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| 內容簡介： |
本书站在规划和设计的角度来描述和讨论企业生产计划与控制问题，并尽量采用系统分析的观点，来阐述生产计划与控制系统的结构、功能模块以及它们之间的关系。
本书从整体上呈现总—分—总的结构。第1章总论全书概要；第2～14章，逐层、逐项介绍了各类生产计划与控制活动；第15章站在系统规划与设计的角度，将全书各章内容综合运用到整个生产计划与控制系统的设计过程中，并总结全书。
本书在内容编写上，力求全面系统、重点突出、深入浅出、通俗易懂，使学生在全面了解生产计划与控制基本概念和基本理论的基础上，较系统地掌握现代生产计划与控制系统的基本结构、层次和主要模式，尤其是使工业工程专业学生掌握系统原理、结构、运行逻辑、系统主要参数等系统规划和设计方面的概念和方法。《生产计划与控制》可作为工业工程专业本科生和工程硕士的教材，也可供广大企业的工业工程师和生产管理人员阅读参考。
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| 目錄：
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序
前言
第1章 绪论
1.1 生产与生产系统
1.2 生产运作系统的类型
1.3 生产运作系统的构成
1.4 生产计划与控制系统
1.5 生产计划与控制理论的演变过程
习题
参考文献
第2章 生产运作系统战略规划
2.1 企业战略与生产运作战略
2.2 产品服务选择与供应链物流规划
2.3 生产类型的选择
2.4 生产能力规划
2.5 生产技术选择
习题
参考文献
第3章 需求管理
3.1 需求和需求管理的概念
3.2 不同生产类型下的需求管理
3.3 不同计划层次的需求管理
3.4 预测
3.5 需求管理的组织与相关技术
3.6 分销需求计划
习题
参考文献
第4章 产品服务设计与工艺设计
4.1 产品开发概述
4.2 产品设计
4.3 工艺设计
4.4 新产品的试制与鉴定
4.5 服务设计
4.6 产品开发的组织管理
习题
参考文献
第5章 综合计划
5.1 企业综合计划概述
5.2 年度生产计划的编制
5.3 产品出产进度计划的编制
5.4 适应需求变化的生产计划方法
5.5 服务业的综合计划
习题
参考文献
第6章 库存管理
6.1 库存概述
6.2 库存控制的目的和基本决策
6.3 有效库存管理的必要条件
6.4 库存问题的基本模型
6.5 确定型订货系统的库存控制模型
6.6 随机型订货系统的库存控制模型
6.7 供应链库存控制
习题
参考文献
第7章 主生产计划
7.1 主生产计划概述
7.2 主生产计划的时间参数
7.3 MPS的编制
7.4 MPS的计划对象及处理方法
7.5 MPS编制的例子
7.6 MPS的调整
7.7 最终装配计划
习题
参考文献
第8章 物料需求计划和企业资源计划
8.1 制造业生产计划与控制系统的基础数据
8.2 MRP的基本原理及系统构成
8.3 MRP的处理过程
8.4 闭环MRP系统
8.5 制造资源计划MRPⅡ
8.6 企业资源计划ERP
习题
参考文献
第9章 生产能力计划
9.1 生产能力的概念和测定
9.2 生产能力计划的作用、层次及其与物料计划的关系
9.3 生产能力计划的基础数据
9.4 粗能力计划
9.5 能力需求计划
9.6 投入产出控制
9.7 服务能力
习题
参考文献
第10章 生产作业计划
10.1 概述
10.2 大量流水生产作业计划
10.3 成批生产作业计划
10.4 单件小批生产作业计划
10.5 作业排序
10.6 约束理论和高级计划排程
习题
参考文献
第11章 生产作业控制
11.1 生产作业控制概述
11.2 生产调度
11.3 生产进度控制
11.4 在制品控制
11.5 生产作业核算
11.6 制造执行系统
习题
参考文献
第12章 准时生产制与精益生产
12.1 准时生产制与精益生产方式概述
12.2 准时生产制的实现基础
12.3 准时生产制的计划与控制系统
12.4 价值流分析
习题
参考文献
第13章 项目型生产作业计划
13.1 项目管理的基本概念
13.2 建立项目的网络模型
13.3 编制项目进度计划
习题
参考文献
第14章 设备管理
14.1 设备管理概述
14.2 设备磨损与设备故障
14.3 设备维护与修理
14.4 全员生产维修制
14.5 维修备件管理
习题
参考文献
第15章 生产计划与控制系统设计
15.1 生产计划与控制系统设计概述
15.2 生产计划与控制系统的需求分析与模式选择
15.3 主生产计划层可选项分析及模式选择
15.4 物料计划层可选项分析及模式选择
15.5 生产作业计划层可选项分析及模式选择
15.6 生产计划与控制系统的集成设计
15.7 面向供应链的生产计划与控制系统
习题
参考文献
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