及其管理者提升组织管理水平、改善工作方法、挖掘人才心智能量的首选培训课程。
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| 目錄：
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前言
角色定位
成就动机
权力动机
亲合动机
认知协调
自我期望
积极预言
最近发展区
责任聚集
获得控制感
互动反馈
压力曲线
酝酿出灵感
归因模式
社会传导
习得性无助
路径依赖
群体惰化
非正式群体
同侪压力
恶性冲突
情感激励
差别感受
越轨行为
环境氛围
环境氛围
情绪污染
感觉剥夺
权威与服从
树立榜样
应激反应
囚徒困境
后记
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