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| 內容簡介： |
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《转变“官”念》从七十三个流传甚广的领导观点入手，对许多领导者长期以来深信不疑的一系列管理理念提出质疑，从理论和实践两方面分析了这些观点和理论的局限性，甚至错误性。多角度、多层次地解释和论证，突破书本定势，突破经验定势，并且提出新的观点，对各级领导者来说，这是一本开卷有益、掩卷深思的书。
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| 關於作者： |
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杨宝藏，男，河北某省直单位副局长、正高级经济师、高级政工师，有丰富的党务、人事、管理等工作经验，多年来致力于领导科学、人力资源、思想政治工作的研究、探讨，在各种报刊发表文章100多篇，其中数十篇获得省部级优秀作品奖，出版了《党务文书写作与实用范例》、《职场百度》两本专著，现为中国水利思想政治工作研究会特约研究员、中国水利摄影协会河北分会理事长、河北省监察学会理事。
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| 目錄：
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一 职权、职位、职责
1 当官是一个最荣耀、最保险、最容易的职业，是吗
2 有权就自然会有权威，是吗
3 管理与领导是一个概念，两者没什么区别，是吗
4 官瘾大、想当官就是有野心，是吗
5 隔行如隔山，外行领导一定不如内行领导，是吗
6 当了正职就可以说一不二了，是吗
7 “当官当副”，当个副职很容易，是吗
8 领导者干好本职就行了，角色意识不重要，是吗
二 决策、决断、决定
1 高度一致通过的决策就是好决策，是吗
2 集体决策一定比个体决策的效果好，是吗
3 拍板不过是领导的一句话，很容易，是吗
4 胆子大、敢想敢干就是有魄力，是吗
5 越民主就越是好领导，是吗
三 选人、用人、管人
1 任何时候都要“用人不疑、疑人不用”，是吗
2 用人只能任人唯贤而不能亲疏有别，是吗
3 论资排辈一无是处，应该彻底摒弃，是吗
4 领导不能有自己的亲信和嫡系，是吗
5 干部年轻化就是越年轻越好，是吗
6 只要民主投票，其结果一定能真实客观地反映实际情况，是吗
7 全票当选就说明候选人威信高，是吗
8 对年长下属的刁难，年轻领导不妨以牙还牙，是吗
9 对“刺儿头”下属晾着他是最好的办法，是吗
10 庸人不能领导好能人下属，是吗
11 对与自己顶牛的下属一定不能宽恕，是吗
12 有个性、有棱角的下属就是“不听话”、“不成熟”，是吗
13 全才才是人才，是吗
四 管理、管教、管控
1 严格管理就是对下属管紧、管严，是吗
2 制度越严苛、越细致就越好，是吗
3 管理的最佳境界是让下属绝对服从，是吗
4 既然管全面，正职就可以任意越级指挥，是吗
5 树立的榜样和典型越完美就越好，是吗
6 与下属沟通就是领导者自己要多说，是吗
7 “以人为本”就是要事事顺着员工的意愿去管理，是吗
8 领导者爱挑剔说明对工作负责，是吗
五、激励、激发、激活
1 奖励就是涨工资、发奖金、颁发证书，是吗
2 工作本身不能作为激励来源，是吗
3 既然是表扬，就应该大张旗鼓地当众进行，是吗
4 领导在任何情况下都不能骂下属，是吗
5 批评就是为了追究下属的责任，是吗
6 惩罚员工不妨经常采取杀鸡儆猴的办法，是吗
7 末位淘汰制应该全面推行，是吗
8 对所有的拉票行为都要严肃查处，是吗
六 作风、作则、做派
七 团结、团队、团体
八 自强、自立、自修
主要参考书目
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| 內容試閱：
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职场上许多人都有这样的观点，就是当官、做领导是件很容易的事情，似乎只要经过努力和锻炼，就谁都能干、都能干好。还有人认为，当官当老板很风光，可以不必像一般员工那样辛辛苦苦地上班，可以不再为自己的饭碗辛苦奔波，似乎当了官就只有风光没了忧愁。在现代领导科学研究中也存在一种倾向，好像领导力完全出于一种个人的能力，认为靠人为的培养和学习就一定能大大提高人的领导能力，也就是说每个人都似乎可以成为优秀的领导者。应该说，两种观点是极富于鼓动性的。
不过，我们每个人都应该认真地想一想，你真的觉得自己适合当老板和领导吗？当自己成为老板和领导的时候，真的会像自己之前想象的那样只有风光的一面吗？特别是在机关事业单位，职位就那么几个，我们真的有必要挤得头破血流地去争那个不一定适合自己的岗位吗？当官、做领导其实不容易，难度极高，压力极大，风光的背后往往更多的是焦躁、无奈、无助和孤独。有些人真是“只看见贼吃肉，没看见贼挨打”、“只见人坐车，没见人推磨”。
许多人想当官，确实有其多方考虑，我们不能一概反对。自古以来，国人的“官念”深入骨髓，浸透血脉，崇官情结之严重，拜官愿望之强烈，求官手段之复杂，令世界上任何一个国家都望尘莫及。
其实，有官瘾无可厚非，能否做上官也无关紧要，未做官的想做官，做上官的想做更大的官，都是人的太正常不过的心理。不管身处封建社会还是当今时代，为官者尽其职，为农者乐其耕，为商者守其业，足矣。只要吏治昌明，中国人的官瘾就会慢慢地小了下去，不再为当官而煞费苦心了。
其实当官有当官的烦恼。工作要管，生活要管，上级的事要办，下级的事要想，同级的关系要处，一年四季没有休息，没完没了的人情，没完没了的应酬；承上启下，考核奖惩，解决矛盾，承担责任，所有的事都是针对当官的，特别是针对一把手。
……
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