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杨辛编著的《如何招聘与录用新员工：员工招聘与录用实操细节》详细介绍了招聘与录用新员工所涉及的细节问题、应注意的事项，如如何制定人力供需分析与招聘计划、面试技巧与人才甄选、招聘评估管理、员工录用与入职管理等所涉及的种种细节，以最明确的步骤为您解决实操问题。
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| 目錄：
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第1章 人力供需分析与招聘计划
细节01 人力资源需求预测
细节02 人力资源供给预测
细节03 人力资源需求和供给预测的方法
细节04 员工招聘的含义
细节05 员工招聘的程序
细节06 招聘计划的内容
细节07 成立招聘小组
细节08 招聘前的筹备与准备
细节09 选择合适的招聘渠道
细节10 常用的招聘测试方法
细节11 招聘费用预算
第2章 社会招聘
细节01 选择合适的广告媒体
细节02 刊登招聘广告的要诀
细节03 招聘广告要能吸引优秀人才
细节04 撰写招聘广告要真实、合法、简洁
细节05 选择对自己有价值的招聘会
细节06 准备一个有吸引力的展位
细节07 参加招聘会前要有哪些准备事项
细节08 招聘人员良好的表现有助于吸引人才
细节09 现场招聘会结束后要尽快整理简历
细节10 何时需要向猎头公司求助
细节11 与猎头公司合作时要注意的问题
细节12 快捷高效的网络招聘
细节13 选择信誉良好的招聘网站
细节14 如何选择职业中介机构
细节15 人才租赁
第3章 校园招聘
细节01 校园招聘选人才
细节02 多种形式的校园招聘
细节03 校园招聘的程序
细节04 校园招聘计划
细节05 选择合适的校园招聘时机和院校
细节06 组建优秀的校园招聘团队
细节07 招聘前期的校园广告宣传
细节08 精心准备笔试与面试试题
细节09 对校园招聘团队进行考核
细节10 对毕业生及其院校的要求
细节11 校园招聘的后续工作
细节12 校园招聘的误区
细节13 大学实习生的管理
第4章 企业内部招聘
细节01 既经济又实惠的招聘方式——内部招聘
细节02 内部招聘的方式
细节03 内部招聘有哪些方法
细节04 如何撰写内部招聘公告
细节05 内部招聘，防范“士气危机”
细节06 内部选拔VS外部招聘
细节07 内部招聘应注意的六个问题
细节08 内部员工推荐
细节09 内部员工推荐的管理
第5章 面试技巧与人才甄选
细节01 面试通知
细节02 面试前要做好充分的准备
细节03 面试的形式
细节04 结构化面试
细节05 由谁来担当面试考官
细节06 选择面试场所
细节07 面试的重点内容
细节08 面试时的礼仪礼节
细节09 面试时的提问技巧
细节10 面试主要是对被试者的非语言行为的观察和分析
细节11 招聘过程的测评方法
细节12 结束面试时要注意尊重应试者
细节13 面试时的常见错误
第6章 招聘评估管理
细节01 招聘的效果评估
细节02 招聘的成本与收益评估
细节03 对录用人员的评估
细节04 招聘渠道评估
细节05 如何评价招聘部门的工作成效
细节06 评估招聘人员的工作
细节07 如何撰写招聘评估报告
第7章 员工录用与入职管理
细节01 筛选确定录用人员名单
细节02 录用通知
细节03 安排录用人员进行健康检查
细节04 入职报到手续
细节05 签订劳动合同
细节06 应尽量在约定时间内通知未录用员工
细节07 新员工欢迎会
细节08 新员工入职培训
第8章 新员工试用管理
细节01 试用期员工档案管理
细节02 试用期及工资待遇
细节03 用人部门接收新员工后应做的工作
细节04 试用期员工考核
细节05 新员工访谈
细节06 新员工转正
细节07 试用期员工解除劳动合同
第9章 与招聘相关的制度规定
细节01 招聘管理制度
细节02 招聘面试管理细则
细节03 内部招聘管理暂行办法
细节04 实习生管理规定
细节05 员工入职管理规定
细节06 新员工入职培训管理规定
细节07 新员工试用期管理办法 显示部分信息
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