登入帳戶  | 訂單查詢  | 購物車/收銀台( 0 ) | 在線留言板  | 付款方式  | 聯絡我們  | 運費計算  | 幫助中心 |  加入書簽
會員登入 新註冊 | 新用戶登記
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類閱讀雜誌 香港/國際用戶
最新/最熱/最齊全的簡體書網 品種:超過100萬種書,正品正价,放心網購,悭钱省心 送貨:速遞 / EMS,時效:出貨後2-3日

2024年03月出版新書

2024年02月出版新書

2024年01月出版新書

2023年12月出版新書

2023年11月出版新書

2023年10月出版新書

2023年09月出版新書

2023年08月出版新書

2023年07月出版新書

2023年06月出版新書

2023年05月出版新書

2023年04月出版新書

2023年03月出版新書

2023年02月出版新書

『簡體書』为自己工作——世界顶级设计师成功法则

書城自編碼: 2113965
分類: 簡體書→大陸圖書→藝術设计
作者: [英]David
國際書號(ISBN): 9787115319838
出版社: 人民邮电出版社
出版日期: 2013-08-01
版次: 1
頁數/字數: 236/206000
書度/開本: 大32开 釘裝: 平装

售價:NT$ 363

我要買

share:

** 我創建的書架 **
未登入.



新書推薦:
神话的脉络:中国绘画中的传说建构
《 神话的脉络:中国绘画中的传说建构 》

售價:NT$ 437.0
锦奁曾叠:古代妆具之美
《 锦奁曾叠:古代妆具之美 》

售價:NT$ 717.0
盛世:西汉 康乾
《 盛世:西汉 康乾 》

售價:NT$ 549.0
所有治愈,都是自愈
《 所有治愈,都是自愈 》

售價:NT$ 381.0
财富管理的中国实践
《 财富管理的中国实践 》

售價:NT$ 717.0
先秦汉魏晋南北朝诗(附作者篇目索引)(全四册)精——中国古典文学总集
《 先秦汉魏晋南北朝诗(附作者篇目索引)(全四册)精——中国古典文学总集 》

售價:NT$ 2789.0
财之道丛书·太古传:商业帝国200年
《 财之道丛书·太古传:商业帝国200年 》

售價:NT$ 717.0
不要相信你所想的一切:如何停止过度思考,克服焦虑、自我怀疑和自我破坏
《 不要相信你所想的一切:如何停止过度思考,克服焦虑、自我怀疑和自我破坏 》

售價:NT$ 235.0

建議一齊購買:

