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編輯推薦: |
销售的目的不仅是要把产品卖出去,还要让客户对你非常满意,再有需求时仍然考虑与你合作。本书结合销售实践和心理学的最新知识,对销售过程的全程做了心理学方面的阐述,是销售员必读的心理学知识读本。
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內容簡介: |
销售就是一场心理博弈。在这一过程中充满着方法和技巧。买卖双方都想方设法抢占一个优势点,以便在这场交易中获利。所谓“知已知彼,百战不殆”,销售员了解客户的心理很重要。只有这样,销售策略才能用到点子上,实现成交。本书结合销售过程中遇到的心理学常识,对销售过程进行了全新的阐述,对销售工作具有较强的指导意义。
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關於作者: |
朝阳,曾为某外资企业山东地区销售代表,销售经理。多次到各个企业进行销售员培训,均取得良好的授课效果。现为大型民营企业销售总监,全部负责公司的销售业务。
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目錄:
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第一章解除心理防线,初次见面就要赢得客户的信任
人与人初次相识,多少都会有些紧张和戒备心理。更何况销售员是为了向你售出产品,赚你的钱,人们自然会提高警惕,万分戒备。为此,如何从一见面就向客户传递自身形象、沟通、肢体语言等各方面的积极信息,瓦解客户的心理防线,从容获得客户的信任,是销售成功的根本保证。人与人之间交往,有了信任也就有了根基,销售工作更是如此。如果销售员能够持续获得客户的信任,那么财富就会滚滚而来。
赫克金法则:诚信是销售成功的保证
首因效应:价值百万的第一印象
要接近客户,首先应消除客户的戒备心理
用专业形象和个人涵养来赢得客户的尊重
诚实地对待客户,客户才会信任你
破冰现象:用兴趣点架起与客户间沟通的桥梁
使用肢体语言,传递口语无法表达的信息
在未建立信任之前,切忌先谈及销售话题
让客户意识到,你是个肯负责任的销售员
自己人效应:多谈谈彼此都熟悉的人或物
第二章发掘心理需求,多听巧问寻找客户需求点
当销售员与客户建立起最初的信任感后,切不可盲目地将自身的销售知识和产品知识一股脑地倾倒给客户,要想使销售更具有针对性,就要通过耐心地倾听和巧妙地提问来寻找客户的需求点,借以发现客户身上现有的和潜在的需求信息。对此,销售员要设身处地地为客户着想,使他们真正意识到自身需求的迫切性,只有这样才能使销售向着积极的方向发展。
望闻问切:运用中医疗法为销售诊脉
放弃主观臆想,多给客户一些表达空间
倾听与询问是打开客户心门的两把钥匙
精确地掌握客户的需求,成功的概率会更大
有意识地倾听,抓住有利于销售的关键点
听懂客户的弦外之音,并及时作出回应
摆脱有效聆听的障碍,提高倾听的质量
开放式提问:让客户暴露出更多的需求
否定式提问法:顺利套出客户的需求
创造需求:帮助客户发现自己的需求
将发掘客户需求转化为帮助客户解决问题
第三章进行心理暗示,以“是”引导客户的心理走向
面对同样的产品,销售员和客户总是抱有不同心理。一个想要尽快地将产品售出,一个想尽办法挑毛病以求获得最大的购买实惠。于是销售员不断地述说产品的好处,而客户则不断地提出异议,双方在方向上背道而驰,自然很难达成协议。聪明的销售员善于使用心理暗示术,从销售初始就巧妙地使客户对产品的优点予以认同,然后积极地加以引导,在这种趋同心理的作用下,使客户最终完整地接纳产品。
以果断坚定的语气说话,让客户无法拒绝你
使用高明的提问术,让客户跟着你的思路走
剧场效应:在演示中抓住顾客的心
设置封闭式提问,潜入客户思维
语言暗示:趁机向客户透露重要信息
催眠式引导:让客户一开始就说“是”
转换法:将话题引向自己期待的方向
利益引导法:有效利用客户的趋利心理
告诉客户“唯有你能”,客户果真就能办到
破窗效应:利用环境条件进行诱导和暗示
第四章锁定心理取向,使客户注意力集中于产品价值
