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| 內容簡介： |
《企业人力资源管理师职业资格考试用书：企业人力资源管理师考试通过必备（2级）（第2版）》根据企业人力资源管理师职业资格全国统一鉴定考试的最新要求和考试题型，依据现行的国家职业资格培训教程系列中的《企业人力资源管理师（二级）》第二版（以下简称《教程》）和《企业人力资源管理师基础知识》第二版的知识体系编写。
《企业人力资源管理师职业资格考试用书：企业人力资源管理师考试通过必备（2级）（第2版）》按《教程》的六大专业模块及基础知识七个部分组织复习流程和练习题，强化考试的核心内容，并通过计划这一时间管理工具来对考生复习情况加以监督指导。全书分为基础必备、循序渐进、高级进阶和学有所成四大部分，每一部分都设计了“学习方法与流程”和“学习计划书”。第一部分帮助您进行知识梳理，教您将书读薄；第二部分帮助您提炼知识点和考点，并附有与考试题型一致的练习题和答案，给出了答案对应《教程》的页码，帮助您快速复习提高成绩；第三部分给出了人力资源管理师最新的考试真题及对应答案，为您重现真实的考试场景，通过认真体验，寻找有待提高的方面；第四部分给出的两套模拟试卷及答案，是综合能力的检测和提高。本书旨在帮助考生透彻理解人力资源管理的精髓，顺利通过企业人力资源管理师的考试。
本书既是企业人力资源管理师职业资格考试的必备用书，也是企业人力资源管理从业人员的实用工具书。
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| 目錄：
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前言
通关独家秘籍——人力资源管理之独孤九剑
第一部分 基础必备
学习方法与流程
学习计划书
第一章 人力资源规划
第一节 企业组织结构设计与变革
第二节 企业人力资源规划的基本程序
第三节 企业人力资源的需求预测
第四节 企业人力资源供给预测与供求平衡
第二章 招聘与配置
第一节 员工素质测评标准体系的构建
第二节 面试的组织与实施
第三节 无领导小组讨论的组织与实施
第三章 培训与开发
第一节 企业员工培训规划与课程设计
第二节 企业员工培训效果的评估
第四章 绩效管理
第一节 绩效考评的方法与应用
第二节 绩效考评指标和标准体系设计
第三节 关键绩效指标的设定与应用
第四节 360度考评方法
第五章 薪酬管理
第一节 薪酬调查
第二节 工作岗位分类
第三节 企业工资制度设计与调整
第四节 企业员工薪酬计划的制定
第五节 企业补充保险
第六章 劳动关系管理
第一节 劳动者派遣管理
第二节 工资集体协商
第三节 劳动安全卫生管理
第四节 企业劳动争议处理
第七章 基础知识
第一节 劳动经济学
第二节 劳动法
第三节 现代企业管理
第四节 管理心理与组织行为
第五节 人力资源开发与管理
第二部分 循序渐进
学习方法与流程
学习计划书
第一章 人力资源规划
第一节 企业组织结构设计与变革
第二节 企业人力资源规划的基本程序
第三节 企业人力资源的需求预测
第四节 企业人力资源供给预测与供求平衡
理论知识练习题
答案与解析
专业技能练习题
答案与解析
第二章 招聘与配置
第一节 员工素质测评标准体系的
构建
第二节 面试的组织与实施
第三节 无领导小组讨论的组织与实施
理论知识练习题
答案与解析
专业技能练习题
答案与解析
第三章 培训与开发
第一节 企业员工培训规划与课程设计
第二节 企业员工培训效果的评估
理论知识练习题
答案与解析
专业技能练习题
答案与解析
第四章 绩效管理
第一节 绩效考评的方法与应用
第二节 绩效考评指标和标准体系设计
第三节 关键绩效指标的设定与应用
第四节 360度考评方法
理论知识练习题
答案与解析
专业技能练习题
答案与解析
第五章 薪酬管理
第一节 薪酬调查
第二节 工作岗位分类
第三节 企业工资制度设计与调整
第四节 企业补充保险
理论知识练习题
答案与解析
专业技能练习题
答案与解析
第六章 劳动关系管理
第一节 劳动者派遣管理
第二节 工资集体协商
第三节 劳动安全卫生管理
第四节 企业劳动争议处理
理论知识练习题
答案与解析
专业技能练习题
答案与解析
第七章 基础知识
第一节 劳动经济学
第二节 劳动法
第三节 现代企业管理
第四节 管理心理与组织行为
第五节 人力资源开发与管理
基础知识练习题
答案与解析
第三部分 高级进阶
学习方法与流程
学习计划书
2011年5月企业人力资源管理师
（二级）全国统一鉴定考试真题
参考答案
2011年11月企业人力资源管理师
（二级）全国统一鉴定考试真题
参考答案
2012年5月企业人力资源管理师
（二级）全国统一鉴定考试真题
参考答案
2012年11月企业人力资源管理师
（二级）全国统一鉴定考试真题
参考答案
第四部分 学有所成
学习方法与流程
学习计划书
模拟试卷1
参考答案
模拟试卷2
参考答案
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