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『簡體書』突破型领导力——领导者如何发掘下属的潜力

書城自編碼: 2132099
分類: 簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: [澳]泰利·李
國際書號(ISBN): 9787115331571
出版社: 人民邮电出版社
出版日期: 2013-10-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 172/170000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 277

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突破型领导力的核心就是让员工突破对工作的厌倦感,寻找到工作中的意义,进一步地树立信心和勇气对面各种挑战,让自身的潜能得到释放,能力得到拓展。本书作者泰利·李将在本书中与读者分享他的研究成果,指导领导者如何鼓舞员工发掘自身的潜能。
內容簡介:
《突破型领导力——领导者如何发掘下属的潜力》全面介绍了突破型领导力的概念。这是领导力的一个新的、前沿的研究领域,因为突破型领导力不仅与下属的行为有关,而且还涉及到他们的心理。这种能力增强了领导者的作用,使他们的工作重心从关心下属的积极性和绩效,扩大到关心他们的思维方式和最根本潜力上。《突破型领导力——领导者如何发掘下属的潜力》提供了领导力发展趋势的背景知识,特别是变革型领导和激励型领导,概述了突破型领导力概念的研究基础,探究了突破型领导的特征,最后描述了培养突破型领导能力的框架。《突破型领导力——领导者如何发掘下属的潜力》适合企业高层领导者,关注员工潜力发展的管理者,重视团队成长的经理人等相关人士阅读、使用。
關於作者:
泰利·李现任澳洲LPA
顾问公司董事长一职。他曾是澳大利亚墨尔本蒙特丽莎商学院领导力的首席领导者,其间,他专门负责学院的旗舰课程-高级管理课程(为世界各地资深领导者而提供的,长达4
个星期的住宿课程)。目前,泰利与该学院保持合作关系,并授教“战略领导力”课程和“蒙特丽莎商学院领导力”课程,同时他还是墨尔本大学协会的管理者。
泰利曾与各个领域的资深领导行政团队合作, 主要专注在“ 愿景与价值研讨会”,“ 高效的资深领导团队”,“
价值观为动力的社会改变计划”等相关课程。具体的企业和其培训课程有,Cisco Systems ( 获有2003
年度澳洲最佳雇主工作奖), Bunnings Warehouse的“知识文化领导者”,CSL
的“全球领导力”与“辅导与文化问题”,Computer Share 的“文化改变”, ASIC 的“建立领导力与文化”,
McDonalds的“文化改变”,Wesfarmers 的“愿景与价值为上”,还有Freehills
的“领导力上合作与撤退,愿景与文化”。
目錄
第1章 领导力发展趋势 
第2章 管理和领导:二者的区别 
第3章 变革型领导的诞生 
第4章 变革型领导到底做什么 
第5章 突破型领导力 
第6章 突破型领导的实践活动 
第7章 突破型领导的特性 
第8章 突破过程 
第9章 激励的性质 
第10章 成功的重新定义 
第11章 培养突破型领导者 
结语 向更加高效的领导力转变 
引用文献 

 

 

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