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| 內容簡介： |
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《“社会转型期工会建设与创新管理实务”系列丛书：工会经济技术创新管理与激励开展实务》为“社会转型期工会建设与创新管理实务”系列丛书中的一种，为深入宣传贯彻中共十八大和中国工会第十六次全国代表大会最新精神，为建功“十二五”，实现“十三五”良好开局，全面加强新时期工会创新与管理，确保到2020年全体职工和劳动者收入倍增计划全面兑现，在中国劳动关系学院工会学院、中国人民大学劳动关系研究所和北京大学光华管理学院部分专家学者的参与指导下组织编辑出版。
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| 目錄：
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第一章 工会经济技术工作概述
第一节 工会经济技术工作的定义及特点
第二节 工会经济技术工作的地位和作用
第三节 工会经济技术工作的历史发展和意义
第四节 工会经济技术工作的内容和活动原则
第二章 劳动竞赛
第一节 劳动竞赛概述
第二节 劳动竞赛的组织实施
第三节 劳动竞赛的主要组织形式
第四节 劳动竞赛的社会意义
第三章 合理化建议
第一节 合理化建议概述
第二节 合理化建议活动的组织与建议项目的实施
第三节 合理化建议活动的管理与创新
第四章 班组建设工作
第一节 班组建设概述
第二节 班组建设的组织领导
第三节 班组管理与经济技术工作
第五章 劳动模范工作
第一节 劳动模范工作概述
第二节 劳动模范的评选与宣传劳模精神
第三节 认真做好劳模服务工作
第六章 职工技协工作
第一节 职工技协活动概述
第二节 职工技协组织的领导及建设
第三节 职工技术协作的管理工作
第七章 工会经济技术工作激励机制
第一节 工会经济技术工作激励机制概述
第二节 主要的技术创新基金及奖项
第三节 主要激励方式示例
第四节 具有代表性的激励理论
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| 內容試閱：
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十二、合理化建议的登记
合理化建议送交有关部门和人员后，就要由专人负责登记。登记内容包括：建议名称，建议日期，预计经济效益，建议内容摘要，建议人姓名、性别、年龄、职务，评审处理结果，实施日期，成果评定等级、奖励情况等。登记的目的主要是为了统计掌握本单位提合理化建议的情况，同时也是为了有利于跟踪每一件合理化建议的进程和处理结果。所以，对合理化建议不但申报且要登记，在以后的传递、实施、鉴定、表彰奖励等环节，每一步都要登记。
合理化建议登记之后，负责登记的工作人员要对建议进行处理，包括认定、筛选和分类等，目的是要分清是否属于建议，如果是建议的，属于哪方面的建议，归哪个部门或哪一级部门处理。符合合理化建议条件的，即行立案，并传递到归口部门评审。对一般性建议，只登记不立案，然后将意见、建议传递到有关单位，并告知建议者本人。
十三、合理化建议的筛选
合理化建议的筛选又称合理化建议的评审。合理化建议工作机构将合理化建议登记立案后，由评审委员会或评审小组对建议项目的进步性、可行性、效益性进行分析鉴别和评审，确定有无采纳价值。对无采纳价值的建议，说明理由，反馈给建议者。如建议者有不同意见，可提出复审要求。对有采纳价值的建议，按价值大小排序，以定出项目实施的部署，这一程序称为合理化建议的筛选或评审。
目前，许多企业实行的分级、分口、分层次的评审方法效果很好。分级就是分为车间（科室）和工厂（公司）两级来评审，凡属车间范围的建议，由车间评审；凡涉及全厂（公司）的建议，由工厂（公司）评审。分口就是在厂（公司）一级评审委员会之下，按企业规模及专业特点，分别成立若干专业评审小组（如产品开发、工艺、质量、设备、动力、管理等），分头进行评审，有时还可按情况设临时评审小组评审。分层次就是按合理化建议创造价值的多少分别由不同级别评审小组审定，这样更有利于大大加快评审进度和保证评审质量。合理化建议筛选或评审必须强调科学、公正态度，不讲私情，一切凭数据说话，注重项目的可靠性、兼顾项目的直接经济效益、间接经济效益和潜在经济效益，使建议项目得到正确的处理，发挥其应有的作用。合理化建议筛选或评审是一项认真严肃的工作，对被评审的建议轻率取舍，不仅会埋没一些有价值的建议项目，造成不必要的间接损失，还会挫伤建议者的积极性，影响合理化建议活动深入持久的开展。因此，对职工提出的每一条建议都要认真对待，认真处理。
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