+

NT$ 663
《 如何管理设计流程:设计执行力 》
+

NT$ 531
《 Logo之美——创意视觉标志设计 》
+

NT$ 466
《 自由职业设计师工作手册 》
+

NT$ 371
《 超越LOGO设计——国际顶级平面设计师的成功法则(LOGO DESIGN LOVE,世界顶级设计师的成功法则) 》
編輯推薦:
设计师如何获得新客户?如何定价?怎么判断拒绝客户的最佳时机?如何对待不同的客户?
如何为自己的公司指定发展规划?如何在线展示产品?如何避免商业操作上的失误?
把创意设计的价值变成事业发展的动力,把创客精神变成完美的客户体验这一过程中遇到的关键问题,在《为自己工作——世界顶级设计师成功法则》中你都会找到答案。
  英国最具影响力的设计师David Airey继畅销书《超越LOGO设计》后的又一力作。全书着眼解决创业设计师最关心的实际问题并通过作者及其他知名设计师的宝贵的经验分享为自由设计师、设计公司创业人员提供参考。
內容簡介:
随着设计行业的逐步成熟以及设计人员数量和水平的逐步提高,有越来越多的设计师成为了自由职业者,而且其中的一些人甚至成立了自己的设计公司。但设计和经商毕竟是截然不同的两种技能,即使之前的工作经验或者经商天赋能够为你提供一些帮助,你却依然难以照顾到方方面面。《为自己工作——世界顶级设计师成功法则》总结了设计师们在经商过程中最常遇到的一系列问题,并提供了这些问题的解决方案。此外,《为自己工作——世界顶级设计师成功法则》还囊括了由设计师们所总结出的大量宝贵经验,从选择直接与客户打交道还是承包项目,到如何给公司起名字;从如何起草合同,到如何获得被动收入等等,可谓应有尽有。
《为自己工作——世界顶级设计师成功法则》适合自由职业设计师、设计公司创业者,以及对设计行业有兴趣的相关人士阅读。
關於作者:
David Airey,是一位来自英国的独立平面设计师,并且拥有三个备受读者欢迎的平面设计博客。David的博客拥有数十万的忠实读者,几乎每天都有人能够从他的文字中受到启发。此外他还著有另外一本畅销图书——《超越LOGO设计》。
目錄
目 录
第一部分 从何开始 2
第1章 本质特征 4
1.1 有好奇心 5
1.2 有同情心 7
1.3 有信心 8
1.4 你是经理 9
1.5 自我激励 9
1.6 专业 10
1.7 平衡 11
1.8 不要盲目相信你的经验 12
1.9 别忘了…… 13
第2章 学无止境 14
2.1 终身学习 15
2.2 设计学院没有教你的事 17
2.3 其他学习途径 22
第3章 寻找利基 24
3.1 什么是利基 25
3.2 为何要专攻 28
3.3 分散风险 29
第4章 创业的利与弊 32
第二部分 你需要成为什么样的人 42
第5章 直接与客户打交道还是做一名承包者 44
5.1 直接与客户打交道 45
5.2 从代理机构承包 48
第6章 为成功而规划 52
6.1 事实 55
6.2 主张 56
6.3 资金 57
6.4 替代方案 59
6.5 人员 60
6.6 多少页的计划 61
第7章 品牌命名 62
第8章 设计品牌形象 72
8.1 图形标识 73
8.2 形象设计的其他方面 78
第9章 何处办公 82
9.1 在家工作 83
9.2 租用办公地点 87
9.3 健康工作 89
第10章 在线展示 92
10.1 必备基本要素 93
10.2 来之不易的教训 100
10.3 视竞争对手为盟友 103
第11章 推销自己,寻找好客户 106
11.1 为了公益 107
11.2 善待现有客户 111
11.3 在线免费推广 112
11.4 事半功倍 113
11.5 你认识的人 115
11.6 接触其他设计机构 116
11.7 与众不同 116
11.8 展现真才实学 117
11.9 灵机一动 118
11.10 在当地做生意 120
11.11 遇到错误时…… 120
第12章 为何公司并非越大越好 122
12.1 亲自接洽 125
12.2 客户需要的是你 125
第13章 合法性、诚信以及道德 130
13.1 合法性 131
13.2 诚信 135
13.3 道德 138
第三部分 如何管理项目 140
第14章 明智地选择客户 142
第15章 应对客户之道 154
15.1 客户问卷调查 155
15.2 避免浪费时间 159
15.3 迈对步子 160
第16章 如何定价 162
16.1 定价 163
16.2 分解提案 165
16.3 并非总要涉及钱 166
16.4 了解采购部门 167
16.5 如何谈判 169
16.6 提高现有用户的价格 169
16.7 “你应该多要一些” 171
第17章 合同条款 174
17.1 Pear Deli和达摩克利斯之剑 175
17.2 成长之痛 179
17.3 要包含哪些内容 181
17.4 这很常见 183
第18章 如何更好地展示作品 186
18.1 倾听客户并与之建立融洽的关系 187
18.2 引导客户 190
18.3 远离“极品”客户 191
18.4 太多的想法 192
18.5 专注大局 193
18.6 在上下文中展示作品 194
18.7 接受反馈 194
18.8 客户也许是粗鲁的,但他们没错 195
18.9 展示技巧 197
第四部分 出发之前198
第19章 经验之谈 200
19.1 与不同的专家合作 201
19.2 签合同前先什么都别干 201
19.3 客户能助你成长 203
19.4 不要限制自己的发挥 204
19.5 30年积累的建议 204
19.6 以往的工作经验是关键 205
19.7 寻求客户反馈 206
19.8 来自Behavior的教训 206
第20章 没有客户的未来 212
20.1 在线广告 213
20.2 与人结盟 216
20.3 发布产品 216
20.4 写一本书 218
20.5 收入即能量 219
第21章 永不止步 222
21.1 追逐机会,而不是钱 223
21.2 证明自己 225
21.3 先考虑和谁工作,再考虑做什么 226
21.4 设计出人意料的作品 227
21.5 专注于适合你的项目 228
21.6 拥有控制权 229
21.7 通过坏客户来欣赏好客户 229
21.8 拒绝自我放纵 230
21.9 全心投入 230
21.10 换个角度思考 230
21.11 设计漂亮的东西 231
21.12 要有满足感 231
21.13 加入社区 232
21.14 要感到自豪 233
21.15 离开特定领域 233
21.16 通过他人激励自己 234
21.17 取舍之间 234
21.18 做一些自己的小项目 235
21.19 热爱你的职业 236

 

 

書城介紹  | 合作申請 | 索要書目  | 新手入門 | 聯絡方式  | 幫助中心 | 找書說明  | 送貨方式 | 付款方式 香港用户  | 台灣用户 | 海外用户
megBook.com.tw
Copyright (C) 2013 - 2024 (香港)大書城有限公司 All Rights Reserved.