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| 內容簡介： |
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《动态能力对企业绩效影响研究：基于知识整合的视角》通过知识整合对企业动态能力的影响进行了系统分析，提出了知识整合影响企业动态能力的构想模型；运用结构方程，对知识整合视角下企业动态能力对企业绩效影响的因素进行了分析，并进行了实证检验；建立了知识整合视角下企业动态能力与企业绩效的模糊综合模型。在研究方法上，采取了定性与定量分析相结合的模糊综合评价，并运用案例进行分析。研究结果表明，企业制定战略的使命和价值主张通过知识整合流程，可以促使企业动态能力的形成与提升。企业能力呈现出强的“核心刚性”，表现在技术创新能力不强、技术柔性不高，不支持动态能力提升。
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| 目錄：
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1绪论
1.1研究背景
1.2研究的内容与目的
1.3研究的框架与步骤
1.4技术路线图和创新点
2文献综述
2.1竞争优势研究综述
2.2知识整合研究综述
2.3动态能力研究综述
2.4有待进一步解决的问题
3知识整合对企业动态能力影响的理论分析
3.1知识整合的相关概念
3.2知识整合对企业动态能力的影响
3.3知识整合影响企业动态能力模型构思
3.4本章小结
4知识整合视角下企业动态能力对企业绩效影响的理论分析
4.1企业动态能力变化中的“黑箱问题
4.2外部环境变化对企业动态能力的影响
4.3企业动态能力变化对企业绩效的影响
4.4知识整合视角下企业动态能力与企业绩效关系研究框架
4.5本章小结
5知识整合视角下基于企业动态能力的企业绩效影响因素分析
5.1研究背景
5.2知识整合视角下企业动态能力的影响因素分析
5.3基于企业动态能力的企业绩效影响因素分析
5.4本章小结
6知识整合视角下企业动态能力对企业绩效影响的应用案例
6.1知识整合视角下企业动态能力对企业绩效影响的评价流程
6.2知识整合视角下企业动态能力对企业绩效影响的评价指标体系
6.3知识整合视角下企业动态能力对企业绩效影响的评价模型
7知识整合视角下企业动态能力对企业绩效影响的应用实例
7.1羚锐制药简介
7.2综合评价过程
7.3评价结果分析
7.4对管理实践的启示和建议
7.5本章小结
8全文总结和研究展望
附录1半结构化访谈提纲
附录2调查问卷
参考文献
后记
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| 內容試閱：
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3.3.1基于知识路径研究企业动态能力
在知识整合作为企业能力到上升为企业动态能力中起着桥梁作用。当企业处于仅具有基本能力，通过知识创新，企业进入开发阶段。随着企业能力的提升，企业进入探索阶段。企业能力迅速提高，这时需要进行知识吸收和整合，这就构成了企业知识吸收阶段。当企业能力进入一个新的能力时，需要通过吸收维持已有的状况。
Wheeler认为，动态能力需要组织消化与采用新信息科技的流程，而组织消化与采用新信息技术的能力受到吸收能力的影响。知识吸收能力有助于动态能力的产生。不仅是知识吸收，知识创造、知识整合、知识共享以及知识配置等各种知识整合和创新活动均能促进动态能力发展。
Zoll和Winter认为，知识吸收能力实际就是一种学习能力，是动态能力实现的关键因素。Pavlou和Sawy论证了知识吸收能力已经发展成为保证企业组织学习和知识创新的有效能力。知识创新能力是指对组织已有资源进行重新配置，使之能符合外部环境变化需要的能力，其实质上强调了对现有资源进行重新调整的时间性和效率性，并依据变革需要，对现有资源进行有效调整的必然结果。其实现依赖于对环境的监测，对市场需要和竞争者的了解。Eisenhard和Brown将重构能力的内涵进行细化，强调重构“是将资源重新调配，使其形成一个具有合适规模的恰当的新整体，从而能够满足快速变化的市场的需要”。重构能力的最终目的是帮助企业对自身的资源配置进行鉴别，在抛弃那些不再适合竞争环境需要和没有太多竞争优势的资源配置的同时，进行配置调整和创新，从而更好地满足市场需要。根据Helfat和Peteraf的观点，重构能够通过提高（更新、重置和整合等）、复制和淘汰等途径来修补和配置企业现有的资源，如技术革新意味着在提高部分技术能力的同时，淘汰另一些不再适应发展需要的技术能力。
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