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| 編輯推薦： |
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重点推荐：三十年至今创业最好时机到来，李克强总理为微创业点赞http:mp.weixin.qq.coms?__biz=MzA4MDA5ODUzMw==mid=202002190idx=1sn=8856f7456b68dc89aa680a9aa35c1921#rd
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| 內容簡介： |
《微创业三十六策》叙述的是一个潜心20年研究、实践并顺利实现系列微创业成功的故事。故事的主人公阿窦，以颠覆姿态横行微创业领域；以逆袭模式加速并超越一个个成功模版。最终，在与传统模式相得益彰之时，这位反向思维集小成者，便有了这本不得不说的《微创业三十六策》。
主人公阿窦在创业期内，深钻细研经营规律、民俗民情，秉持着浓厚的人文情怀，从＂约定俗成＂中摸索出了一套＂反思反说反行＂的经营风格，并成功实践于微创业中。他的经历证明，不捞＂偏门＂、不打＂擦边球＂、用一颗诚挚的心，一样可以把创业做得风生水起。
《微创业三十六策》作者采取了“故事，＋悟道”的写作方式，你看＂故事＂，《微创业三十六策》是一本独立成章的创业情景剧；你看＂阿窦心得＂，《微创业三十六策》又是一本说理透彻的创业实操手册。原汁原味的创业故事，故事中呈现的皆是生活原型。身临其境的表达方式，让读者，尤其是创业者往往可以在故事里找到自己熟悉的场景，从而会心一笑，同时，主人公阿窦的差异性创业方法也让人耳目一新。
假如你愿意对比，你就会发现你从任何创业类的教科书上，都难以找到的新观点或新做法，在这本书里比比皆是。
＂送垮公司＂——说的是＂体验营销＂，道的却是＂舍得心经＂；
＂不签合同＂——对＂契约社会＂的根本反思，体会的却是付出诚信、简化商务的心得；
＂懒得聪明＂——浮躁为大忌，精明不如＂糊涂＂，创业更需修身。
＂微创业要独裁＂——逆向思考＂民主管理＂，大胆提出了高效决策的思路。
……
《微创业三十六策》书中有情节、有哲理，观点新颖独特，其原理又非常简单，大可心领神会。
一个微创业的探索者，通过本书，用他的切身体会与成功，将＂创业虽微，境界要高＂做了生动表达。并全方位的对即将创业、重新创业、正在创业的人们提供了一个深具参考意义的价值范本。
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| 關於作者： |
章勇：资深媒体工作者、文化项目策划专家，现任中央媒体驻湘负责人，发表文学作品近百万字。
罗懿：资深媒体人、广告人、策划人、出版人。
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| 目錄：
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自序：王石与阿窦微者恒胜
前言：微创业开启梦想之旅
第一篇 创意旋风
第一策 反思反说反行
第二策 让一千个异性追求你
第三策 请来利用我
第四策 钱会追我而来
第五策 不凉的“名望茶”
第六策 为人民服务
第二篇 创造传奇
第七策 快乐着放弃着
第八策 别把自己太当回事
第九策 精心模仿超越复制
第十策 仅有点子是不够的
第十一策 无所不势
第十二策 不多留一秒的遗憾
第三篇 构筑梦想
第十三策 说她想听的做他想要的
第十四策 现场第一
第十五策 一分钟点菜
第十六策 不当“消防员”
第十七策 投机取巧
第十八策 微创业要独裁
第四篇 创新思变
第十九策 送垮公司？
第二十策 大平台成就小创业
第二十一策 不签合同
第二十二策 懒得聪明
第二十三策 感动你的客户
第二十四策 在商不言商
第五篇 创业讲堂
第二十五策 把公司做小把生意做大
第二十六策 创业虽微境界要高
第二十七策 置之死地者不生
第二十八策 对手是伙伴
第二十九策 没什么大不了的
第三十策 要创业先找魂
第六篇 幸福之梦
第三十一策 示弱者强
第三十二策 亏为赢
第三十三策 转换思维开心坚持
第三十四策 享受过程淡泊结果
第三十五策 学习力决定竞赛力
第三十六策 公益最有幸福感的财富
附：打造一台“印钞机”给自己
后记
阿窦真男子刘俊生
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| 內容試閱：
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书画爱好者创作时，都会顺手拿镇尺来压压宣纸。
接着，阿窦就收集了各种各样的镇尺研究起来。他想，使用镇尺的人首先是书画家、书画的爱好者，他们都是有文化素养的人。
