新書推薦：
《
人的行为
》
售價：NT$
499.0
《
北京中轴线知识一点通
》
售價：NT$
411.0
《
牛津世界历史研究指南
》
售價：NT$
978.0
《
人间珍贵：澎湃夜读集3
》
售價：NT$
354.0
《
孩子一生的底气
》
售價：NT$
307.0
《
撒哈拉海计划：技术、殖民与气候危机
》
售價：NT$
411.0
《
制造亚洲：一部地图上的历史
》
售價：NT$
562.0
《
湘军史稿 华章大历史040
》
售價：NT$
458.0
|
| 內容簡介： |
|
《财经学术文丛：企业内非正式组织演化规律研究》的特点之一是将交易成本引入非正式组织的研究视野。非正式组织是降低组织成员之间社会交易成本的重要工具和手段，特别是在正式组织制度弱化、产权不清晰的环境中，非正式组织很容易成为争夺产权的手段。在委托与代理异化的国有企业里，在垂直方向上的非正式组织容易以低交易成本获得组织利益，在水平方向上的非正式组织则容易以低交易成本来维护非正式组织成员的利益。在民营经济的发展历程中，非正式组织以较低的交易成本促成了产权的明晰化，并实现了两权分离。为了达成绩效目标，非正式组织的性质也会发生变化——能力取向会代替关系取向。
|
| 目錄：
|
1 导言
1.1 研究背景
1.2 研究问题
1.3 基本概念界定
1.4 研究目的、方法与内容
2 文献回顾
2.1 交易成本理论与制度变迁理论
2.2 非正式组织理论
2.3 社会资本理论
2.4 对话点、理论的拓展与研究框架
3 非正式组织的形成与演化机理
3.1 社会交换与非正式组织
3.2 非正式组织形成的博弈分析模型
3.3 交易成本、社会资本与非正式组织的演化
4 环境不确定性、任务复杂性与非正式组织的演化
4.1 环境不确定性与非正式组织的演化
4.2 任务复杂性与非正式组织的演化
4.3 案例分析：三易房地产公司的非正式组织研究
5 制度因素与非正式组织的演化
5.1 制度因素
5.2 正式制度弱化与非正式组织
5.3 经济体制改革：产权制度的强化过程
5.4 国有企业：委托代理关系异化与非正式组织的演化
5.5 民营企业：制度变迁与非正式组织的演化
5.6 国有企业与民营企业主管亲信的差异比较
6 政策性建议与非正式组织的管理策略
6.1 关于国有企业的政策性建议
6.2 非正式组织的管理策略
7 结论与讨论
7.1 研究的主要结论
7.2 研究的贡献与不足
7.3 未来研究的方向
参考文献
索引
|
| 內容試閱：
|
当代理人的社会资本不能成为组织的社会资本的时候，成员之间各种圈子的存在，会使组织生活在非正式组织的风浪里，从而也会增大组织的交易成本。第一，圈子内的成员之间也许是合作的，但是圈子与圈子之间的冲突和矛盾却是常见的。这一方面是因为各个圈子之间存在着利益目标的不一致，利益摩擦直接增大了组织的交易成本；另一方面是因为在群体动力过程中，不同圈子成员之间的组织行为存在摩擦。明显的例子是组织中帮派的斗争以及集体行动（如一起辞职）对组织造成的损失。第二，圈子内部也许是信息畅通的，但是圈子与圈子之间的信息沟通往往是割裂的，那么组织管理无疑增大了信息搜寻、传播和处理的成本。第三，以各种圈子表现的非正式组织和正式组织之间也会经常发生冲突和矛盾。比如沿着非正式组织通道升迁的成员未必是组织真正需要的员工，在关系与才能的取舍上，正式组织更喜欢后者，但是主管或领导出于个人的目的也许更看重前者，这样用人的结果无疑会增加组织的管理成本。第四，各种非正式组织往往形成了自己的行为规范（norm），这些行为规范会影响其成员的行为模式，但这些规范以及行为模式未必是组织真正需要的，或者和组织的目标未必是一致的。比如，霍桑实验中在提高照明的条件下，工人的产量之所以没有多大变化，主要是因为成员之间的规范在暗暗地支配着他们的行为。很显然，在外在条件变好的状况下，维持生产率的稳定并不是对组织最好的行为选择。所以，非正式组织可以使组织增大交易成本，并且这些交易成本的发生主体可能是非正式组织中的成员，而承担主体却是组织本身。换句话说，正式组织中增大的交易成本，主要花在了非正式组织中的各种圈子上！在这种状况下，个人的社会资本不但不能转变为组织的社会资本，反而变成了组织的社会负担（socialburden），因为它们的存在要消耗组织更多的资源。比如，领导构建自己的圈子大多是一种以权谋私的行为，即消耗组织赋予他的正式权力，而不断构建、扩充有利于自己的圈子。
……
|
|
購物車/收銀台(
0
) | 在線留言板
| 付款方式
| 聯絡我們
| 運費計算
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
