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| 編輯推薦： |
★马云给创业者的经典创业课
★每一个想创业、准备创业和已经创业人的必读之书
★马云作为这个时代草根创业的代表人物，以及创业路上的先行者之一，他的人生充满了神奇。细细品味本书，相信会给我们的生活、创业以及企业经营管理带来一些启示、一些忠告。
★马云在不同场合的讲话和演讲激情、幽默，精彩语句闪现其间，带给听者的不仅是听觉上的冲击，更有智慧和灵感的碰撞。对于创业者来说，无疑是“雪中送炭”，他可以让创业者们明白：成功一定是有经验的，失败也一定是有教训的。而这些经验、教训正是浓缩在企业家们平日的言论与话语之中。
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| 內容簡介： |
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本书力图以真实而精彩的口述内容，向读者展示马云做人做事的哲学，探索其创业人生幕后多彩的内心世界，向世人展示“榜样的力量”。在马云身上，有很多可以借鉴的地方，当然也有不为人知的秘密。他给每一个认识他的人都留下了深刻的印象，他的一言一行都是我们每一个人的学习典范。在他的创业人生道路上，留下了很多让人敬佩的踪迹。
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| 關於作者： |
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朱甫,知名财经作家，经济观察家，EMBA。曾出版《马云如是说》、《马云谈创业》等企业家传记畅销书。
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| 目錄：
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上篇 创业如此艰难
第1章 赚钱不是第一位的
第2章 被资本控制的遗憾
第3章 忍痛离开，重新创业
第4章 网络公司一定会犯错
第5章 冬天：危险中的机会
第6章 “电子商务没有边界”
第7章 投资者永远跟着好公司走
第8章 一万亿的淘宝
中 篇 你要内心强大
第9章 每天要面对的是困难和失败
第10章 耐得住寂寞，挡得住诱惑
第11章 永远不要放弃，才有机会
第12章 永远保持创业精神
第13章 冬天：跪着，也要活下去
第14章 “骗子”“疯子”“狂人”
下 篇 学会管理，才能成功
第15章 企业为什么而生存
第16章 不缺人才，缺的是发现人才的眼睛
第17章 一定要有一个优秀的团队
第18章 价值观是核心竞争力
第19章 ＣＥＯ就像公司的守门员
附录１ 延伸阅读 爱迪生欺骗了世界
附录２ 认真做事、大度做人
附录３ 马云精彩创业语录
附录４ 马云精彩管理语录
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| 內容試閱：
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第10章 耐得住寂寞，挡得住诱惑
没有梦想，不会成功
孙正义说他成功的原因即是缘于“一个梦想和毫无根据的自信。一切都是从这儿开始的”。马云也曾说过他成功创业的原因，其中第一个就是“梦想”。因为梦想，所以才能坚持并实现这个梦想。
“Chinese”是英文里面最能体现中国的词汇，偌大的中国，在现在看来浩瀚无比的互联网世界里面竟然是空白，我想每个人都会想要去做点什么的，我不过是确实做了这么一件事而已。
作为一个创业者，首先要给自己一个梦想。在1995年我偶然有一次机会到了美国，然后我看见了、发现了互联网。我不是一个技术人才，我对技术几乎是不懂，到目前为止，我对电脑的认识还是部分停留在收发邮件和浏览页面上，我今天早上还在说，到现在为止我还搞不清楚该怎么样在电脑上用U盘。但是这并不重要，重要的是你到底梦想想干吗。
我的梦想是建立自己的电子商务公司。
刚开始做Internet，能不能成功我也没信心。只是，我觉得做一件事，无论失败与成功，总要试一试，闯一闯，不行你还可以掉头；但是你如果不做，总走老路子，就永远不可能有新的发展。
我看重的是，在我的一生中，我能够做些事，影响许多人，影响中国的发展。当我成就理想时，我认为自己是放松的、幸福的，有了一个好的结果。
