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內容簡介： 本书作为人力资源管理省级精品课程建没的成果之一，全面阐述了人力资源管理的基本原理、实务操作方法及常用工具。全书共分3篇14章：第一篇理论篇主要讲述入力资源管理概论、人力资源管理的理论基础、跨文化人力资源管理：第二二篇实务篇主要讲述工作分析、人力资源规划、员工招聘、职业生涯管理、员工培训与潜能开发、绩效管理、薪酬管理、员：仁沟通与关系管理；第三篇工具篇主要介绍人力资源管理工作流程、人力资源管理常用表格和人力资源管理信息系统。 本书遵循理论联系实际的原则，兼顾理论性与实用性。本书不仅可作为高等院校人力资源管理课程的教材，也可作为人事部门和人力资源管理者的参考书及企业培训用书。 目錄： 第一篇　理论篇 第一章 人力资源管理概论 第一节 人力资源概述 第二节 人力资源管理概述 第三节 人力资源管理流程 第四节 战略人力资源管理 第五节 人力资源管理发展趋势 本章小结 重点概念 复习思考题 案例分析 第二章 人力资源管理的理论基础 第一节 人性假设理论 第二节 人力资源管理原理 第三节 激励理论 本章小结 重点概念 复习思考题 案例分析 第三章 跨文化人力资源管理 第一节 人力资源管理的文化认知 第二节 文化差异及其冲突的处理 模式 第三节 跨文化人力资源管理模式 第四节 跨文化人力资源管理实践 本章小结 重点概念 复习思考题 案例分析 第二篇 实务篇 第四章 工作分析 第一节 工作分析概述 第二节 工作分析的方法 第三节 工作分析的步骤 第四节 工作说明书 本章小结 重点概念 复习思考题 案例分析 第五章 人力资源规划 第一节 人力资源规划概述 第二节 人力资源需求预测 第三节 人力资源供给预测 第四节 人力资源平衡与规划编制 本章小结 重点概念 复习思考题 案例分析 第六章 员工招聘 第一节招聘概述 第二节 招聘流程 第三节 招聘渠道 第四节 人员测评与甄选 第五节 人员录用配置 本章小结 重点概念 复习思考题 案例分析 　…… 第三篇　工具篇 参考文献

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