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| 內容簡介： |
《现代品牌战略（第2版）》的结构安排大致是这样考虑的：第一篇概述市场竞争与品牌之间的关系。主要讨论不容回避的品牌竞争现实，中国企业要征战国际市场，就必须高扬品牌的旗帜，但是，中国品牌由于缺乏竞争实力又面临空前的困局（至少有8个方面）。本篇主要在理论认识上试图阐述清楚市场竞争与品牌的关系，品牌与企业竞争力的关系，品牌作为企业综合竞争力的表现，要努力提升的三种境界。
第二篇主要讨论品牌战略要素。首先是品牌的内在要素，包括产品质量与服务质量、技术创新与新产品开发、企业信用与企业的社会责任、企业文化和企业的核心价值观、资本与市场规模、企业的人才战略等等，这些构成了品牌的内在要素。这些要素如同“木桶理论”的各个部分，任何一个部分的短缺都会影响总体水平的发挥。没有这些要素对品牌作保证，任何品牌战略的策划都是空谈。反之，有了这些内在要素作为基础，品牌才能够通过定位与策划，通过整合营销传播等附加要素，在激烈的甚至残酷的市场竞争中逐步脱颖而出，进而从优秀到卓越，打造基业常青的百年品牌。
第三篇主要讨论品牌战略管理的若干主要问题。首先要涉及的是品牌战略的选择，譬如是单一品牌还是多品牌战略？是总分品牌还是主辅品牌战略？在品牌的兼并和收购中应该如何操作？这些都是品牌管理的战略选择问题。品牌是企业主要的无形资产，对于品牌的价值管理也有许多理论认识问题需要澄清，既不能忽视这种资产的价值属性，又不能守着虚幻的价值评价飘飘然而头重脚轻。品牌的公共关系管理同样是非常重要的方面，特别是品牌的危机管理，是需要准确把握的管理艺术。品牌已经进入国际竞争时代，国内市场的竞争同样具有国际化的特征，竞争性市场上的任何品牌都不可能守住一隅永保安宁。因此，品牌的国际化管理既是新课程，也是必修课。品牌管理还要学会品牌的法律保护。本篇最后介绍了国际品牌，并对美国、日本、欧洲和韩国等品牌的特点进行了国际比较，为读者提供一个可资借鉴的参考系。
第四篇是关于成功品牌案例分析。原计划要介绍国内外8～10个各有特色的成功品牌，并从理论分析的角度进行点评。限于篇幅仅仅做了哈雷和海尔两个比较有代表性的品牌。其他如延续200多年辉煌的杜邦、新兴品牌中的谷歌和星巴克、高技术品牌中的微软和苹果、服务业中的沃尔玛和西南航空公司等由于都是国外品牌，介绍多了不见得合适，也就割爱了。
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| 目錄：
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第一篇 市场竞争与品牌战略
第一章 市场竞争与品牌
第一节 品牌竞争不容回避
第二节 高扬品牌的旗帜
第三节 中国品牌的八大困局
第二章 品牌与企业竞争力
第一节 竞争力与核心竞争力
第二节 品牌是企业综合竞争力的表现
第三节 品牌竞争力的三种境界
第二篇 品牌战略要素
第三章 品牌与产品质量
第一节 质量是品牌的第一要素
第二节 产品的质量标准
第三节 提高产品质量和品牌竞争力
第四节 服务质量使品牌闪光
第四章 品牌与技术开发
第一节 开发新技术——品牌的崛起之道
第二节 开发新产品——展示品牌的辉煌
第三节 创新活力——品牌生命之源
第四节 技术落后——中国品牌的困惑
第五章 品牌与企业信用
第一节 信用是企业品牌的生命线
第二节 诚信是品牌信誉的基础
第三节 企业的社会责任
第六章 品牌与企业文化
第一节 什么是企业文化
第二节 企业文化与品牌个性
第三节 企业文化系统中的核心价值观
第七章 品牌与市场规模
第一节 世界品牌的规模
第二节 规模是成功品牌的标志
第三节 品牌靠什么成长
第八章 品牌与企业人才
第一节 宝洁的成功
第二节 微软的崛起
第三节 福特的教训
第四节 索尼的启示
第五节 松下的智慧
第九章 品牌定位、设计与策划
第一节 品牌的定位
第二节 品牌的设计
第三节 品牌的策划
第十章 品牌整合营销传播
第一节 整合营销传播概述
第二节 品牌在整合营销传播中的地位
第三节 品牌的广告宣传
……
第三篇 品牌战略管理
第四篇 成功品牌案例分析
附录
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