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『簡體書』百度识人用人管人留人全书

書城自編碼: 2071771
分類: 簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 张洪亮
國際書號(ISBN): 9787550706859
出版社: 海天出版社
出版日期: 2013-05-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 239/208000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 363

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內容簡介:
“中国顶尖企业如何识人用人管人留人书系”这套书对这些中国顶级企业人力资源管理案例的深入研究,不仅能给予人力资源管理者和从业人员专业能力上的提升,而且对公司总经理、部门经理、主管等企业管理者都有着深入的启发与思考。

“中国顶尖企业如何识人用人管人留人书系”这套书是国内第一套,也是唯一一套对中国顶尖企业如何选人、用人、育人、留人进行解读的图书,值得每一位读者购买、收藏和阅读。张洪亮专著的《百度识人用人管人留人全书百度人力资源管理方法全解密
》便是此套丛书中的一本。
让我们一起来阅读《百度识人用人管人留人全书
百度人力资源管理方法全解密》吧!
目錄
第1章 人才观
 最优秀的人才
 最自由的空间
 结果导向,
 “脱颖而出”
 帮助员工成长
 专题1:杰克?韦尔奇发现优秀人才
 链接1:思科的人力资源开发理念
 链接2:谷歌的人力资源开发理念
第2章 人才招聘
 招聘法则
 “人才大战”
 实习生制度
 最正确的方法
 吸引顶尖人才
 招聘渠道
 专题1:互联网公司招聘那些事
 专题2:微软:聘用顶尖人才
 链接1:宝洁:校园招聘程序
第3章 识人标准
 文化认同
 胜任工作
 学习能力强
 高职业道德
 第五级领导力
 最优秀的高管团队
 卓越的执行力
 延伸阅读:从客户需求出发创新
 延伸阅读:比尔?盖茨论述优秀员工的十大特征
 专题1:员工执行力不高的原因
 专题2:企业的执行力差,准该负责
第4章 用人机制
 “不唯上”
 对事不对人
 充分授权
 零度空间
 给员工最好的机会
 注重创新能力
 延伸阅读:五种授权法则
 链接1:实习生学长
第5章 用人文化
 “简单可依赖”
 提供好的工作氛围
 容忍失败,鼓励创新
 平等成就每一个人
 专题1:走近百度的企业文化
 专题2:企业文化是谷歌的“软广告”
第6章 人才培养管理
 新员工培训
 培养的机制
 销售人员培养
 “轮岗制度”
 实习生培训,
 “百度学院”
 博士后工作站
 专题1:如何让新员工快速成长
 延伸阅读1:华为的全员低重心培训
 延伸阅读2:微软人才培养的个方法
 延伸阅读3:恩科:别具一格的人才策略
 延伸阅读1:谷歌员工培训:覆盖三分之一雇员
第7章 留人机制
 薪酬体系
 职业发展通道
 员工健康辅导
 淘汰:裁员风波
 链接1:俘获亲属
 专题1:IT企业靠薪水福利留人
 专题2:谷歌的员工福利
第7章 激励法则
 百度最高奖
 小团队精神
 股票期权
 高薪激励
 专题1:激励知识型员工的原则
 专题2:IT企业十大激励要素
第8章 企业文化
 用文化来管理
 向文化要效率
 “一人一世界”
 技术改变世界
 需求决定一切
 让更多企业获益
 “执着、专注”
 中国文化情结
 专题1:苹果公司的企业文化
 专题2:企业文化管理五大因素
 链接1:李彦宏:百度永远离破产只有夭
 链接2:李彦宏:领导者的心态
第9章 启示篇
 让员工当富翁,天经地义
 发现优秀的本土化人才
 破解互联网校企接轨难题
 专题1:企业国际化人才引进的误区
 链接1:校企合作的模式
 参考文献
 后记

 

 

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