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| 編輯推薦： |
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《配送中心运营与管理》由汪晔、胡大成主编，本书定位于高职、高专物流专业。针对高职、高专类学生的特点，在借鉴国内外物流配送管理相关书籍已有的成果基础上，本书设置了不少实训任务，将抽象的理论任务化，以提高直观性。在案例分析方面，注重导入案例与教学内容的贴合性，确保案例与教学内容的匹配。本书还设有复习思考题，有利于培养学生的独立思考、独立解决实际问题的动手能力，使学生的知识结构紧密适应经济与社会发展的需要。本书除可作为高职、高专物流专业的教材之外，也可供相关工作人员学习使用。
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| 內容簡介： |
《配送中心运营与管理》由汪晔、胡大成主编， 全书内容共分为八章：配送中心认知、备货入库及储
存作业、订单处理作业、分拣与补货作业、配送加工 作业、配装与送货作业、退货作业、配送中心规划与 设计。
《配送中心运营与管理》可作为高等职业院校物
流专业的教材和重要参考书，也可以作为科研机构、 设计院所及物流企业配送人员的培训教材和业务手册 。
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| 目錄：
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第一章 配送中心认知
第一节 配送与配送中心的基本概念
一、配送的概念
二、配送的特点
三、配送的意义和作用
四、配送中心的概念
第二节 配送中心的地位及功能
一、配送中心的地位
二、配送中心的功能
第三节 配送中心的类型及组织结构
一、配送中心的分类
二、配送中心的组织结构
实训实践
案例分析
思考题
第二章 备货入库及储存作业
第一节 备货入库作业
一、备货概述
二、备货作业步骤
第二节 储存作业
一、商品储存保管
二、盘点作业
实训实践
案例分析
思考题
第三章 订单处理作业
第一节 订单处理概述
一、订单处理的含义
二、订单处理的基本内容
三、订单处理作业的特点
四、订单处理的原则
第二节 订单处理的流程
一、接受订单
二、订单确认
三、设定订单号码
四、建立客户档案
五、存货查询
六、依订单分配存货
七、确定客户优先权
八、分配存货出现不足情况的处理
九、计算拣取的标准时间并排定出货
时间及拣货顺序
十、订单处理后的输出
十一、订单处理过程的跟踪
实训实践
案例分析
思考题
第四章 分拣与补货作业
第一节 分拣作业
一、分拣作业概述
二、分拣作业的方法
三、分拣作业的策略
四、分拣作业的设备
五、分拣作业的效率评价
第二节 补货作业
一、补货作业概述
二、补货作业的一般流程
三、补货作业的基本方式
四、补货作业的时机
五、补货作业的注意事项
实训实践
案例分析
思考题
第五章 配送加工作业
第一节 配送加工作业概述
一、配送加工作业的概念
二、配送加工与生产加工的区别
三、配送加工产生的原因
四、配送加工的作用
第二节 配送加工的类型与方法
一、配送加工的类型
二、配送加工方法和技术
实训实践
案例分析
思考题
第六章 配装与送货作业
第一节 配装作业
一、配装作业的概念
二、配装作业的具体内容
第二节 送货作业
一、送货作业的含义
二、送货作业的服务要求
三、提高送货作业效率的措施
四、送货车辆的GPS管理
五、送达服务与交割
实训实践
案例分析
思考题
第七章 退货作业
第一节 退货作业的概念
一、退货作业的含义
二、退货工作的作用
三、退货的原因分析
四、商品退货管理的原则
五、退货管理的重点
第二节 退货作业的内容及流程
一、接受退货阶段作业内容
二、重新入库阶段
三、储存阶段
四、退款计算和追踪处理
实训实践
案例分析
思考题
第八章 配送中心规划与设计
第一节 配送中心的选址
一、配送中心选址的原则
二、配送中心选址应考虑的主要因素
三、配送中心选址的决策步骤
四、配送中心选址的方法
第二节 配送中心的功能规划
一、配送中心的作业功能
二、配送中心内部结构
三、配送中心主要作业区域
功能的规划
第三节 配送中心的设施设备规划
一、配送中心设施规划的原则
二、配送中心的主要设施
三、配送中心设施规划的内容
第四节 配送中心的内部布局规划
一、配送中心的宏观布局
二、配送中心的内部布局规划
实训实践
案例分析
思考题
参考文献
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