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| 編輯推薦： |
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创新不再是硅谷精英的专属领域！动态的全球创新无时不在改变，富国和新兴经济体之间的差距越来越小。全球创新将不再是从发达国家向发展中国家传播，有可能会逆向传播。这个相当有震撼力的话题和方向是每个公司高层必须思考的问题。
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| 內容簡介： |
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本书呈现了这样一个蓝图：新兴市场不断扩大增长，进口的低成本和高冲击力的创新促使其成熟。全球创新将不再是从发达国家向发展中国家传播，有可能会逆向传播。 作者解释了反向创新在哪些地方，为什么是上升的以及为什么有如此深刻的影响。学习怎样促使新兴市场的创新以及这些创新怎样打开机会大门。
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| 關於作者： |
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维杰伊?戈文达拉扬（Vijay Govindarajan）是世界领先的战略和创新专家，伯爵角多姆1924国际商业教授在达特茅斯学院塔克商学院，和通用电气公司的第一个常驻教授和首席创新顾问。他在2011年度世界最伟大的50个管理思想家中排名第三。同时,他还是该学院威廉姆 F. 阿特梅尔全球领导中心的主要创始人。他是Amos Tuck商业管理学院2020年全球领导项目的主要负责人之一。在《华尔街日报》连续两年的评选中，Tuck商业管理学院分别在商业学院和战略研究方面名列世界第一和第二。以往作品：《创新的另一面：解决执行挑战》《The Other Side of Innovation: Solving the Execution Challenge》《战略创新者的十大法则：从理念到执行》《Ten Rules for Strategic Innovators: From Idea to Execution》《追求全球优势：全球分布到全球竞争优势的转化》《The Quest for Global Dominance: Transforming Global Presence into Global Competitive Advantage》
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| 目錄：
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《逆向创新》的好评
丛书推荐序
本书推荐序
自序
第一部分 逆向创新的挑战
第一章 未来在新兴市场
第二章 逆向创新的五种途径门
第三章 改变思维方式
第四章 改变管理模式
第五章 逆向创新战术集
第二部分 实践中的逆向创新
第六章 罗技，一只鼠标带来的警示
第七章 宝洁，以“非宝洁”的方式创新
第八章 美国电子机器公司，播撒逆向创新的种子门
第九章 迪尔公司的前车之鉴门
第十章 哈曼如何改变工程文化
第十一章 通用医疗集团， 进入印度心脏地区
第十二章 百事可乐的全新包装
第十三章 健康伙伴，激进的医疗保健模式
第十四章 行动号召
附录A 逆向创新工具包
附录B 研究议程
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