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內容簡介: |
《草根公益组织成长模式变迁》 以20世纪90年代以来,中国草根环保型公益组织资源 汲取模式三个阶段的变迁为经
验基础,通过关注行动者草根环保型公益组织的行 动能力对组织资源汲取模式变迁的影 响,探讨嵌入于制度环境的行动者在环境保护这一具
体行动领域中,与其他行动者政府、 企业和其他社会群体在长期的互动中,如何通过冲突 与合作获得的行动能力,推动组织资
源汲取模式的改变。
《草根公益组织成长模式变迁》既适合关注公益
组织的相关研究人员作为研究使用,也适合广大公益 组织机构的从 业人员及政府相关工作人员作为了解使用。
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目錄:
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第一章 导论
一、问题的提出
二、文献综述
一关于组织资源汲取的研究
二关于中国草根环保型公益组织资源汲取模式的研究
三、研究思路、概念工具与分析框架
一研究思路
二分析框架
四、研究意义和理论创新
五、研究方法与资料收集
第二章 组织资源汲取模式变迁的行动取向分析
一、草根环保型公益组织资源汲取模式的变迁
一人员组成上的精英主义:组织精英动员模式的代表因素
二资源的组织化:组织联盟动员模式的代表因素
三利益的私域化:底层动员模式的趋势
二、行动取向分析的引入
一分析工具
二关键概念工具的思想来源
第三章 社会生活组织化逻辑变革和制度演变:行动者出场的结构性前提
一、走向“社会的生产”:社会生活组织化逻辑的变革
一全能政府:一种控制逻辑
二政府的有限化与市场的回归
三改革话语中社会的生产
四政府、市场与社会的协调和草根环保型公益组织的出场
二、制度演变:草根环保型公益组织环境变迁的重要呈现
一社会体制、社会管理范式和民间组织管理制度的变迁
二环保领域中有关草根环保型公益组织的政策变迁
小结与讨论:结构规约之外行动者出场的条件
第四章 组织资源汲取的精英动员模式及分析
一、1994~2002年:精英动员模式
一草根环保型公益组织的服务领域
二组织资源汲取模式的“精英动员”特征
三滇金丝猴拯救行动:精英动员模式在实际行动领域中能展现
二、“价值共同体”的认同要求与选择能力上的精英主义:精英动员模式的分析
一“价值共同体”:组织的认同要求
二精英主义特征:组织的选择能力
小结与讨论:精英动员模式的策略性
第五章 组织资源汲取的组织联盟动员模式及分析
一、2003~2007年:组织联盟动员模式
一草根环保型公益组织服务领域的拓展
二组织资源汲取模式的组织联盟动员特征
三“26度行动”:组织联盟动员模式在实际行动领域中的展现
二、“参与性压力群体”的认同要求与选择能力的组织决定性:组织联盟动员模式
一“参与性压力群体”:组织的认同要求
二资源的组织化:组织的选择能力
小结与讨论:组织联盟动员模式的潜力
第六章 组织资源汲取的底层动员趋势及分析
一、2008年至今:草根环保型公益组织底层动员的资源汲取模式趋势
一草根环保型公益组织服务领域的转型
二草根环保型公益组织底层资源动员的趋势
二、认同要求的再定位与选择能力的拓展尝试:底层动员模式趋势的分析
一组织认同要求的再定位
二底层资源的苏醒:组织选择能力的拓展
小结与讨论:底层资源何以纳入组织化行动中
第七章 结论与讨论
一、结论:行动者及其行动能力再确认
二、讨论
参考文献
附录1 中国20世纪90年代后重要环境政策法规目录
附录2 美国19世纪90年代后重要环境政策法规目录
后记
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