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內容簡介： Clark A. Campbell, author of a best–selling book on project management, has written a project management guide specifically for IT professionals who want to save time and work more efficiently. The One Page Project Manager for IT Projects:Communicate and Manage Any Project With A Single Sheet of Paper presents you with a winning formula for managing your complex IT projects using minimal resources. Coverage of vital topics like working with outside consultants, ERP project management, and ISO 9000 will be of special interest to IT managers and CIOs. 關於作者： Clark A. Campbell is Senior Vice President at O.C. Tanner, and is the award–winning author of the highly acclaimed book, The One–Page Project Manager. 目錄： FIGURES ix FOREWORD xi ACKNOWLEDGMENTS xv INTRODUCTION CHAPTER 1: HOW TO CONSTRUCT A ONE-PAGE PROJECT MANAGER CHAPTER 2: READ THIS IF YOU ARE THE CIO CHAPTER 3: YOUR PROJECT TEAM: WHO TO PICK, HOW TO MIX-AND-MATCH CHAPTER 4: THE ONE-PAGE PROJECT MANAGER FOR THE PROJECT OFFICE HAPTER 5: RECOGNITION@WORK: LAUNCHING A NEW INTERNET BUSINESS CHAPTER 6: MANAGING AN ENTERPRISE RESOURCE PLANNING PROJECT CHAPTER 7: MANAGING CONSULTANTS CHAPTER 8: ISO 9000: GETTING CERTIFIED CHAPTER 9: CUSTOMIZING THE ONE-PAGE PROJECT MANAGER INDEX ABOUT THE AUTHOR

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