在商品趋于同质化的今天,企业要想让产品占领市场,就要锁定消费者的眼球,抢夺人们的注意力。从这个角度来说,产品间的竞争实质上也是注意力的竞争。销售员的主要任务就是使客户在选择产品时不再心猿意马、犹豫不决,而是将全部注意力都锁定于产品价值,一旦客户从心理上认定了产品,那么实现成交就是早晚的事了。
多强调产品的价值点,少谈价格
通过产品比较法,促使客户自动加价
不可夸大产品的功效,诚实对待客户
突出最与众不同的卖点,赢得顾客认同
强调产品的性价比,让客户觉得物有所值
向客户呈现产品的价值,而不是性能
让客户介入产品展示,使其产生一种拥有感
通过具体的数据说明,使产品更具可信性
表现出对产品的自信和喜爱,使客户受到感染
以提供增值服务来锁定客户的目光
没建立信任之前,不要盲目去作竞品分析
第五章抓住心理软肋,根据客户心理弱点进行销售
每个人都有弱点,客户当然也不例外。从这一点上说,销售工作也是在考验销售人员看人识人的敏锐性。一些金牌销售员往往客户一出场,就能给予其一个基本的判断。比如客户是个什么样的人,他的性格弱点是什么,可对其采取什么样的销售策略等。这样,接下来的销售工作如何进行,心里也就有数了。
让节约俭朴的客户觉得“自己花得值”
为犹豫不决型客户营造足够的危机感
对性格内向型客户,要激发他们的购买欲望
对从众心理型顾客,要拿明星来举例子
用充分的建议使小心谨慎型客户去疑
使用激将法促感性冲动型客户购买
小恩小惠,可使贪小便宜型客户动心
点燃反应冷淡型客户的购买热情
对不善表达的客户,使用情景模拟的方法
追忆往事,巧妙利用客户的怀旧心理
第六章排除心理干扰,选择销售第三方为己所用
在销售活动中,影响客户作出购买决定的因素有很多。销售员要及时发现和排除影响客户的这些干扰因素,甚至寻找销售中的第三方为己所用,将不利因素转化为对销售有利的因素,只有这样,才能将销售主动权牢牢掌握在自己手中,为顺利达成交易铺平道路。
让第三者出面,帮客户消除抵触心理
利用朋友资源,有力铲除销售障碍
打印一份忠实客户的名单,为销售服务
设计一个假想敌,巧妙争取客户
如果能让客户满意,他会替你去做广告
名人效应:找个合适的形象代言人
邻近效应:客户难搞定,可先说服身边人
学会让中间人为自己的销售铺路
联合销售伙伴,巧施“变脸”战术
第七章展开心理博弈,在心理较量中抢占销售先机
销售就是一场销售员与客户之间的心理较量,在这一过程中暗藏着“刀光剑影”。买卖双方都使出浑身解数,试图实现个人利益最大化。所谓“知己知彼,百战不殆”,销售员要想在这场博弈中获胜,首先要了解客户心理。只有这样,销售策略才能用到点子上,才能一举击中客户要害,迅速实现成交。
销售是场心理战,弄懂客户心理是关键
先让对方接受较容易的条件,解除对方戒备
先接纳对方,再进行合理的说服
抓住客户需求点,使客户主动购买
顾问式销售:让客户将你看作专家
欲扬先抑定律:事先渲染产品的“不足”
以适时地沉默,使对方在压力下就范
请君入瓮法:暗自指引方向,让客户能够认可
低成高就策略:先给颗糖吃,再来一巴掌
真正为客户着想,让客户的借口说不出口
第八章让出心理优势,使客户觉得自己“赢了”
销售过程蕴藏着智慧。销售的目的不仅是把产品卖出去,还要让客户欢欢喜喜地掏钱,再有需求时仍然考虑与你合作。优秀的销售员到了成交的阶段,总能巧妙地把心理优势让给客户,使客户感到是自己“赢了”。这是与客户实现长期合作的基础。在这一过程中,需要销售员揣摩客户的心思,不断提高自己的心理应变能力,切勿因为急于求成而忽略了客户的购买成就感。
如果让客户觉得你在强迫他,那么你就失败了
退让策略:让客户觉得在讨价还价中自己赢了
运用价格细分法,让客户觉得更划算
不可急于求成,让客户享受砍价的成就感
帮客户一把,感动是销售工作最好的润滑剂
电话沟通时,永远不要比客户先放下电话
主动承诺法:给客户一个台阶下,推动成交进程
照顾客户心理,切中客户追求的自我重要感
迎合客户心理,使客户永远忠诚于你
与客户沟通中的“伴随式”应答策略
第九章化解心理异议,通过异议处理扫清成交障碍
从开始接触产品,到提出成交,这一过程中客户的异议总是没完没了。可以说,销售也是销售员为客户释解心理异议的过程。销售员要对客户的异议持有绝对的耐心,因为,客户有异议证明其对产品感兴趣,一个对产品不感兴趣的人是不会提出这样或那样的异议的。因此,无论来自客户的异议是真是假,销售员都要以充沛的精神来对待,把异议当作成交的突破口,化解成交阻力,推动销售进程。