在长城上我跟我的同事们想创办全世界最伟大的中文公司，我们希望全世界只要是商人一定要用我们的网络，当时这个想法，很多人认为是疯了，这五年里很多人认为我是疯子，不管别人怎么说，从来没有改变过一个中国人想创办全世界最伟大的公司的梦想。
人没有梦想，没有一点浪漫主义精神，是不会成功的。我希望大家记住有梦想很可贵，但是坚持梦想更可贵，把梦想变成现实的正确方法更为可贵。
今天（2010年）阿里巴巴集团我们拥有了近2万名员工，今天阿里巴巴现金储备可能是整个互联网公司最大，整个集团我们拥有现金储备是全中国互联网公司最多。今天我们拥有的B2B的用户达到5000万的小企业，淘宝近2亿，支付宝3亿多，我们拥有无数的年轻人，无数的用户。这个梦想假如我们仍旧把自己定位成为一家简简单单的只会挣钱的，每天就这样一个工作的公司，我觉得我们公司的意义不是太大。
因为今天阿里巴巴缺的不是说“赚钱”，我还是这么觉得，我前两天看到一个电视连续剧说的，我们缺的不是赚钱，我们缺的是有意义的赚钱，对社会有意义的事情。所以这是我们对未来十年的看法。
领导人不要怕被冤枉
“紫罗兰把香气留在踩它的人的脚上，这就是宽容。”这句名言出自于美国著名作家马克?吐温，他用生动而形象的语言巧妙地揭示了宽容的内涵。“宽容”，用马云式的语言来解释，那就是男人的胸怀是委屈撑大的。
领导者一定要有胸怀，我常说，男人的胸怀是被冤枉撑大的，领导人不要怕被冤枉。阿里巴巴的12000名员工，平均年龄27岁，应该都很聪明。但我们都知道和聪明的人共事不容易，领导者的胸怀此时便很重要。
你不懂，没关系，你尊重懂的人，十个有才华的人有九个是古怪的，总认为自己是最好的，你要去包容他们。男人的胸怀是被冤枉撑大的，越撑越大，人家气死你就不气。
今天我唯一可能拥有的长处，就是我比大家容纳得多一点。像周总理每天日理万机，他不可能每天跟人解释，只能干，用胸怀跟人解释。每个人的胸怀是靠冤枉撑大的。
我发现有些男人特别逗，为了一点点小事坐在那边生闷气。我说发生什么事了，他说给我听，我说哎呀就这点事，所以他冤枉吃的不够多，所以有眼光没有胸怀是会死得很惨的。《三国演义》里那个周瑜就这样，眼光很好，心胸狭窄，给气死了，其实不是被诸葛亮气死的，是被他自己气死的。还有实力，你一次一次地失败，一次次地被打倒，再起来再打倒再起来再打倒，这时候你才会有实力。打架最怕的是什么，不是他出拳准出拳狠，是你打在他身上他一点反应也没有，“咣咣咣”三拳，他说你还有没有了，这下你是彻底滑下了，这叫实力。所以一个领导者要眼光比人好，胸怀比人大，实力坚强的时候可以和任何人合作。
委屈再大莫过《天龙八部》中的乔峰，冤枉再大莫过《笑傲江湖》中的令狐冲。
网络即江湖，要笑傲其间，必须有眼光、有胸怀，只有这样，才可能在种种传言和误解面前，依然豪气满怀，仰天长笑；真正的傲，建立在有实力、有魄力的基础上，只有这样，才可能在人云亦云的时候保持清醒的头脑，才可在骂声中依然坚持自己的方向，傲视同侪。
“因小气而骄傲”
从马云创业之初，阿里巴巴就开始“勤俭节约”，一直努力追求成本最小，尽快实现赢利。
刚刚创业的时候，我们几乎不打出租车。有一次我们必须打车，一辆桑塔纳过来，所有人都转过头去了，一看夏利过来，马上把手招过去。因为桑塔纳比夏利贵一块多钱。我们今天所花的钱都是投资者的钱，如果有一天花自己的钱的时候，可以大胆地花，所以这两年，我们因小气而感到骄傲。
我们创业的时候钱很少，所以每一分钱都很珍惜，可以用“抠门”来形容。一直到第一笔融资——500万元美金到位之后，我们还是保持着这个传统。那时候我们每个人只有500块钱的工资，但是我们真的非常开心。这样的传统一直保持在阿里巴巴的每一个阶段，一直到现在。
以前我们没钱时，每花一分钱我们都认认真真考虑；现在我们有钱了还是像没钱时一样花钱，因为今天花的钱是风险资本的钱，我们必须为他们负责任。我知道花别人的钱要比花自己的钱更加痛苦，所以我们要一点一滴地把事情做好，这是最重要的。
很多企业刚开张，人还没几个，就在一个高档写字楼，租下了一个很大的办公室。这样，新招的员工看到这架子，就会觉得，这家公司肯定不错，好好在这里发展，会出人头地的。
这就让新员工对公司有过高的心理期望值。其实，刚办的企业要发展，本身肯定有许多的困难，而新来的人却是冲着你的“好”、你的“规模”来的，对面临的困难总是估计不足。于是，久而久之，这家公司的人又会变得越来越少，最后，撑不下去。
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