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| 編輯推薦： |
新光天地等国内知名项目策略顾问和整合者张家鹏关于商业地产实战操作的最新力作！
最权威、最实用的商业地产思维攻略，最实战、最精彩的商业项目运作案例呈现！
展现了不一样的商业地产从业思维：定位思维——从臆想到专业分析与判断；招商思维——从“眼高手低”到“门当户对”；运营思维——从只租不售到租售并举。
网络展示视频片段
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| 內容簡介： |
作者基于多年的商业地产顾问工作经历，精粹而成本书，是关于商业地产业务运作的务实的思维方式和实践经验。
精彩观点包括涉足商业地产要做的思维转换要点，商业地产项目的定位、招商、运营以及业态规划的全程操盘总结，如何以商业地产顾问的工作思路来解决项目难题，并全程揭秘了奥特莱斯和小城市大盘的策划细节。
汇集了众多在实践中被证明的行之有效的创意点滴与问题解决之道，文字精炼，图文并茂，对商业地产开发、策划、招商及运营管理等相关从业人员具有务实指导价值。
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| 關於作者： |
张家鹏
RET睿意德执行董事
中国地产圆桌会秘书长
新光天地、斯普瑞斯奥莱等成功商业地产项目的策略顾问、资源整合者，拥有十余年专业经验。在参与创办中国最大的商业地产服务商RET睿意德之前，曾推动DTZ戴德梁行的商业地产服务部门成为大中华地区的行业领导者和最佳赢利部门。
商业地产行业著名的意见领袖、分享者，多家财经、地产媒体的专栏作者，著有行业畅销书《商业地产真相》。在中国地产圆桌会、时代光华以及亚太商业不动产学院等机构担任讲师。
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| 目錄：
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前言 看不见的东西最重要
第一章 思维转变：从住宅到商业的全新开发模式
第二章 业态规划转变：从百货到多元化业态
第三章 定位思路转变：从臆想到专业分析与判断
第四章 招商方式转变：从“眼高手低”到“门当户对”
第五章 运营策略转变：从只租不售到租售并举
第六章 顾问角色转变：从报告流水线到对症下药的良医
附录
附录A 像商业地产顾问一样思考
附录B 案例：斯普瑞斯奥莱招商记
附录C 案例：小城市大盘价值提升之道
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| 內容試閱：
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商业用地的供给
1.合理安排商业用地供给。政府的供地策略是决定商业投资量的重要因素，因为政府供地在先，开发商接盘在后，所以如果政府向市场供应了大量商业性质土地，则客观上就为商业地产的大量投资建立了基础。针对不少城市商业面积阶段过量的现实，政府应逐步对土地功能规划进行合理化调整，更好地安排及控制商业用地的供给，从根源上降低非理性商业项目的出现的概率，压制商业地产投资的非良性增长。
2.限制市中心区商铺销售比例。在中国商业地产领域，政府主管部门应发挥调控的职能，适当限制城市中心区域内商铺销售的比例，以防不利情况发生而对城市资源形成浪费，损害城市活力。
3.新区商业的风险。随着城市化进程的推进，北京、上海等一线城市迅速向外扩张，政府公开上市的土地大多已逐渐远离传统主城区，新区域可能也有机会打造出成功的商业项目，但是与传统城市中心相比，在此发展商业对发展商的要求会更高，承担的风险与压力也会更大，投资选择时一定要更慎重。
新区商业面临的4大挑战
第一为人口不足，新区的人口增长一般都有一个过程。
第二为短距离交通不便。短距离交通不便就是步行道都不够，人的往来交流不够，对商业是很大的阻力，很多新区基本上都是很宽的马路，适合车走。
第三为通勤的挑战。新区人口多是依赖于非新区的写字楼或产业地产生活，一个新兴的区域能够成为副中心要有三种物业的配合发展，一种是住宅，一种是写字楼或者产业地产，只有有了这两种才能解决人在这个区域的生活和就业，商业往往则是最后出现的。
第四则是潜在供应量很大。新区开发必然面临着各类新增供应，因而其竞争也会较为激烈。
新区商业可以舍近求远
在新区，短距离的人群密度不够，短距离交通活性不够，打造商业需要思考在早期的时候要把顾客放到更远的区域，怎么样吸引他们更有目的性的到达。
新区商业看好生活商业中心
新区商业在打造为生活商业中心时拥有众多机会：首先，新区亟待具备商业、居住及办公等众多城市机能，完备的商业服务功能是城市分中心形成的重要前提，因而，新区商业面临广阔发展空间；其次，对于周边可辐射的消费人群，新区商业拥有得天独厚的便利性；最后，在品类日益丰富的背景下，新区商业面临众多业态可选择，能够通过丰富且创新的配置，形成差异化的竞争优势。
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