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內容簡介: |
王继华、刘小明主编的《临床护理岗位管理指导手册》共分为4篇。第一篇护理制度对护理核心制度、工作规范、工作流程、工作预案进行阐述,该篇对护理人员言、行、责、权具有重要指导意义。第二篇临床护理岗位管理提出了护理人员岗位管理、绩效考核办法,明确了护理岗位设置、岗位配备标准的要求,介绍了对不同层级岗位及不同职称的护理人员进行岗位管理考核的相关考核办法。第三篇临床护理绩效管理介绍了科室分类、人员分层的原则,提出了满意度考核、绩效考核、晚夜班绩效考核和综合考核方法。第四篇临床护理规范化培训阐述了护理人员规范化培训的目的和意义,并通过岗前教育、理论知识“三基”护理知识和专科护理知识、操作技能常规护理操作技能和专科护理操作技能、英语和计算机应用能力等方面的培训,使护理人员所学的知识、技能得到全面、深入的提高,同时帮助新聘护理人员树立正确的工作价值观。
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目錄:
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第一篇 临床护理制度
第一章 护理人员行为规范
第一节 护理服务理念
第二节 护士职业形象要求
第三节 护理人员语言规范
[附] 文明用语与护理礼仪
第二章 护理人员职责
第一节 各级护理管理人员职责
第二节 各级职称护理人员职责
第三节 各层级护理人员岗位职责
第三章 核心制度
第一节 护理安全管理制度
第二节 值班、交接班制度
第三节 查对制度
第四节 抢救制度
第五节 分级护理制度
第六节 执行医嘱制度
第四章 工作规范
第一节 住院患者基础护理服务项目
第二节 基础护理服务工作规范
第三节 常用临床护理技术服务规范
第四节 优质护理服务实施细则
第五章 工作流程
第一节 关键流程
第二节 交接流程
第三节 岗位流程
第四节 各类工作流程
第六章 临床护理应急预案
第一节 护理人力资源应急调配预案
第二节 护理安全管理预案
第三节 医护人员发生针刺伤的应急预案及程序
第四节 环境安全管理预案
第二篇 临床护理岗位管理
第七章 护理人员岗位管理
第一节 护理人员现行岗位管理、绩效统筹考核方法示例
第二节 设置护理岗位的护理单元名录
第三节 护理人员岗位配备标准、人员设置
第四节 护理单元派班
第八章 护理人员岗位考核管理
第一节 岗位管理考核的类别
第二节 护理人员岗位管理考核表的使用和说明
第三节 岗位及职称管理考核评分细则
[附] 职称管理年度考核加分细则
第三篇 临床护理绩效管理
第九章 科室分类、人员分层原则
第一节 Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类科室的范围
第二节 护理单元分类考核标准
第三节 护理人员分层使用、绩效分配系数对应表
第四节 护理单元工作量不足绩效扣除标准
第十章 满意度考核标准
第一节 护理服务满意度调查各类考核表的使用和说明
第二节 护理服务满意度调查各类考核表
第十一章 绩效考核方法
第一节 绩效考核核算方法
第二节 护理人员绩效考核各类统计表
第三节 晚夜班绩效考核内容
第四节 综合考核统计
第四篇 临床护理规范化培训
第十二章 概述
第十三章 培训方案
第一节 岗前教育及考核
第二节 理论知识培训及考核
第三节 临床实践培训及考核
第四节 英语和计算机应用能力培训及考核
第十四章 培训管理
第十五章 培训安排与能力认定
第一节 临床专科理论知识培训安排
第二节 临床科室规范化培训护士岗位能力认定
附录一 南丁格尔誓言
附录二 护士条例
附录三 护士守则
附录四 临床优质护理服务项目流程示范
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