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編輯推薦: |
张守民、慕欣主编的《建设工程监理实务》将监理业务总体流程分三个阶段,即监理业务启动阶段、实施期监理阶段、结束期监理阶段;划分为26个业务环节。由于监理实务操作过程实际上是人们自觉和不自觉地按照监理实务运作规律的实施过程,所以编者以监理实务导言进行开篇,意在提炼监理实务运作规律要点,帮助读者提高工程监理理论应用水平。本书第一部分通过对图纸审查、现场踏察、编拟投标文件、组建监理部等几个业务环节的操作过程的描述,阐释了工程监理业务启动的全过程;第二部分通过16个业务环节的操作详悉,阐释了工程监理实施期的全过程;第三部分通过整理资料、工程保修与回访、工程后评价等若干业务点的归纳分析,对工程监理结束期及保修期工程监理业务进行了较为全面的描述;第四部分设置了建设工程监理实务专题,对工程实践中较常见的、具有一定代表性和相当影响力的若干业务问题进行了专门性的探讨,意在抛砖引玉,更好地使理论与实践相结合。
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內容簡介: |
张守民、慕欣主编的《建设工程监理实务》是全国高职高专建筑类专业规划教材,是根据教育部对高职高专教育的教学基本要求及全国水利水电高职教研会制定的建设工程监理实务课程标准编写完成的。本书第一部分通过对图纸审查、现场踏察、编拟投标文件、组建监理部等几个业务环节的操作过程的描述,阐释了工程监理业务启动的全过程;第二部分通过16个业务环节的操作详悉,阐释了工程监理实施期的全过程;第三部分通过整理资料、工程保修与回访、工程后评价等若干业务点的归纳分析,对工程监理结束期及保修期工程监理业务进行了较为全面的描述;第四部分设置了建设工程监理实务专题,对工程实践中较常见的、具有一定代表性和相当影响力的若干业务问题进行了专门性的探讨。
《建设工程监理实务》可作为高职高专院校土建类专业教材,也可作为工程监理一线从业人员、建设工程施工一线技术人员的培训教材。
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目錄:
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前言
建设工程监理导言
第一讲 建设工程监理实务运作概论
第二讲 监理依据
第三讲 监理组织
第四讲 监理工具
第一节 投资控制
第二节 质量、进度、安全与环境等目标控制
第三节 监理协调
第一部分 监理业务启动
实务一 监理业务承接
业务一 图纸审查
业务二 现场踏察
业务三 编拟监理投标文件技术文本
业务四 编拟监理投标文件商务文本
业务五 签订监理合同
实务二 组建监理部
第二部分 实施期监理实务
实务一 施工前期监理
业务一 前期资料研究
业务二 参加业主主持的第一次工地会议
业务三 组织图纸会审、设计交底会议及图纸签发
业务四 施工现场审查
业务五 核准审批开工手续
业务六 编制监理规划
实务二 实体施工期日常监理
业务一 编制监理实施细则
业务二 监理日志大事记
业务三 监理月报
业务四 工程变更及索赔处理
业务五 日常检查及单元工程质量复核与评定
实务三 工程检验
实务四 工程验收、结算、支付
业务一 分部工程验收和阶段验收
业务二 单位工程验收
业务三 结算与支付
业务四 工程竣工完工验收与移交
第三部分 结束期监理实务
实务一 资料整理
实务二 监理工作总结报告
实务三 工程保修期监理
业务一 缺陷修复及工程回访
业务二 工程后评价
第四部分 建设工程监理实务专题
专题一 价值工程
专题二 合同管理
专题三 工程款审核与结算
专题四 建筑工程施工质量控制与验收
专题五 网络技术
专题六 环境监理
专题七 常见钢筋混凝土工程施工质量通病
参考文献
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