嫌货才是买货人:沉着应对客户的各种挑剔
对于销售来说,发现疑虑比化解疑虑更重要
客户异议的实质及表现形式
找到产品间的差异,消除顾客价格型异议
在否定客户的同时别忘了肯定客户
全面阐述产品保障,解除客户的后顾之忧
认真对待客户的问题,善于将问题缩小并化解
替顾客说出他的疑虑,反让客户更放心地购买
面对问题多的客户,利用巧言幽默令其宽慰
第十章攻克心理壁垒,决定销售成败的最后“一把火”
销售是一个过程。就单纯的达成交易而言,这个过程受多方面因素的影响,因此,在成交时间上有着不确定性。从销售员第一次接触客户时起,双方针对产品的沟通就开始了。一个成熟的销售员在做好销售前期的铺垫工作后,往往能够心明眼亮地在第一时间抓住来自客户的成交信息,采取必要措施,给客户再添“一把火”,从而迅速实现成交。
掌握不同客户成交前的心理状况
销售必备的功力:敏锐发现成交信号
围场漫游策略:持续改变客户固有思维
局部成交法:减轻客户成交时的心理压力
成交前来自客户的各种销售“梗阻”
掌握时机,给客户一点善意的“威胁”
以假定成交的方式促进成交进程
使用声东击西策略,引导客户作出选择
告诉客户这是“最后一次”,使其下决心购买
心理素质要过硬:越临近成交越不能急
第十一章加强心理维护,悉心服务是销售长青的秘诀
销售员向客户推销产品,其实质也是为客户提供服务的过程。销售员只有改变心态,完全站在客户的角度开展工作,才能实现双赢,实现与客户之间的长期合作。此外,售后服务也是销售工作的一项重要内容。如何通过各种方式为客户提供最好最细致的服务,获得客户的持续满意,也是销售长青的秘诀。
只要处理得当,客户的投诉将带来销售
守诺如金:承诺客户的要立即兑现
霍桑效应:积极回应客户的抱怨
签单后,要与客户保持长期的联系
精心惠赠礼物,令客户感动于你的用心
举办各类活动,使客户获得情感共鸣
紧盯关键客户,提供真正的VIP待遇
注重细节服务,真正打动客户的心
通过微博,随时传递产品服务信息
将责任心放在首位,定期回访客户
……
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在商业竞争中,一味的低价并非高明的营销之道,尤其是对房子、汽车等一些价值含量高的产品来说,更容易使人怀疑产品的价值。而对于销售本身而言,“让价有如割肉”,每一分一厘的让步,都包含着销售员辛辛苦苦才能得到的利润以及公司的实际效益。
在销售过程中,有经验的销售员经常会采用凸显产品价值的方法,提示买主,如果真希望以低价成交,那么产品价值也会相应下降。同时借着暗示产品等级的营销手法,瓦解对方的价格基础,将议价的空间拉升,以此达到高价营销的目的。从心理学的角度看,抓住人们不希望被低看的虚荣心理,同时依照“一分钱,一分货”的大众商业观念,就可以促使买主自动加价,甚至还能以理想的高价出售,这便是“产品比较法”的好处。
在销售当中,坚持物有所值、“一分钱,一分货”的产品价值理念,引导性、暗示性地将货比货,这种“产品比较法”的运用,将有助于销售人员成功地获得较理想的销售价位。
有一次,李女士到美容院烫发,美容师为她提供了3种可选择的价位:600元、400元和200元。现在优惠期间打7折。他同时又建议李女士,因发质的关系,用400元价位的烫发水较为合适,折扣价为260元。李女士随即还价到160元,美容师答道:“有呀,200元的折后还能找回60元呢!现在是优惠期间,200元的也能打7折,200元打7折,就是140元,机会难得。”李女士有些不好意思,只好知难而退,立即加价,最终按美容师的建议价位烫了发。
逛商场的时候,许多人都有过这样的经历:当看到一件款式很合意的衣服,试穿之后各方面都很满意,于是就向服务人员议价,但一般在你出价后,服务人员马上又会从其他衣架中取出另一件衣服,对你说:“这件衣服也不错,价格刚好适合您;但您看一分钱一分货,料子会比你手上那件差一些。您要不买这件?”
谁又会轻易就放弃自己早已看好的目标呢?何况还不如自己手上的好。于是你的议价想法就这样被顺利转移了。如果你真的看中了第一眼所见的衣服,即使想议价,也不会再狮子大开口。销售小姐就这样成功地运用“产品比较法”,将你的注意力集中到了手中产品的价值上。
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