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| 編輯推薦： |
1．图表结合，图文并茂；
2．知识全面，结构清晰；
3. 联系实际，掌握快捷。
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| 內容簡介： |
本书主要包括报建工作中项目前期策划的概述，环境调查与分析，项目决策策划，项目实施策划，建设项目报建流程概述，建设项目立项管理，建设项目土地管理，建设项目规划、设计管理、建筑工程许可管理，建设项目专项审查和建设项目配套工程手续办理等内容。
本书可供建筑工程报建人员参考，也可供工业与民用建筑专业及其土建类中、高级职业技术院校教学以及培训等使用。
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| 關於作者： |
盖卫东，男，1963年生人，硕士毕业于大连理工大学，1984~2009 工程管理 曾任职基建甲方工地代表 科长
副处长等获得国家注册监理工程师 一级建造师职业资格证。2009年至今大连职业技术学院，副教授。
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| 目錄：
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第一部分项目前期策划
1项目前期策划的概述
项目前期策划的定义
项目前期策划的必要性
项目前期策划的特点
项目前期策划过程及其主要工作
项目前期策划类型
项目前期策划工作意义、作用及相互关系
2环境调查与分析
环境调查与分析的对象
环境调查的准备工作
环境调查的实施
环境调查的工作成果分析
3 项目决策策划
项目产业策划
项目功能策划
项目经济策划
项目组织与管理总体方案
项目设计要求文件
4项目实施策划
项目实施的目标分析和再论证
项目组织策划
项目目标控制策划（项目管理制度）
项目实施策划报告
第二部分项目报建管理
5建设项目报建流程概述
逵设项目报建程序
建设项目前期手续办理
建设项目报建审批流程
6 建设项目立项管理
建设项目立项审批的基本要求
现行基本建设项目立项审批程序
项目可行性研究及评估管理程序
项目建议书
可行性研究
7建设项目土地管理
建设用地规划设计要求
建设项目用地报批
国有土地使用证书的取得程序
8建设项目规划、设计管理
城市规划设计条件相关概念及规定
建筑性质分类
建设用地规划技术指标
建筑规划设计要求
规划手续的办理
建设项目规划手续办理的流程
9建筑工程施工许可管理
建筑工程施工许可管理规定
建筑工程施工许可管理程序
建设工程初步设计审批申报程序管理规定
施工图设计文件审查管理规定
建设工程合同备案
建设工程施工合同备案程序和内容
工程档案归档工作
建设工程质量监督手续
建设工程安全监督手续
建筑工程节能备案手续
10建设项目专项审查
建设工程环境保护管理
建设工程消防审核管理
建设工程民防审查管理
建设工程绿化审查管理
建设工程劳动安全卫生审查管理
连设工程道路交通审查管理
建设项目抗震设防审查管理
建设工程防雷审查管理
11 建设项目配套T程手续办理
人防工程建设报建
建设工程接水报建
建设工程排水报建
建设工程燃气报建
参考文献
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| 內容試閱：
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2．重视同类项目的经验和教训的分析
虽然项目前期策划应具有创造性，敢于思索和勇于创新很重要，但同类项目的经验及教训也同样重要。对国内外同类项目的经验和教训进行全面、深入的分析，是环境调查和分析的重要方面，也是整个项目策划工作的关键部分，是保证项目的决策正确，避免重蹈覆辙的必要因素，应贯穿项目策划的全过程。
3．坚持开放型的工作原则
项目前期策划需要整合多方面的专业知识，以建设工程项目为例，项目前期策划需要的知识包括组织、管理、经济、技术和法律等多个方面，涉及经验包括设计、施工、项目管理和项目策划等。因此仅仅一个人很难胜任，策划往往是团队行为。项目前期策划可以自己组织力量做，也可以委托专业咨询单位进行。从事策划的专业咨询单位往往是开放型组织，政府部门、教学科研单位、设计单位、供货单位和施工单位等都拥有许多相关领域的专家，策划组织者的任务是根据需要把这些专家组织和集成起来。
4．策划是一个知识管理的过程
策划不仅是专家思维的组织和集成过程，也是信息组织和集成的过程。通过收集信息、分析信息，在思考的基础上产生创新成果，因此策划的实质是知识管理的过程，即通过知识的获取、编写、组合和整理，加上大胆的思考，集体的智慧，最终形成新的知识。
因此，策划是一个专业性活动，策划团队所拥有和积累的信息、知识和同类项目的经验是策划成功的重要保证。策划团队应注重文档的管理，并利用专业性软件建立项目库和知识库，加强信息和知识管理。
5．策划是一个创新求增值的过程
策划过程十分注重创造。项目策划是根据现实情况和以往经验，对事物的变化趋势做出相应的判断，对所采取的方法、途径和程序等进行周密而系统的构思和设计，是一种超前性的高智力活动。策划的创新不能仅限于想，它必须是可以实现的创新，这种创新所付出的代价必须要有丰厚的回报，创新的目的是为了增值，通过创新带来经济效益。
……P3
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