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內容簡介: |
《首善战略背后的战略》为读者解析了首善法则,并做了开辟性的探索。将这种隐含在事物背后,令人一出手就高人一筹的法则,规则等的掌握和运用。本书语言平实,思路清晰,通俗易懂,为企业经营者开辟了一条战略管理的新思维,对日常经营管理活动有很大的借鉴意义。
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目錄:
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第一篇 什么是首善?——视野背后的视野
1 观照:卓越平庸“分水岭”
反思常识:怀古生远思
短命终结:正本清源
孔明空降:意在笔先
“入城”史鉴知兴亡
2 基点:不败在己,可胜在敌
“元论”:欲善其事先利器
“举势”:稳立于不败之地
“布局”:一步错致满盘输
“境界”:天下莫能与之争
3 眼光:透视问题背后的问题
路子比步子重要
放长线钓大鱼
牵一发而动全身
欲速则不达
4 智慧:言者不如知者默
岂能“邯郸学步”
想“飞”先学“爬”
先做强,后做大
5 渊源:预则立,不预则废
探究本源:画龙点晴
重新定义:决赢战前
起承转合开风气之先
第二篇 首善思维模式?——全方位球体思维
1 造化:海纳百川,纵贯古今
“过去、现在和未来”
这里没有惊心动魄
谋篇布局的不可逆性
2 大智:包罗万象的地球
顺天乘势:万变不离其宗
模式:上下左右前后内外
3 功夫:不畏浮云遮望眼
佳境:治人治心,意在笔先
卓识:洞烛先机,高瞻远瞩
良行:不鸣则已,一鸣惊人
妙用:提纲挈领,纲举目张
乐鉴:慎终如始,从善如流
危思:不怕一万,就怕万一
远见:吃着碗里,看着锅里
4 首善经典:“四渡赤水”
“北上抗日”:顺天应人
“遵义会议”:立于不败
形势预测:料敌机先
一渡赤水:避敌遣敌
二渡赤水:攻敌不备
三渡赤水:脱围诱敌
四渡赤水:甩敌北进
第三篇 首善行为模式——求其道,得其妙
1 首善之法:道、天、地、将、法
知天精事。预知胜负
上下一体.合纵连横
亚洲首富。“孙孙兵法”
2 道:唯持大道者。方可图天下
《孙子兵法》中的“道”:上下同意
古典文化中的“道”:因循为用
在企业中实现“道”:共识决策
3 天:与时俱进。适时而动
4 地:因地制宜。求之于势
依据人气选址
依据地段选址
依据经营需要选址
5 将:率先垂范,立定标杆
6 法:赏不逾时,罚不迁列
第四篇 人人成为“首善家”——今天你首善了吗?
1 首善家就是悟道者
2 首善的至高境界
“群龙无首”
“呆若木鸡”
“有为”“无为”
3 先是首善家,后是企业家
4 “回头是岸’’:首善定兴亡
5 成为首善家的训练方法
回归“元点”:你根本图的什么?
考察动机:你会怎样去做?
深入省察:你能做何改进?
终极导向:你有无目标愿景?
师出有名:你有凭借依托吗?
6 首善成为习惯和生活方式
建立首善社会
首善的好处
成为首善赢家
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