“那么，我可不可以不按照竹木材料的思路去考虑制作这种传统产品呢？可不可以使用新材料结合新的元素来做呢？或者适当地减轻重量以便使用者携带？”惯于反向思维的阿窦若有所思。
很快，他有了答案。
一个星期后，一款全新的镇尺样品出现在阿窦的桌台上。
这款镇尺用透明度较高的亚克力做主材料，重量减少到比较合适的程度，方便携带，美观耐用。
此外，最新颖的地方是，这款镇尺的两块透明的亚克力被密封粘在一起，里面放置了一组邮票。
这样的设计既充满了文化气息，又大方轻便，其中与邮票这一元素的有机结合，体现了这款产品一定的收藏价值，令使用者爱不释手。
这款镇尺一经投放市场就引起了很大反响，各地礼品公司纷纷前来订购，当年就销售了几万副。
在名望茶庄，摆放着琳琅满目的陈列品，如果你仔细辨别，会发现其与众不同的地方：似烟的茶包装、反手柄的瓷杯等。还有随意谈笑的工作场景、能诗善琴的员工、基本不应酬酒局的老总、不签合同的生意等反常规的现象。这些是微创业探索者阿窦与经营常识背道而驰的一面。他的别具一格，常常取得了意想不到的创业效果。
同行的产品基本都是品种齐全、花色繁多，似乎这样给客户的选择就多，购买产品的可能性也就大。但名望却反其道而行之，将公司的所有产品都单一地实行统一包装，而且只专一地经营一个品种的分支的分支。他认为，走一条与众多同行相反的路，着力于一点，越简单才会越有效率，才会越轻松。
很多单位都在强调零库存，他却认为要尽可能多地生产备货，这样才能及时满足客户的临时性需求，也会因为有更充足的提前量而保障产品的品质。
在执行每一个微创业项目之前，阿窦都会问自己几个这样的问题：市场调查、分析有没有做足半年微创业者，在市调这个环节上，一定要做足功夫，半年期一天都不要少？
这类产品别人是怎么做的？
有没有打破常规的可能？
我能不能另辟蹊径，反其道而行之？等等。
只有对这些答案胸有成竹后，阿窦才会安排着手去做。
道理很简单，很多公司都在扎堆做的时候，你跟着人家屁股后面走，怎么可能有好的局面？
你是后来者，在资源上没有优势，在产品上也没有特点，谁会轻易信任一个成立不久的小公司的新产品呢？那么，微创业只有做细做精，做出特色，才能走出自己的路。
所以，每当采购商在其他公司类似的产品中不知如何选择的时候，名望产品具有的特色就显现出来了。在名望公司没有太多选择上的烦恼，你一眼就会看中那里的产品。
对于茶行业的跟进者“名望”来说，其独特的单一包装策略，显然是从另一个角度考虑了消费者的心理后精心策划的。
不久前，阿窦的一个老朋友的休闲服装店开张，很多朋友都送去了贺金贺礼。
但阿窦反其道而行之，他一不送礼金，二不送花篮，而是在道喜的几分钟内买走十来件鞋帽衣包等，分送给公司里的同事。这种逆向思维，让朋友牢记于心。
一天，阿窦参加一个朋友的小型生日Party，很多客人都备了礼金相送，但阿窦所表示的，却是直接将一桌餐费买了单。
前不久，阿窦另一个朋友的羽毛球场开业，阿窦去道贺的方式是，先办了一张消费卡，然后为当时全场打球的不相熟的嘉宾刷了卡。
某日，阿窦表哥家有喜事，大家纷纷前去道喜。阿窦也给表哥封了一个红包，里面放的是1100元。
表哥回家整理时，总感觉阿窦的红包不对劲，是不是阿窦拿错了呢？要不要告诉他多放了一张？第二天，表哥实在忍不住，便向阿窦问清情况。
阿窦回答说：“虽然多放了一张，但你是不是对我的这个用意记忆深刻呢？”在得到表哥的肯定回答后，阿窦说：“我要的就是这个效果嘛。”
按照一般创业的思路，首先是“建厂房、进设备、制产品，然后才是打广告、做促销、抓市场”，如果按这样的思路运作，也许今天的名望会像众多创业者一样还在探索中。
阿窦却反其道而行之，提出了“先做市场，再建厂房”的思路，把有限的资金首先集中用于市场推广、品牌建设这个点上，等市场打开后，再购并工厂。
在一般人眼里，阿窦确立和营造了很多与其他企业截然相反的文化理念。
阿窦指导员工：“你们可以把这里当作自己的公司，你们有权先决定把公司的样品送给任何一个准客户。名望的每一个员工都要有一种优雅的工作状态。”
阿窦还反其道地向公司总经理提议，争取在未来一年内实行全员四天工作制。
他的观点是，不要吝惜给人才高待遇，给员工每周放假3天+高薪时，实际成本是最低的。在人才面前，若你给出的待遇高，一年之后回过头来看，你所获得的利润远远高于你所付出的成本。企业的高成本，不是给合格员工放长假+发高薪，而是还在使用不合格而低待遇的员工。
“反其道而思之”的思维方式是反说、反行的前提，就是从问题的相反方向进行分析、研讨，克服人们喜欢沿着事物发展的正方向去思考问题并寻求解决办法的习惯。
坚持逆向思维有三大优势：
一是常规思维难以解决的问题，通过逆向思维却可能轻松破解。
二是逆向思维会使你独辟蹊径，在别人没有注意到的地方有所发现，从而产生出人意料的效果。
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